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当前,侯马热电分公司的供热工作正在有条不紊地进行着。为保证今冬明春机组的正常运行,确保入厂煤检验的可控在控,该公司煤质检验部从煤质监督的效能关键点着手,不断完善优化“采制化双套检验监察”运行机制,通过系列举措为机组获得优质煤源提供有力的保障。
完善制度,认真执行双套监督标准。从规范工作入手,不断提升煤质检验水平,制定并完善了《侯马热电入厂煤检验监督管理办法》,从采样、制样、化验异常结果评价有等方面规范工作,明确考核,确保煤质监督检验工作落到实处。
强化教育培训工作,提升员工业务素质。通过定期岗位培训,实行月度技能考核制度。开展技术比武,不断促进人员业务素质和采制化管理水平的提升。
建立健全班组采制化工作监督措施及相关制度。实现了自动化车车采样,批批化验的工作目标,采制化合格率达100%。并会同有关部门加强过程监督,如实对煤质进行客观公正的检验和评价。
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随着新能源装机快速增长,多元新型资源涌现,电网运行特性发生变化。为了应对这一变化,进一步发挥新能源成本优势,促进新能源全额消纳,电力集团侯马热电分公司多措并举增发电量助力首季“开门红”。该公司积极参加由陕西电力交易中心组织的电力中长期交易培训,了解并吃透2022年新能源发电企业参与市
6月29日,侯马热电分公司#2机组顺利并网成功。至此,#2机组D级检修任务画上圆满句号。在公司领导的高度重视下,在各级生产部门的精细安排下,2D检修工作有条不紊进行。本次检修任务以炉内受热面包括水冷壁、过热器、再热器、省煤器及尾部受热面等的全面防磨防爆检查检修为主线,强化部门任务,责任落实
近日,山西电网为最大接纳风力、光伏等可再生能源发电,要求各火力发电厂执行深度调峰规定,侯马热电分公司运行机组负荷最低将至135MW。对此,该公司积极应对,周密安排,全力保障机组安全稳定运行。一是公司高度重视,及早安排。在没有进行过机组深度调峰试验基础上,公司立即组织各部门、各专业进行
近日,同煤漳电侯马热电分公司副总经理刘志强带领公司计划部、发电部、生计部、办公室等相关部分负责人和专工,前往山西侯马经济开发区就电力大用户直供电项目合作进行实地考察调研。侯马热电分公司积极寻求电力大用户直供电项目合作,是依据山西省委、省政府《关于电力供给侧结构性改革的实施意见》、
近日,受冷空气和雨雪天气的影响,环境温度持续降低,侯马热电密切关注天气预报,及时发布寒潮天气橙色预警风险预控。力争做到早计划、早准备、早落实,打好防寒防冻保卫战,确保机组设备安全过冬。该风险预控涉及以下几方面,一是检查关闭生产区域内所有门窗,空冷散热片温度应保持在5℃及以上,厂区室
新年伊始,侯马热电分公司设备维护部热控二班按照王云总经理在新年献词中以班组建设为基础,以培训实践为手段,切实坚强队伍建设,努力提高全员素质。的总体要求,并根据部门标准化班组建设的统一部署,结合班组实际情况积极开展检修经验总结工作,加大班组建设力度,为班组管理提升再注强劲动力。设备
进入冬季以来,特别是进入四九天,全国各地出现了极寒天气,为了确保机组在低温、积雪下安全、稳定运行,侯马热电分公司燃化部脱硫专业人员,特将所有室内外设备的防寒防冻设施一一进行排查。首先,对所有设备间门窗、门帘进行彻底检查,看有无缝隙,尺寸大小是否合适。暖气系统有无跑、冒、滴、漏及暖
为了严格执行《侯马热电分公司外包工与劳务用工安全管理制度》,近日,侯马热电分公司发电运行部制订了《保洁人员工作区域工作任务及危险点分析和风险预控措施》,确保每一名保洁人员能认真贯彻落实任何活动皆有风险,抓安全必须控风险安全理念。做到了安全风险预控无死角,全覆盖。该公司在措施中明确
为深入贯彻落实中央八项规定精神,弛而不息纠正四风,坚决杜绝节日腐败发生,在2016年新春佳节即将到来之时,侯马热电分公司纪委严格落实监督责任,五项措施加强元旦和春节期间的廉政教育,筑牢两节期间廉政防火墙。一是加强组织学习。通过召开周例会、政工例会、中心组学习等形式深入宣传新修订颁布的
