姚安供电公司着力做好“电网、设备、作业”三大风险联动-北极星农电网

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为确保风险数据在姚安供电公司得到有效应用，根据《南方电网公司安全生产风险管理体系》有关要素要求，该公司生产设备管理部组织各部门，在姚安供电公司2014年第一版设备风险概述及设备风险数据库基础上，对设备风险进行了再次回顾、分析和评估，根据设备缺陷、隐患的消除情况，对风险设备的监控、检测情况，修编形成了《姚安供电有限公司2015年设备风险概述》于近期进行了发布。

本次设备风险评估范围包括姚安供电公司发电、变电一次、变电二次、输电、配电线路、配电变压器、计量7个专业，共涉及1座发电站，6座35kV变电站，10条35kV输电线路，10kV配电线路29条84条/段，10kV配电变压器691台、10kV高压计量装置108套。共分析评估出设备风险项数1290项，III级风险109项，IV级风险1181项。

从评估结果来看，设备风险为III级的输电线路3条段,变电站一次设备19项、变电二次5项、配电线路25条、配电设备变压器53台、发电设备3台、计量设备1项，整个评估结果无I、II级风险设备，III级风险109项所占比例为8.5%，设备风险等级为IV级1181项所占比例为91.5%，风险分布符合县级供电企业生产现状;从整个评估过程来看，电力调度控制中心作为通信及自动化的归口管理部门对《云南电网通信设备状态评价及风险评估指导意见》的相关要求掌握相对欠缺，通信自动化设备风险评估比较滞后，各供电所在对风险评估方法掌握和运用上还存在差异，危害辨识与风险评估中对风险的认识不统一，对《楚雄供电局设备风险评估导则》的学习理解上需进一步加强。针对评估出的III级风险公司将以风险控制为导向，指导开展设备差异化、动态巡维;以降低或消除风险为最终目的，指导开展设备隐患整改、维修及改造，对设备风险进行有针对性的差异化管控。

安全风险管理体系在姚安供电公司已运行了近3年的时间，风险管理的体系思想已逐步融入到日常的工作。姚安供电公司2015年风险管理的策略：在体系依从管理的基础上，公司、部门、生产班组对电网、设备、作业、环境与职业健康、营销五大风险的不同环节，做到会评估、能管控。风险概述及基准风险评估是风险管理的基础和重点，做好了这两项基础工作，风险管理就做好一半。另外，在风险概述部分增加一个“风险管控矩阵”，此矩阵从风险管控环节和各部门介入情况两个维度建立。风险管控的环节从找出危害、评估风险、制定措施、实施控制、定期检测五个环节着手。各部门介入情况包含介入方式及介入程度两方面的内容。通过建立“风险管控矩阵”，让各个部门清晰知道自己部门在电网、设备、作业风险管理中的角色、涉及环节、涉及程度、介入程度。

对风险的认识是一个循序渐进的过程，姚安供电公司要求在今后的生产工作中，各部门及供电所要清楚自己角色，把危害辨识、风险控制与实际工作紧密结合，不断更新完善，进一步深入开展基于问题的风险评估及持续改进的风险评估，保证对风险的持续关注与控制，形成动态管理长效机制。

作者: 夏诚

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