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电力急先锋:推智能制造 先从了解工业4.0开始

2015-09-08 09:13来源:北极星售电网关键词:工业4.0智能制造电力急先锋收藏点赞

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【Part3】“数字化”如何与工业生产深度融合?

“数字化”如何与工业深度融合?赫尔曼认为中国制造企业要提升数字化水平,有如下四点建议:

1.建设数字化企业的起点及基础,即数据的统一存储与管理系统,将整个价值链数字化。

2.需要部署通讯网络以保证数据的收集和传输能够在企业之间、生产设施以及车间设备之间实现端到端的通讯。

3.生产性企业应该采取措施以保证在工业环境下工厂和网络的安全以及系统的完整性。不管是自有的还是客户的数据,都应努力确保其受到保护。

4.以特定行业的专业知识为基础提供基于数据的、数字化的增值服务。

“数字化”将如何深刻变革企业生产?企业首先要具备数字化的关键要素——数字化企业软件套件(如:PLM产品生命周期管理系统、MES面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统、TIA全集成自动化系统等)、以及工业通信网络和自动化安全等设置,这样才能将数字化和互联化的虚拟生产世界与现实生产世界相融合。制造业的未来会是什么样?小编在论坛上看到一个3分钟的短视频,直观展示这些复杂的虚拟与现实系统将如何改变生产

Q&A: 西门子如何看中国版工业4.0?

记者:西门子一直在倡导电气化、自动化和数字化,这些要素将在中国制造2025实现过程中能扮演怎样的角色?

赫尔曼:工业4.0这个概念涵盖的内容很广。西门子要做的,不仅是全面变革整个制造行业,还要变革整个价值链,价值链的影响力将远超过制造业的变革。

关于“数字化”,制造行业首先要实现机器之间的对话,而这种对话要建立在安全的基础之上,这包括网络安全、客户数据以及企业和工厂里面的数据的安全,这些都将以软件为基础。最终,软件之间生成的生态系统将是我们未来数字化企业的基础。

当然,生产要用电,有电就离不开“电气化”。大家都觉得西门子是一个制造业企业,但同时我觉得不要把这些要素孤立来看,西门子是要从产品的设计到服务,涵盖整个价值链,实现灵活迅速、高效,并且提高生产力,这是我们对“中国制造2025”的理解,即要有一个完整的价值链。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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