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七台河发电公司:亮点纷呈奋力冲击四季度
大唐七台河发电公司认真分析生产经营形势,把争发电量、控制标煤单价及压缩可控费用作为主要管理要素,充分挖掘潜力,狠抓工作落实,前三季度工作亮点频现。
该公司认真分析区域电力市场走向,优化营销策略,一方面以机组热电联产、低能耗等节能减排作为优势条件,积极向上争取年度电量的同时,实现3号机组按照63万千瓦容量核算电量计划,二期机组年度电量计划比同类型纯凝机组多争取1亿千瓦时电量;另一方面顺应市场形势,积极开展华北电量交易工作,通过查找自身的优势条件,将4号脱硝机组参加华北电量交易,多争取上网电量2180万千瓦时,有效地增加了边际效益。
针对机组运行方式受限给大机组发电量完成进度带来的滞后影响这一问题,该公司优化机组运行方式,积极开展电力转移,通过加强协调,本年度实现二期机组向一期机组转移7.4亿千瓦时电量,由于一期机组煤耗低于二期机组,节约标煤1.53万吨,极大地降低了燃料成本。同时对2号、4号机组脱硝电价和一期机组除尘电价进行追加补偿,追加结算电量分别达到12亿和22亿千瓦时,增加销售收入过千万。在辅助降本增效上,该公司充分利用新出台的污水费征收管理规定,控制中水使用量,到年末将减少500万吨,还将以往石膏粉煤灰承包销售模式转变为直销模式,扩大销售渠道,有效地提升销售业绩,为完成年度经营目标发挥积极作用。
接下来,该公司将认真贯彻集团公司三季度经济活动分析会精神,保持清醒头脑,创新工作方法,全力以赴争取后两个月电量计划。一是以机组供热为契机,保证机组较大的开机方式和必要的负荷率,引领效能释放;二是做好科学配煤掺烧,优化地煤进煤结构,控制标煤单价,提升效能动力;三是进一步对可控费用进行盘点,把钱用在刀刃上,严控费用支出,降低经营风险,提供效能支撑;四是积极发挥好保障民生、服务社会的职能,加强供热管理,保证供热安全,提供优质热源,为全市人民温暖过冬发挥积极作用。(李恩帅 贾秀军)
田家庵发电厂:多面出击,冲刺全年工作目标
进入四季度以来,安徽电力田家庵发电厂坚持“价值思维和效益导向”,结合企业实际,统筹谋划,突出重点,全厂员工戮力同心,围绕争发电量、节能降耗、防寒防冻、机组供热等方面工作主动出击,全力冲刺全年工作目标。
该厂牢固树立“争发电量、创造效益”意识,一方面积极与安徽省电网调度中心沟通联系,主动争取更多电量计划,提高机组负荷率;另一方面加强电量目标管理,将发电任务层层分解,确保到手的计划电量不落空。同时,每月开展运行值间电量竞赛,提高运行人员争发电量的积极性和主动性。
该厂持续深化优化运行工作,依托节能减排分析系统和运行绩效考核系统平台,实时监控机组运行指标情况,合理优化机组运行方式,提高机组运行水平。同时,深化厂用电率、供电煤耗等经济指标竞赛活动,强化指标、对标管理,重点开展厂用电率、供电煤耗、油耗、水耗等主要指标运行分析,查找影响机组经济性的各种原因,确保各项技术经济指标可控、在控。
针对天气不断变冷的实际,该厂提前行动,在组织供热人员对居民供暖设备设施及供热管理进行检查维护,制定冬季供暖高峰期应急预案,为今冬安全稳定供暖提前做好准备的同时,不断细化落实完善各项防寒防冻措施。一是利用当前空调设备投运率低的有利时机,对中央空调和生产现场空调设备进行全面排查;二是根据防寒防冻设备统计表,对设备及管道的保温、铁皮护罩等逐项进行全面检查更换;三是对厂房门窗、墙板保温情况进行全面检查,并认真做好统计记录工作,尽快组织安装玻璃、门帘,做好修复封闭工作;四是针对冬季可能出现的极端天气,提前做好中央空调等应急预案。(吴丹丹)
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前面两篇文章我们按照电力价格形成的顺序,“中长期→现货→零售→到户”,分析了有关分时电价的逐级传导。这其中有市场交易结果、各级成本与收入之间的自然传递,也有一些市场规则的限制以及行政政策的要求。用户行政分时电价政策目前存在的理由,我们在前述文章也提及过,有两点:一个是新能源电量的
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6月6日上午,宜昌市夷陵区中基热电有限公司小溪塔热电联产项目节能验收工作圆满完成。本次验收由夷陵区发改委牵头组织,邀请专家组、第三方验收公司进行,公司生产管理部、发电运行部参加。现场验收验收过程中,专家组通过审核验收报告、查验台账资料、实地勘察现场等方式,对小溪塔项目的节能审查意见
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6月6日,阳泉市能源局关于印发《阳泉市能源领域碳达峰实施方案》的通知,通知指出,大力推进风光新能源建设。充分利用各类国土空间资源,统筹优化布局,梳理全市风光资源现状及开发潜力。坚持集中式与分布式开发并举,全面推进风电、光伏发电大规模开发利用和高质量发展,逐步带动新能源产业链延伸发展
5月30日,川渝一体化电力调峰辅助服务市场今年首次开市交易。本次开市首周即有140余家经营主体参与申报,包括有水电、风电光伏、火电、储能、抽蓄等不同类型企业参与。5月下旬,四川地区经历今年首轮大范围降雨,雅砻江、大渡河等主要流域来水显著增加,主要水库出现明显弃水压力,川渝调峰市场适时启