为确保春节期间安全生产工作的顺利展开,近日,侯马热电分公司燃料化学部输煤专业皮带检修班进行了节前安全隐患排查和整治。本次检查整治的重点,一是严格执行工作票制度,杜绝习惯性违章;二是严查设备易损坏的部件(如碎煤机的护板和环锤,滚轴筛的联轴器尼龙棒销,皮带对轮的联接垫等),对需要更换
目前天气寒冷干燥,是危险化学品事故易发期,做好节前的化学品储存放工作刻不容缓,为此王家岭项目部组织了化学药品专项检查,一是对酸罐、碱罐、脱硝氨水储存罐进行全面检查,查看有无渗漏点;二是检查药品库药品分类存放是否标准,药品库轴流风机能否正常启动,确保良好通风;三是检查药品配置专人监
近期,国能龙岩发电公司收到煤炭科学技术研究院检测中心2023年度能力验证计划证书,代表该公司煤质检验实验室顺利通过能力验证。能力验证,是指利用实验室间比对,按照预先制定的准则评价参加者的能力。它是确保实验室维持较高的校准和检测水平而对其能力进行考核、监督和确认的一种验证活动,是评价检
同煤漳电侯马热电分公司煤质检验部不断强化学习,提高个人技能和业务水平。以细心、耐心、责任心要求为标准,在实际工作中,用持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,多问多练,展现了良好的工作风貌。图为该公司煤质检验部化验员认真取样化验细心,化验工作要求严谨认真时刻注意细节。耐心,每天
煤炭成本占热电企业生产成本近70%,入厂煤质量、数量是煤检中心管理的核心环节,对综合标煤单价有着直接影响。煤化验岗位是侯马热电分公司重点岗位,廉政风险防范控制重要部分。煤质检验部做到了三到位,强化煤化验岗位人员的廉洁建设。一是加强素质教育,拒腐防变意识到位。加强遵纪守法教育,积极组
11月15日,随着滚滚暖流输入大热网,同煤漳电侯马热电分公司按计划启动了2015年度冬季供暖。享受热网供暖的居民室内如春,驱走了立冬以来的阴寒。为了确保此次供暖大热网的平稳运行,保障供热任务高质量地顺利完成,该公司采取了行之有效的五个步骤:一是党政同心,周密安排部署,拿出行之有效的方案确
近日,河津发电分公司组织相关燃料专业部门召开了工作联络会,通过联络会的方式,勤沟通、多补位、同探讨,促进燃料管理再上台阶。此次会议由燃料管理部、煤质检验中心、燃化运行部三个部门参与。由于各部门的工作侧重点各不相同,在工作中会产生一些工作协调不重视、不及时、工作步调不一致现象。会议
精细化是一种认真工作的态度,一种精益求精的工作方式。在临汾热电公司煤检制样工作中,精细化管理无处不在。日复一日,面对重复、单一的煤样制备工作,该公司煤质检验人员始终把质量放在第一位,抓管理精细化,抓环节精细化,抓操作精细化,做实做细每一个环节,以每一个完美合格的细节,保证煤样质量
日前,临汾热电公司煤质检验中心组织采样人员开展集中廉政谈话,进一步促进工作人员入厂煤采样工作水平的提高,加强从业人员廉洁自律,确保热值差可控在控。煤质检验中心廉洁从业严格坚持三有和三不要,即:有原则、有素质、有能力;不发脾气,有理有据按制度工作;不长胆量,不做损害企业利益的事;不怕
近日,中国合格评定国家认可委员会(简称CNAS)根据有关规定,授予广东大唐国际潮州发电公司煤质检验实验室CNAS认可资格,标志着该公司煤炭质量管理水平又迈上一个新台阶,为该公司安全经济发电提供了可靠保障。潮州发电公司煤质检验实验室担负着该公司入厂煤煤质检测、监督抽查和化验的重任,多年来入厂煤检质率一直保持100%的高水平。为使实验室尽早获得CNAS认可,该实验室人员以务实、奉献的工作态度及为企业创效为奋斗目标,依据CNAS认可准则建立了管理体系,并于2012年4月发布了质量手册和程序文件,其中“煤质检验实验室质量手册”涵盖了CN
近日,湖北华电襄阳发电有限公司煤质检验中心成功获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可,并揭牌成立。此举标志着华电湖北区域具备了国内和国际认可的实验室检测能力和管理水平。近年来,湖北公司以“管理效益提升年”为契机,不断强化燃料管理,通过加强基础建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措,夯实燃料管理阳光工程,助推企业经济效益提升。加大投入力度,完善基础设施。湖北区域各单位以建设数字化煤场和CNAS创建为载体,抓住燃料管理的关建环节,增加采制化设备设施投入力度,为提高入厂验收质量提供可靠的物质保障。襄阳公司在采样现场增设
