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集安全可靠之大成 绘核电创新之蓝图

2015-11-12 12:27来源:科技日报关键词:核能产业核电安全可持续发展收藏点赞

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产业化应用与工程示范方面,工程研究中心自主研制或联合研发的“核电厂辐射环境监督性监测系统”“核电厂放射性热点截留可移动装置”“蒸汽发生器水冲洗设备”等新产品实现了批量销售,打破了工程研究中心成果推广以软技术服务为主的单一模式,标志着工程研究中心进入了产业化新阶段。工程研究中心建成有代表性的示范工程(项目)6项,其中包含国家能源应用技术研究及工程示范项目2项,通过在示范电厂开展多重外部灾害叠加分析和应对措施研究、核级焊接材料国产化开发及应用研究、百万千瓦级核电厂在役检查装备开发及技术应用研究等项目,为后续的成果推广和技术辐射积累了宝贵的工程实践。

标准建设与成果推广方面,工程研究中心充分发挥电力行业核电标委会依托单位、国家核安全局技术支持单位等优势,积极参与国家核电标准制修订,成为国内在核电标准领域的重要技术支持机构之一,并将国家/行业标准作为成果转化的重要形式之一,将技术成果和技术经验通过标准形式予以固化并推广应用。另外,通过研究核电发达国家的核电厂寿命管理政策、标准体系,分析我国核电的实际情况,工程研究中心在我国相对成熟、系统地安全监管法规体系基础上,提出完善核电法规标准体系的建议。2011—2013年,累计有7项国家标准、95项行业标准获得批准发布。

目前,工程研究中心已基本实现经济发展的良性运作,营业收入逐年递增,2011年为9208万元,2012年为17978万元,2013年达到25296万元。通过成果转化、工程化应用、标准建设,在保证核电厂安全运行、降低核电机组建设及运行成本、延长核电厂使用寿命、突破制约核电自主化和国产化瓶颈等方面发挥了重要作用,为提升核电行业的核心竞争力、带动核电相关产业的发展、提高核电综合经济效益和社会效益等发挥了重要作用,做出了重要贡献。

行业人才培养:打造专业、高效、优质的关键技术团队

工程研究中心依托苏州院建设,采用一套班子、两块牌子的模式运作和管理,实行管理委员会领导下的主任负责制。中心现有工程技术人员433人,形成了一支专业结构、年龄结构、学历结构合理,多学科交叉,具有可持续创新能力的人才队伍。

科技人才建设是工程研究中心规划建设的重点,按照“核心专业技术骨干→资深技术专家→集团核心领域首席专家→集团型号首席专家→国家级科技人才”的科技人才职业发展模式。为匹配公司战略定位和战略目标,中心通过组织机构建设、资源配置优化、人员效能提升,建立一支专业、高效、优质的核电技术人才队伍;通过引进现代企业人力资源管理方法,创新管理模式,完善考核激励机制,建立与公司战略发展和经营环境相适应的选人、用人、育人和留人的人力资源管理机制;坚持以“自身培养为主,积极引进为辅”的原则,理顺员工职业发展通道,健全公司培训体系,夯实培训能力,逐步建立与公司学科建设和业务发展相适应的人才队伍,培养专家团队和技术领军人才,为公司战略实现和业务发展提供人力资源保障。

工程研究中心除了打造内部专业团队外,还致力于国内核电技术人才培养,实现国家级研究中心更深层次的战略意义。其下属核电培训中心为核电领域知名的基础教育基地及专项技术培训机构之一,建立了“菜单式”的《技术培训手册》,涉及核电从业员工岗前培训、核安全与核质保、在役检查与性能试验、环保与化学、设备老化与寿命管理、系统工程、再制造与电力安全、设备监理与工艺评定、设备检测与安全评定等技术领域,总计11个专业大项、近30个专业分项、约140门培训课程。2011—2013年间,累计受训总人数达4732人次,为国内核电行业技术人才的培养做出了卓越的贡献。

院长访谈:“核安全文化”特色的工程研究中心

核电安全永远是核电发展的焦点,国家核电厂安全及可靠性工程技术研究中心承担我国核电厂安全及可靠性技术的创新发展战略,现已形成“行业资源整合、专业人才凝聚、先进技术聚集”的良性循环,提升了中心的科技创新能力和学术影响力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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