北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力输配电电力通信企业正文

华为公有云服务的势道术打法

2015-08-27 09:56来源:百度百家作者:李瀛寰关键词:华为云服务云计算收藏点赞

投稿

我要投稿

前几天在上海参加MWC2015展会时,寰寰姐打了辆车,从酒店去上海国际新博览中心。司机师傅问了一句,有什么展览吗?当听说是有关通信行业、手机产品的展会时,这师傅来了兴致。

“你看,我刚买的华为Mate7手机,3200多呢。为什么要买这个手机?抢单快啊!我们出租车师傅里,十个至少有四个都用华为手机,就是因为抢单快。有没有过对比?有啊,跟别的手机一起抢,我拿华为抢得就快。之前我用的也是华为,太久了,就换了这个新款。”

出租车用互联网软件抢单,这个已无须多言,但用华为手机抢单快,这我还是第一次听说。我和司机都不是技术专业人士,华为手机的基带芯片、或者信号模块是不是有什么“通信秘密”,没必要多分析,但事实的结果已经很清晰了,因为抢单快,这是司机们的根本利益所在,于是很多上海司机纷纷买了华为手机。

为何写公有云服务,却先谈到了手机?其实我要讲的是积累。

华为在通信行业20多年的积累,这是一种无法用什么准确数据、指标来衡量的标尺,也没有什么参数可言,但这种积累以及在技术上的扎实功力到了一定阶段,当华为再拓展新的业务领域时,并且在走过基本布局之后,这种深厚功力所累积的“底层优势”就会形成质变。

比如,华为手机一开始也不是顺风顺水,也有过产品、市场等诸多方面的试水以及“交学费”的过程,但几年之后,华为Mate7成为让华为自己事先都没有预料到的爆款,一时“洛阳纸贵”。

再来看公有云服务这一领域,先不谈公有云还是私有云,就云服务而言,亚马逊、微软,这应该是全球最早布局云服务的企业,尽管有“中国数据业务”发展政策的种种限令,微软借道世纪互联辗转在华落地了其?Azure云服务,亚马逊随后也与中国地方政府合作,将其云服务带入中国。

与这些IT巨头的云服务相比,华为有三大“弱势”:1、华为来自通信行业,IT云服务无论如何是华为最传统的运营商业务之外的新业务;2、华为早在2009年进入云计算领域,但以私有云为主,公有云来得更晚;3、除亚马逊、微软之外,阿里巴巴、腾讯等诸多云服务都早已经推出,这时的华为如何应对激烈竞争?

但也如我文章开头所讲,华为做事通常有备而来,早年在采访一位网络公司老大时,这位行业人士就曾对华为有过这样的评价:“如何华为要全力押上去做一件事,那是非常可怕的。”

能看得出来,今天华为推出公有云服务,就是一种“全体押上”的决绝意志,而决绝意志背后其实也有华为在大势、云道、战术方面的通盘考虑。

其一,大势:华为公有云为何才推出?

2010年寰寰姐去华为上海公司采访时,看到华为的几千名工程师的桌边已经没有了笨重的电脑主机,一部部个人电脑的主机已经“连”到了大型服务器上,每个终端显示器借助一个几百块钱的装置往内部网络上一连就行,使用功能完全一样。

这就是已经落地的云计算应用,华为公司把分散的主机并成“云状态”后,CPU芯片的利用率提高了16倍,不仅节省设备投资,运营维护甚至电费开销都大大缩减了。而2009年时,华为已经开始从企业内部应用切入到云计算领域,推出了“云帆计划”。不仅自家的员工全部转到云计算上办公,同时已有近万人开始进行云服务的研发、投入,并与上海市政府的云海计划合作。

原标题:华为公有云服务的势道术打法
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。