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大唐新能源公司:选才 育才 用才 构筑人才高地

2015-11-20 10:09来源:大唐新能源公司作者:王宏关键词:大唐新能源风电培训基地风电行业收藏点赞

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领导干部脱产培训一个月。火车跑得快,全靠车头带。企业的发展很大程度上取决于各级领导人员的能力素质。为此,新能源公司以高度与深度并重、培训与培养并重,分三期,每期一个月对公司系统140余名领导人员开展了轮训。在各项工作任务十分繁重的情况下,开展如此大规模,长时间培训,在新能源公司系统还是第一次,可见公司党组的坚定决心、良苦用心。培训内容既注重专业分类和专业知识,也与行业和公司发展紧密结合,还邀请了集团公司相关部门领导、行业专家和知名学者担任主讲,讲授中理论与实践有机结合,增强了领导能力,提升了领导艺术,取得了良好的效果。在各级领导的带领下,1—9月份,新能源公司扭转了生产经营困局,利润同比大幅提升。

专业培训促业务提升。加强管理人才队伍建设,提升专业管理水平。对基层单位中层干部开展有计划的轮训,丰富管理知识,提高管理能力;加强专业培训,提高专业人员的岗位适应性。今年,新能源公司举办了“高级管理人员审计及法律培训班”、“标准化管理上岗证及标准化良好行为企业内审员培训取证班”等6个综合管理专业化培训班,培训人次499人次。实现了以培训开发促进能力提升、以能力提升促进管理提升。

生产上岗培训、资格认证促技能提升。立足岗位成才,全面开展岗位资格培训认定和持证上岗工作,促进生产现场人员达到岗位要求。一是优化人力资源结构,本部管理部门、基层管理岗位超员的单位,没有生产现场经验的人员必须到生产一线进行锻炼;二是全面推动生产人员岗位资格认定。对19个公司、74个风场的940名生产人员进行了持证上岗理论考试及认证工作,资格认证与岗位晋升、薪酬待遇相结合,进一步激发了生产系统人员学习技术的积极性。三是开展了检修工、主检修工、检修班长等9个技术技能类培训班,开展视频培训、厂家实地联合培训12批次,参培898人次。提高了生产人员队伍素质,不断适应公司快速发展的要求,实现了双赢。

打造专业化风电培训基地。作为集团公司专业化公司,新能源公司高度重视培训基地建设。目前,设置了涉及23个专业培训教学课程体系,初步建立了包括行业专家、风机厂家、大专院校教授、科研院所工程师在内的58人的“专家型”师资队伍。建设了机械、电气、仿真机、部件拆解四个实训室,并获得内蒙古自治区风电职业技能鉴定资质,正在申请国家级风电职业技能鉴定资质。油品检测中心认证准备工作基本完成,待提交中国合格评定国家认可委员会审核。同时,积极拓展培训渠道,共组织集中培训16期,生产系统611人次参加培训。

不折不扣 用才

吸引和培养人才的目是更好地发挥人才作用,为企业发展服务,为新能源事业服务,为此,新能源公司从建立激励机制入手,做了大量工作。

技能大赛中涌现出大批技术能手

原标题:新能源公司:选才,育才,用才,构筑人才高地
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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