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继牵手中石油和华电之后BP中国策艰难调整 能否在中国迎来第二个春天是个未知数

2015-11-02 11:57来源:经营网关键词:华电集团天然气发电BP收藏点赞

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本报记者通过多个渠道获知,BP与中石油合作的页岩气项目主体很可能是壳牌与中石油的合作项目,或与此有关。

早先,业界就屡屡传闻壳牌与中国合作的页岩气项目面临解约风险。资料显示,壳牌与中石油合作开发的中国首个页岩气项目“富顺-永川区域页岩气项目”位于四川,区域合作面积达3818平方公里,并于2009年年底正式启动。

但时过境迁,壳牌在此项目上几乎没有大力推进。甚至在今年早些时间,壳牌公开宣布放弃了南非页岩气项目。受累于此,信心满满的中石油方面也早有计划“单干”。

目前没有消息证实BP与中石油的合作项目是否与壳牌合作项目区位雷同,但多位消息人士称,页岩气单井投资动辄数千万乃至亿元,在投资普遍收缩的现状下,中石油不可能在四川同时铺开好几个页岩气项目的摊子,故壳牌中石油合作中的页岩气项目很可能会引入BP,亦不排除三者共同合作开发的可能性。

BP中国策的油气天平

BP在中国的布局可以分为三个阶段:上世纪70年代初,主要从事化工技术转让和营销;80年代,开始涉足海上的油气勘探和生产;90年代起,通过与中国的石油巨头们开展长期互利合作,全面介入中国石油全产业链。

“BP介入中国市场远不如壳牌那么早和深,但其深谙与中国企业的合作之道,在上中下游多个领域都有突破”,上述中石油人士表示。

不过受制于油价断崖式下跌和墨西哥湾漏油巨额赔款,BP正在遭遇财务困境。

财报显示,2014年BP总营收为3587亿美元,较2013年减少375亿美元,同比下降9.4%。税后利润40亿美元,净利仅相当于2013年的16.8%,业绩大幅下滑。现金流紧张的情况一直持续到今年。BP 2015年二季度重置成本利润为13.1亿美元,较上一季度大降50%。

但同期,壳牌税后利润却高达148亿美元,雪佛龙为192亿美元,而埃克森美孚更是高达325亿美元。

另一方面,牵手中石油和华电之后,由此衍生的页岩气和LNG合作项目未来会给其带来多大盈利空间,仍然是未知数。

业内人士称,BP牵手中石油虽在预料之中,但与华电合作则有些让人意外——BP将在未来二十年,每年将向华电提供100万吨的液化天然气(LNG),这项交易的价值最多可达100亿美元。

说是意料之外,实则情理之中。“华电是五大发电集团之一,且是燃气发电最多的,同时华电是介入油气领域最深的发电企业”,韩晓平表示,华电这一产业地位及布局与BP产业链深度吻合。

“显然,BP又一次抓住了中国能源供给多元化及天然气未来发展的大好机会”,卓创资讯分析师刘广彬认为,BP天然气资源广布全球,且其位于阿联酋、安哥拉、澳大利亚、印度尼西亚等地的多个出口地点与中国市场对接起来非常便利。

原标题:深度布局天然气市场 BP中国策艰难调整
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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