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中国的工业4.0 不过是竹竿打月亮?

2015-08-26 10:18来源:管理智慧作者:包政关键词:工业4.0互联网工业3.0收藏点赞

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何况现在要用互联网的方式,把这些企业及其作业流程中的各个环节连接起来。想想就知道了,这有多难。

数字化生存

连接不是目的,连接只是工业4.0的一个基础条件。产业链的组织者还必须把企业生态链各环节的信息,传到云上去,加以大数据处理。至此,别说产业价值链的组织者,就连我们这些旁观者,死的心都有。大家费了那么大的劲,看不到其中的意义和价值。一句话,这样做靠什么挣钱?

有人会说,靠资本市场挣钱!因为这样做在资本市场有概念,可以通过路演圈很多钱。这属于资本家创富故事的范畴,你是懂的,不再赘言。实业家或企业家不能怎么思考问题。当然有良知和良心的专家学者,更不能这样思考问题。

事情必须回到开始的地方,回到工业4.0的前提的前提,这就是有关数字化生存的大数据和云计算的建立。

没有这个前提的前提,就不可能产生产业价值链或产业生态链的组织者。

换言之,组织者就没有外在影响力和支配力以及内在的冲动和方向感,去选择和整合供应链的企业,构建供求一体化的关系体系,共同为数字化生存的特定人群做贡献。

离开了这个前提的前提,离开了数字化生存的人群及其生活方式的需求,工业4.0只有提高效率的意义,只有提高响应市场速度的价值。这与工业3.0强调的生产柔性,没有本质的区别。

我赞赏专家学这样的姿态,着重探索走向4.0的路径,而把工业4.0的蓝图仅仅当作一种理念和方向。

无论是单个企业还是产业价值链,走向未来的战略突破口,在需求链上,在数字化生存的人群中。

中国有五六亿人口已经挂在移动互联网上了,他们或多或少、或浅或深地在利用移动互联网谋生、社交、娱乐和学习。这是一种庞大的资源,也是传统产业转型升级,乃至走向工业4.0可资利用的条件。

对中国企业界而言,当环境资源、矿产资源、土地资源和劳动力资源被严重透支的今天,这种基于移动互联网的数字化生存人群的资源,必须加以充分的关注和有效的利用。这是中国企业得天独厚的资源。这是老天爷赋予中国人的一种恩惠。如果我们看不到这一点,我们就会坐失千载难逢的机会。

原标题:中国的工业4.0,不过是竹竿打月亮?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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