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【深扒】国家电网多重“身份”令人叹为观止

2015-11-23 10:51来源:北极星售电网关键词:国家电网售电市场电网建设收藏点赞

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四、国家电网金融领域的银行梦

国网一直梦想建立一家自己的银行。国网在金融领域最想做大的就是银行业,因为国网在银行领域有着得天独厚的先天优势,完全可以在国内像邮储银行那样凭借网络优势独占鳌头,在国际上可以凭借全球能源互联网一统天下。如今,在全球能源互联网的大框架之下,囯网的“大银行”梦想可谓生之逢时,甚至也许将彻底颠覆我们过去对金融业的认知。显然,国家电网正在以国网电子商城为载体,以网上交费和第三方支付为着力点,打造集公用事业交费、智能互动服务、金融创新服务等于一体的互联网交易平台。

囯网目前已形成了以英大集团公司为控股主体,涵盖银行、证券、信托、租赁、期货、财险、寿险、保险经纪、财务公司、资产管理等全业态。但是,这些离全球能源互联网要求的“超级金融体系”依然还是杯水车薪、星星之火。

囯网的全球能源互联网构想,已经是隐约包含“电网WTO”、电力人民币、赋能社会模式的集合架构,电能的无时不在,无处不在,每瓦必用的特性可以帮助国家电网打造一个超级网络——万有互联(IOE)、无所不在的连接,所有人和事物都将成为一个个终端。实现人类社会所有人和人、人和物以及物和物之间的再造,重构整个人类社会的生产工具、生产方式和生活场景。而这也是“泛金融”、“云金融”的普通形态。

而且,全球能源互联网也必须打造全新的“终端金融”模式,人类正在进入一个万物互联、永远在线的泛终端时代,各种智能终端会成为人体器官功能的延伸,每个人、每个物品都可以成为一个终端,未来会是一个无处不终端的万物互联时代,终端金融时代正在到来。因此必须将金融的所有功能集成到每一个终端上,涵盖线上线下各种应用场景的全功能终端金融产品。未来每一部终端就是一个微银行,一部终端就是一个金融网点。详情点击

五、售电蓝海的强势霸主

在配套文件的屡次意见征求过程中曾出现三种可能的方案,其中的中间路线便是由电网企业专门成立独立核算的售电公司参与竞争。

电力体制改革持续深入、售电业务向社会资本放开后,电网企业参与竞争性售电已成定局。觊觎偌大售电蓝海已久的新售电主体,必将面临来自电网企业的激烈竞争。

近日坊间有传闻指出,目前已基本明确,电网会将营销部门为主体分拆出来成立国有售电公司参与竞争。独立出来的售电公司或将独立核算,不参与调度、报装和计费以及结算业务。

这的确是进入讨论的备选方案之一。“每一轮意见征求都是博弈,竞争过程中有左摆也有右摆。国网成立独立售电公司等于是回到中间路线。”前述知情人士对澎湃新闻透露,在此前关于电改9号文(《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》)配套文件的七次意见征求过程中,多元意见激烈碰撞,曾出现三种可能的方案:一种是最激进的,电网企业不允许参与任何竞争性售电业务,这也正是所有非电网系企业的诉求;一种是最保守的,电网企业在目前的组织架构下,以供电局的名义参与竞争性售电,输配售一体化;还有一种折中路线,即由电网企业专门成立独立核算的售电公司参与竞争。

改革充斥着角力与妥协。在放开售电侧问题上,电网企业对于进入竞争性售电市场的态度十分坚决。有统计显示,电网公司最核心的利润来自其20%的工业大用户,该部分贡献利润占国网利润的60%以上,占南网利润的70%以上。对于这部分“心头肉”,电网企业的本能反应自然是咬紧牙关不松口。

“这其实是在国网内部埋入了一个推动市场化的种子。” 信达证券能源互联网首席分析师曹寅对澎湃新闻分析称,由于电网分拆成立的售电公司独立核算,在售电端与输配端可以形成利益竞争关系。“输配端肯定希望输配电费用越高越好,但售电肯定是希望输配电费用越低越好,在国网内部就会形成两股意见。”

曹寅认为,售电侧竞争一靠价格二靠服务,国网售电公司和输配电环节谈价格,可促使输配电成本公开化透明化,并有所下降;从后端来看,在用户服务上,国网成立的售电公司需要积极以用户导向思维来进行售电,要提高自己的服务体验,提高市场竞争力。而对于民企而言,用户在用电体验上到处都是痛点,只要抓住一个就意味着巨大的市场空间。

“关键并不在于存量增量,而是是否从国网拆分出一部分业务、资产及人员。如果能与地方或社会资本合作则更好。一来契合多元所有制,二来发挥地方优势。第三则是引入监督—否则谁来保证独立核算是真是假?”对此,一名资深电力人士建议从电网分拆出的独立售电公司采用与地方或民资进行股份合作,以合资方式参与终端供电。详情点击

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