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大唐新能源公司:选才 育才 用才 构筑人才高地

2015-11-20 10:09来源:大唐新能源公司作者:王宏关键词:大唐新能源风电培训基地风电行业收藏点赞

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考核使用优秀领导人才。不断加强领导干部的管理和考核力度,组成专门考核小组,集中精力,对系统20余个基层企业领导班子进行了年度干部考核工作,提高了领导力、执行力和凝聚力。根据考核结果,调整了基层单位领导班子30余人,领导班子结构得到进一步优化。领导班子成员在其位,谋其政,为企业的经营管理、优化发展尽心竭力。

评选表彰优秀技能人才。新能源公司高度重视专业技能竞赛成果的运用。针对历次竞赛取得好成绩的员工,评选了“2014年度新能源公司优秀技术技能人才”45名,并建立优秀技术技能人才激励机制,实行优秀技术技能人才津贴,按月发放。这一举措,极大地激发了广大员工努力学习的积极性和自觉性,为提升员工的技术技能水平起到了很大的激励作用。

搭建优秀人才成长平台。以工程管理专业为试点,开展专家人才选拔,建立专家人才库。今年5月份,新能源公司承办了集团公司风电运维技能大赛,在此次大赛上,新能源公司取得了独揽前17名的优异成绩,这正是新能源公司在人才培养和储备上所结出的累累硕果。为进一步搭建技术技能人才施展才华平台,该公司正在进一步研究完善技能大赛等在竞赛中获奖人员薪酬激励和岗位提升机制,这也必将深入推进“尊重知识、尊重人才”的理念,使每一名职工都成长为企业需要的人才,让每一位人才都有施展才华的舞台。

原标题:新能源公司:选才,育才,用才,构筑人才高地
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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