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煤机转型上演“十八般武艺”孰优孰劣?该如何转型?

2015-08-05 08:58来源:中国能源报作者:胡清关键词:煤炭企业煤炭行业煤炭市场收藏点赞

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在主导产品上,中信重工加强技术研发的战略谋划和统筹管理,优化研发组织职能及流程,构建大型磨机机电液一体化、大型提升机机电液一体化、大型圆锥破碎机、高品质骨料系统研发等10个重点产品专项研发团队,提高研发效率。

资料显示,2014年中信重工自主开发的重大新产品 LKAB 半移动破碎站成功交付;成功研制首台套智利铜业立式搅拌磨,实现批量订货并投入生产;“超深井大型提升装备设计制造及安全运行的基础研究”列入国家重大基础研究项目。

任沁新并不满足于此,他认为,传统机械工业未来发展的方向,一定是把工艺需求、装备制造和电力电子控制结合起来,大型化、重装化、齿轮化,并在这个基础上,走向真正的工业自动化和信息化。

为此,中信重工以变频产业为突破口向电力电子行业跨界发展,CHIC1000、CHIC2000 系列工业专用变频器成功打入国际、国内低速、重载、大功率变频市场,被评为国家级创新型产品。

而目前,中信重工正积极推进收购唐山开诚电控设备集团有限公司80%的股权,通过资本重组进入机器人领域,专注于高危环境下和特殊工况机器人的应用。

市场检验

在市场倒逼下,企业转型上演“十八般武艺”,那么孰优孰劣?煤机企业该如何转型?

中国煤炭机械工业协会理事长张勇表示,虽然我国已成为煤机装备使用和制造第一大国,但我国煤机企业仍存劣势,大而不强,集中度相对较低缺少品牌;基础材料相对落后,满足不了高端和耐磨性的要求;关键零部件、监控传感器、重要的控制软件仍然依赖于国外;设备的可靠性、稳定性与国外先进技术相比还有差距;技术理论研究比较薄弱。

原标题:煤机转型众生相:企业加速谋变
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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