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6月6日下午,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军主持召开党组会议,传达经中共中央批准,中央纪委国家监委关于给予中国大唐原党组副书记、总经理寇伟开除党籍等处理决定。中国大唐集团党组坚决拥护中央纪委国家监委的决定。会议强调,中央纪委国家监委给予寇伟开除党籍等处理,充分反映了以习近
经中共中央批准,中央纪委国家监委对中国大唐集团有限公司原党组副书记、总经理寇伟严重违纪违法问题进行了立案审查调查。经查,寇伟丧失理想信念,背弃初心使命,处心积虑对抗组织审查,搞迷信活动;违反中央八项规定精神,违规收受礼品,接受可能影响公正执行公务的宴请,违规出入私人会所;违反组织
中国海油刚刚官宣:2025年6月6日,中国海洋石油集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记任职的决定:张传江同志任中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记,免去其中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务。
6月4日,中国大唐集团有限公司2025-2027年度高温除尘布袋长协采购项目中标候选人公示。第一中标候选人:抚顺天宇滤材有限公司,投标报价:92898000元;第二中标候选人:南京玻璃纤维研究设计院有限公司,投标报价:97777900元;第三中标候选人:南京际华三五二一环保科技有限公司,投标报价:77887000
大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程施工监理服务中标候选人公示(招标编号:CWEME-202505DTJC-F4029)第一中标候选人:瑞博工程项目管理有限公司,投标报价:1386000.00元,工期:本次施工监理服务计划于2025年07月01日开工至2026年08月30日竣工,(2025年12月份、2026
在南京长江畔,一座百年老“电”正以“原点”之名,书写着传统能源企业的破圈传奇——从全国技能竞赛的热血比拼到智慧电厂的硬核技术突破,从“双碳”先锋的绿色转型到青年突击队的热血担当,南京电厂正以“百年工运路,奋进正当时”的姿态,将“原点”品牌打造成新时代能源央企的闪亮名片。硬核科技:
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北极星公开数据显示,5月至今,新疆光伏电站并网规模达到3.9GW。项目业主来自于国家电投、中核集团、中广核等6家央企,其中国家电投并网规模1.7GW。具体来看:国家电投国家电投新疆900MW光伏项目并网5月15日11时26分,河南公司新疆光热+光伏一体化项目迎来关键节点——90万千瓦光伏顺利实现全容量并网
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北极星电力网整理了五大发电、华润集团、三峡集团近期火电项目相关的86项中标候选人公示情况,详情如下:
近期,电力央企及其子公司密集调整旗下领导,其中包括多家董事长、总经理等重要人事变动。北极星电力网梳理如下:中国电气装备集团总经理调整闫华锋任中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事,提名为中国电气装备集团有限公司总经理人选。孟汉峰任中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事,免去其
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截至5月24日,电投能源复牌后累计涨幅达4.31%,总市值近420亿,市场对这场能源行业重磅重组的期待持续升温。(来源:电联新媒作者:王馨垚)停牌两周的能源央企电投能源,以一场百亿级资产重组搅动了资本市场。5月19日复牌首日,这家褐煤龙头股价开盘即封涨停,其抛出的“股权+现金”收购方案直指国家
北极星电力网统计了五大六小旗下22家“旗舰”上市公司一季度发电量情况。2025年一季度,华能国际、华电国际、国电电力等几家上市公司发电量同比下滑;中国电力、大唐发电同比小幅上涨;与此同时,两大水电巨头长江电力、华能水电发电量均有大幅上涨。国电电力表示,受全国电力供需形势整体宽松,新能源
5月12日,国务院国资委党委召开扩大会议,认真学习贯彻习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话精神,强调要紧密结合新时代新征程党中央赋予国资央企的战略使命,立足“两个大局”、心怀“国之大者”,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,科学谋划国资央企“十五五”规划
近期,六大发电集团2024年度报告已陆续披露。国家能源集团以全年营收7748.48亿元、利润总额1235.38亿元的绝对优势稳居榜首,其资产规模更是突破2.24万亿元,持续巩固电力央企“一哥”地位;华能集团在利润总额上反超国家电投,重回第3;三峡集团则在“够格”参与五大发电集团竞争之后,持续进行大额投
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