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二是即使将来只允许电网保留承担普遍性供电义务的业务,那么,这部分业务也不妨采用由电网的售电公司进行经营的形式。
三是通过内部的业务模拟,对售电公司的经营模式、管理模式进行探索,为今后与其他主体成立的售电公司之间的业务衔接、业务配合积累经验。
四是为将来可能出现的业务分拆做准备。说实话,这是观茶君不忍心说破的,虽然私底下很多电网的小伙伴都跟观茶君聊过。但,电网盈利模式改变之后,盈利能力下降几乎是板上钉钉,业务分拆特别是售电业务的分拆恐怕是不得不考虑的措施之一。(来源:电力法律观察)
售电平台非要电网企业不可吗?
6月26日,新华网、中国经济网、湖北日报、武汉晚报等媒体纷纷刊发了一则消息:上能电力集团与武汉东湖新技术开发区签署售电服务及综合电力服务战略协议,双方将组建华中售电交易平台,共同搭建电力金融混合大产业平台、企业资金需求金融中心。上能电力集团将为东湖开发区包括光谷生物城、光谷未来科技城、光谷东湖综合保税区等区域内用电单位提供整体售电服务,为开发区投资电力配网建设及配网运营服务,电力配网投资总额为50亿元。武汉市委副书记、市长万勇,武汉市委常委胡立山、市政府秘书长等见证签约。
虽然近来关于售电公司的消息已经被炒得热火朝天,但观茶君以为这则消息透露的信息却有诸多独到之处,甚至可以说预示着电改找到了新的突破口。
首先,从参与主体上看,地方政府与民营企业联手,政企合作推进电改是一大亮点。据业内知名的微信公号“能源与环保”考证,事件的主角之一上能电力集团是民营企业,属于民营售电公司。而另一个主角则是武汉市政府,这是民企与地方政府联手发力电改!关于地方政府对新电改的积极态度,观茶君在之前《你看你看,地方政府对电改的态度在改变》等文章中已多次指出,这里又添加了一个新的证据。
民企热切盼望电改,有到电力市场赚赚的激情,且不缺乏资金;地方政府有借助电改推动地方经济发展的积极性,观茶君觉得,政府和企业应该是一拍即合,为了不同的目标一起走上了电改这条路…
同时,观茶君非常佩服上能电力解决问题的思路:与刚刚成立、尚无法开展售电业务的其他民营售电公司相比,上能电力找到了地方政府这一坚强有力的支持者,开辟了一条借助政企合作进入电力市场的快速通道。
观茶君非常好奇,售电交易平台与电网公司是什么关系,能离开电网独立运作吗?
想来电改才刚刚开始,许多新事物、新问题还会不断涌现,这恰恰符合中央以问题倒逼改革的思路。但观茶君觉得一个不容否认的事实是,新电改的推进速度可能会超出很多人的预期。所有的参与者都必须快速调整,否则就无法跟上改革的步伐…
说到这里,观茶君忽然意识到,这次的主角武汉东湖新技术开发区是国务院批准的七个国家自主创新示范区之一,在推进自主创新和高技术产业发展方面肩负着先行先试、探索经验、做出示范的重任。
观茶君有预感:不管他们的电改实验成功与否,作为政企合作推进电改的先行者,他们肯定能够给其他主体——包括民营售电公司、观望中的发电集团、急于借助电改发展经济的地方政府——提供新的电改思路。(来源:电力法律观察)
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