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近日,重庆、广东获批成为全国首批售电侧改革试点省市,在重庆,已经有重庆两江长兴电力有限公司(中国三峡集团控股)、重庆能投售电有限公司(市能投集团控股)、重庆渝西港桥电力有限责任公司(国电投集团控股)等3家拟参与试点的公司已完成工商注册,试点区域主要包括两江新区、长寿经开区、万州经开区、万盛平山工业园区、永川港桥工业园区及中石化页岩气开发、管输、利用领域等。
看来,三峡集团谋售电已久,下文为三峡集团近几年来应对电力体制改革的想法、做法总结,或许对参与电力市场化改革,特别是售电侧改革的社会资本、民营企业有所借鉴。
全文如下:
本轮电力体制改革旨在还原电能的商品属性,建立充分竞争、开放有序的中国电力市场,使市场在资源配置中发挥决定性作用。这势必全方位、系统性地改变中国电力行业的业界生态,将对三峡集团电量消纳、电价形成以及配售电业务开展等诸多方面产生重要而深远的影响。
机遇青睐有准备的人,市场眷顾勇于竞争者。在电改推进及相关文件出台的过程中,三峡集团超前谋划、主动作为,始终高度重视、密切跟踪本轮电改的实施及其影响,并提早着手、积极参与,力争在电改过程中抢占先机,在激烈的市场竞争中赢得优势,实现企业的持续稳定发展。
强化市场意识
建立一个充分竞争、开放有序的电力市场是此次电改的主要目标。企业作为市场竞争的主体,要想在新一轮的改革中站得稳,走得远,必须顺应政策和市场要求,培育和强化市场意识。
早在今年年初,三峡集团董事长、党组书记卢纯就对积极研究和主动参与电力市场改革作出了重要部署,同时指出:要树立市场思维,在游泳中学会游泳,在竞争中学会竞争,不断增强集团公司市场竞争能力。
今年5月18日,三峡集团党组成员、总经理王琳在京主持召开应对电改策略研讨专题会,强调要坚定不移贯彻落实中央精神,更加深刻地认识当前电力改革的形势,增强了应对市场化改革的紧迫感。
与此同时,三峡集团党组成员、副总经理张诚亲自挂帅组织领导电改专题研究,多次召集会议布置具体工作,对研究方向、目标、重点和难点问题提出了明确指导意见。
这些要求和部署释放出三峡集团党组强化市场意识、积极应对电改的信心和决心,同时也为参与电改工作指明了方向,提供了强大动力和坚强保证。
借鉴国外经验
他山之石,可以攻玉。电力市场作为一种经济社会形式,有其共性和规律,研究国外电力市场有助于理解中国的电力市场。
为吸收借鉴同行先进经验,早在2013年初,三峡集团市场营销部就着手开展国际国内电力市场研究工作。结合三峡集团国际化业务发展步伐,充分利用参与国际项目评估和对外开展挂职锻炼、交流学习等机会,明确专人负责,跟踪学习研究美国、欧洲、巴西等国外成熟的电力市场,加深对于电力市场运行科学规律的理解,为把握中国电力市场的规律和建设过程提供参考和借鉴。
收集市场信息
市场信息是研判市场形势的依据,充分掌握信息是准备把握电改脉搏的关键。为此,三峡集团市场营销部主动加强与国家主管部门、政策制定者的沟通交流,掌握第一手资料,密切跟踪电改进程、准确理解改革意图。
在搜集顶层信息的同时,市场营销部以电改试点地区为重点,密集开展走访调研,赴浙江、湖北、广州、江苏等受电地区,了解电力供需形势、电力市场改革试点开展情况。这些源自实际、准确丰富的市场信息为应对电改、制订有效应对策略提供了重要依据。
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