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远景能源张雷首次定义能源互联网:能源互联网是可再生能源时代的运行机制

2015-10-27 09:34来源:"能源互联网"微信关键词:能源互联网远景能源可再生能源收藏点赞

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这些恐龙怎么样了?在环境已经发生变化的德国,他最大能源公司E.ON是最先倒下的恐龙。E.ON在2014年年底就宣称碰到了前所未有的挑战,面对两个能源世界,一个是传统的能源世界;另外一个是崭新的能源世界。在传统的能源世界,他们非常沮丧,新投的几亿美元的天然气电站,可能在一年时间也就只有十几天可以带负荷发电。在这么一个气候已经变化的环境中,市场机制已经在筛选出一些物种。

E.ON怎么做?把化石能源电场、核电场、能源交易业务打包,成立一个新公司Uniper,脱离母体,把可再生能源、客户服务、能源网络业务保留下来成为新的E.ON。在市场已经在发生了一个重大变化的环境下,E.ON做出来迫不得已的转型,这个转型是否成功,要看它的基因。

近期又一个恐龙也倒下了,全球最大的化石能源和资源贸易商Glencore,股价跌去90%,或濒临破产。类似Glencore的这些恐龙正在逐步失去它的话语权。

可再生能源时代已经到来,颠覆性技术是驱动力!

比尔盖茨说过,当我们在思考未来的时候,我们往往会高估近期的变化,但会低估远期的变化。在远景的技术创新日上我打了一个比方,我在这里走30步,估计可以走到墙这边。但是大家想一想,如果我每一步的距离是上一步的一倍,30步之后,我能走到哪里?是地球的25圈。

我们的大脑往往习惯于线性的、规律性的思考,当指数型的模式出现的时候,我们思维习惯并不一定能非常有效的计算。谈到气候变化,我们总感觉好像今天比昨天没有热多少,但如果我们拉长时间,来看50年的时候,其实气候变化很明显的在发生。

新能源行业也有指数性的变化,从1970年开始,光伏以平均17%的速度在降本,风电8%,如果再以这种趋势往下走,也会接近指数式的穿透。当风电和太阳能发电的成本都显著的低于火电的时候,人们怎么会有动力要来建设这么多燃煤电场和天然气电站呢?为什么还要建设庞大的坚强的电网呢?恰恰就是颠覆性的技术进步导致了可再生能源成本优势凸显。

原标题:远景能源张雷首次定义能源互联网:能源互联网是可再生能源时代的运行机制
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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