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【一大波来袭】五大发电之大唐30家子公司四季度将如何做?

2015-11-10 13:59来源:北极星电力网综合关键词:火电大唐集团五大发电收藏点赞

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耒阳发电公司:实处发力决战四季度

进入10月,大唐华银耒阳发电公司结合自身实际,准确研判,统筹部署,紧扣电量争发、严控煤价、安全生产等中心工作,在明确目标的同时强化责任落实到位,闭环管控,问责考核,全力以赴确保年终冲刺步步为“赢”、圆满收官。

10月19日,该公司4号机组结束C修,顺利并网发电。本次C修始自10月1日,以机组“达设计值”为目标,开展了多项有针对性的设备消缺与技术改造,其并网发电不但保障了机组随后的经济运行,也为年终冲刺增添了动力。对此,该公司在持续加强“发挥优势,汇报沟通,力争更多电量计划”工作的基础上,着力“电量要得来、发得出、带得稳”,进一步明确、细化生产系统各部门的任务指标,实施从煤场管理、煤质化验、混煤掺烧、运行调整全流程的闭环问责管理,以值际小指标竞赛与全员绩效考核为平台,对重要经济指标定期对标对表,发现问题及时纠偏并严格考核到值到岗。

为有效控制发电成本,该公司在燃料调运上加强市场调研,结合库存与电量计划倒逼核算度电成本,并以此为“红线”,严肃调运纪律、强化责任到位,一方面合理、合法、有针对性地调整供应矿点,一方面网上公开竞价,比价格、比质量,阳光采购,确保更多经济适炉煤入厂;同时,强化纪委监督作用,加强来煤质量督察,“谁出事,谁负责,一查到底,绝不姑息”,以确保企业经济效益不受损失。

在安全生产上,该公司以秋季大检查为契机,先后开展了4号机C修现场与日常违章专项大检查,对检查出来的问题一一落实到责任部门并要求限期整改完成。同时,明确规定,“大干四季度”期间,生产系统管理人员要认真落实现场值班和问题登记入库制度,日清日查,责任落实,考核到位,以彻查现场安全隐患、切实提升安全意识为宗旨,着重加强现场人员与设备的监督、指导与整治。(史勇)

保定热电厂:坚定信心、克难求进,努力完成全年目标任务

集团公司三季度经济活动分析会召开后,大唐保定热电厂迅速行动,以开展“三严三实”专题教育和“依法治企、保安全、增效益、促发展”大讨论活动为契机,紧紧围绕全年奋斗目标,全力攻坚四季度,以确保完成全年目标任务。

面对四季度依然严峻的生产经营形势和保供热的艰巨任务,该厂深入贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,统筹安排、深耕细作,全力以赴冲刺全年目标任务。一是狠抓安全,确保冬季供热。该厂深入开展好秋季安全大检查工作,规范“两票三制”和“三讲一落实”,严格落实无后果违章的管理;针对今年保定市冬季采暖面积新增600万平米的严峻形势,提前部署冬季储煤,开展保供热反事故演练;充分利用机组检修机会,开展供热设备的隐患排查和消缺,确保实现“零非停”、“零限热”、“零曝光”的目标;二是盯紧指标,提升经济效益。该厂以“电量”为龙头,加强与电网公司的沟通协调,充分调动一线员工争发电量积极性,努力提高机组负荷率,确保完成年度电量调控目标;提前谋划和布局电热市场,主动寻找电热负荷,努力提高经济效益。进一步深化燃料管理对标工作,严格控制入厂入炉煤热值差和标单差,严格控制各项费用支出;三是全力攻坚,推进九期项目。为加快项目进度,该厂遵循“工期短、造价低、质量优、效益好”的原则,对项目进行优化设计;尽快落实可研外审提出的意见和建议,加快可研收口工作进度。同时持续加强与市、区政府的协调力度,努力推进征地工作;四是环保达标,挖潜提质增效。该厂要求,要把好超低排放改造工程设备监造、工程质量、安全文明生产、工程进度等各个环节,确保高标准、高质量、按期完成环保改造工程。同时,认真落实达设计值行动方案,每日计算机组热耗及锅炉效率,定期开展各项试验,持续进行月度分析,对标设计值开展小指标竞赛、节油竞赛、节水竞赛等,有效提高机组经济性。(王立娟郄航)

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