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售电市场化概念从年初到现在,持续升温,大家对于售电市场的到来预期强烈。然而自今年3月份电改9号文发布以来,售电类企业在全国各地快速设立,初略估计已经超过100家,真正开展售电业务的企业却并没有看到。实质是在目前的电力市场环境中,缺乏可操作的市场规则和定价原则,输配电价未能公布,导致任何一家企业无从着手售电业务。那么在政府公布相应的市场规则和定价原则之后,售电市场化马上就会到来么?售电改革还需要完善哪些配套环节呢?
一、 售电业务架构
在未来的售电市场中,发电企业、输配电企业、售电企业和用电户这四者之间形成一个供应链体系,每一个环节企业都需要配合售电市场化做一定的业务模型调整和优化,来适应新售电模式的需要。当然在这个生态链当中还需要增添目前所没有的一些企业或者机构进入,来协调各方的关系和利益,这些新的环节将以服务者的姿态进入,并且成为整个生态链中必不可少的环节。
1、 第三方计量设备提供商
为发电企业、输配电企业、售电企业和用电户之间提供第三方计量服务,确保计量设备的相对公正性,同时对所交易的电力产品有一个准确的质量评估;
2、 第三方数据提供商
为发电企业和用电户实施第三方数据采集服务,确保数据的准确性、实时性、稳定性和存储安全性,并通过标准化的协议将数据传输给售电企业的账单系统;
3、 售电企业运营管理系统软件开发商
为售电企业提供账单、数据分析和企业管理的软件系统开发和服务,确保售电企业可以完成大批量的用户交易,并且实现和售电其他环节公司的对接;
4、 售电企业服务分包商
售电企业一般为轻资产公司,但需要处理大量的客户资源对接和业务开拓,因此需要将一部分业务职能外包;
5、 售电业务咨询服务公司
专门为新成立的售电公司提供定价分析和运行模型优化的专业化服务机构,在市场进入成熟期后,还可以为售电公司提供增值业务配套的咨询服务。
二、 售电业务结算体系
售电业务在市场化以后,需要有一整套完善的交易结算体系,就像金融行业一样。售电企业和大量用电户之间产生售电交易,售电企业再和发电企业进行买电交易,交易过程中还需要截留输配电公司的过网费;在正常情况下,预交易成为主要的部分,少量用电差额进行市场化后结算,电力差额的市场定价以及交易规则也需要明确;
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