近日,福建大唐国际宁德发电公司入厂煤质检验实验室通过了中国合格评定国家认可委员会(简称CNAS)认定,成为国家认可的标准检测实验室,成为大唐国际发电公司第一家通过CNAS认可的电厂实验室,同时也是福建省第一家通过CNAS认可的电厂实验室。宁德发电公司入厂煤质检实验室自2010年1月份正式启动CNAS认可以来,采用项目一条龙管理思路,应用全面质量管理方法,按《检测和校准实验室能力认可准则》逐步建立起实验室质量管理体系,并于2010年4月份开始运行,2010年12月20日向国家认可委提交申请书,2011年3月一次性通过认可委组织的现场评审,5月23日获得认
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
6月25日,国能福州公司燃料技术监督小组牵头,相关专业、外委单位积极参与,针对燃煤采制化开展了一次具有新特点的把脉问诊,为公司燃煤采制化管理提升注入了新动力。燃料技术监督小组结合新修订的燃料技术监督管理办法、集团、省公司技术监督差评的问题以及燃料智能化系统频发缺陷编制了本次燃煤采制
冬季即将来临,为确保供热工作的正常进行,维护企业的根本利益,侯马热电煤质检验部特制定燃煤采制化管理措施,规范采制化人员的行为。一是规范采制化行为。以“采制化管理考核细则”为标准的制度,把日常采制化操作过程纳入考核中,对采样方法不正确,采取的子样数不足,称量方法不正确等违章操作的每一步骤进行考核,加强现场监管和技术指导,及时解决采制化操作中存在的问题,确保采制化工作质量。二是加强培训提高技能。充分利用班前会,班后会,安全活动的机会,强化采制化人员的安全意识,不断加强对采制化人员的
6月27日,为期2天的赛摩电气采制化新技术交流会圆满的结束!会议第一天,在徐州绿地柏丽酒店会议室,由公司总经理厉达和销售总监吴洪军分别给前来参加的人员进行采制样新技术的培训和交流。赛摩采、制、化新技术交流会内容:1、智能型采样系统按照煤炭采样机运行检查导则要求,自动检测初级子样和最终样
赛摩电气股份有限公司创建于1996年,在散料计量、检测和机器人自动化领域处于行业领先地位,是行业内的先行者和龙头企业。在中国徐州经济开发区设有研发、制造中心,厂房地面积达七万余平方米,在上海设有服务培训中心。赛摩电气是国内最早从事机械自动采制样设备设计、生产制造企业,机械自动采样设备
方案概述 燃料计量、采样、制样、化验是燃料收料过程的重要环节,是关系到燃料质量和采购成本的关键。发电企业根据环境位置、煤源的情况,通常采用不同的燃料运输方式,这造成了计量采样方式及计量采样管理的差异化。通常运输方式分为海运、火运、汽运,形成了三种管理模式。 计量及采制化管理的关键需求是在计量及采制化过程中严把质量数量关,严防各种作假行为,防止人为因素造成的疏漏,保证收料的数量和质量。 远光燃料计量及采制化管理,适用于海运、火运、汽运三种管理模式,适用于手工采制化和自动设备采制化两种管理方法。对于采样设备自动化程度高的电厂,通过融入先进的技术设备和管理工
近期,为进一步规范采制化管理,国电濮阳发电公司煤质监督小组从对机械化采样装置、化验结果精准度的评价,燃料管理人员廉洁从业情况等方面,在燃料供应单位中进行了了解和征求意见建议。 通过对十三家燃料供应单位进行调查了解,各燃料供应单位普遍对濮阳公司采制化管理流程、人员规范化操作、机械化采样等设备和化验结果等表示认同。结合调查了解供应商反馈的意见和建议,提出了加强理念引导、严格执行制度、提高技术水平、继续加强监督等管理建议。 今年以来,濮阳公司以%26ldquo;规范%26rdquo;为核心,加强采制化接卸管理,今年1-9月,热值差为75大卡每千克。通
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