远景能源张雷、三一重工梁稳根获 “2015福布斯中国新制造先锋”（含榜单）

11月8日，远景科技集团CEO张雷应邀到马德里首相府拜访了西班牙首相佩德罗·桑切斯（PedroSánchezPérez-Castejón），双方深入探讨了在西班牙构建零碳新工业体系和智能数字技术生态。

去年两会期间，全国人大代表、远景科技集团CEO张雷提案呼吁，中国《能源法》要为“能源革命”设定时间表和路线图，建议中国通过立法制定碳中和时间表，为全球应对气候危机树立表率。张雷的议案得到了国家的重视。2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上指出，中国将提高国家自主

远景科技集团公布了对未来风电度电成本与储能成本下降的最新预测，3年时间内，风电的度电成本还将下降约40%，储能度电成本将下降50%以上。远景科技集团CEO张雷在线上媒体交流中表示，到2023年，风电在中国三北高风速地区的度电成本将实现0.1元/度，发电侧储能的度电成本也将达到0.1元/度。“未来十年将

中国能源革命终于有了更明确的时间表。9月22日，国家主席习近平在第75届联合国大会一般性辩论上指出，中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这是中国第一次在全球正式场合提出碳中和计划时间表，同时也是为我国能

4月22日是世界地球日，主题是“气候行动”（ClimateAction)。远景科技集团CEO张雷发表署名文章《气候危机没有疫苗》，呼吁应对气候危机需要立即采取行动。气候危机没有疫苗「病毒导致的全球疫情最终可以通过疫苗研发来解决，然而当气候和生态危机不可逆转的爆发时，人类却拿不出疫苗，只能听任文明陷入

2019年9月6日，盐城——2019中国新能源高峰论坛今日在江苏盐城举行。全球领先的能源科技公司远景集团CEO张雷受邀在开幕式上发表“智能物联谐奏美好能源”的主旨演讲，演讲全文如下：戴书记在刚才的演讲中说，盐城是一个“因海而生”的城市，两千多年前土地的不断生长造就了盐城。我专门看了一下历史，

2016年末第十届中国最佳商业领袖评选揭晓。这个由中国最具影响力财经媒体集团第一财经主办的，旨在认可并表彰在当今瞬息万变的中国商业环境下取得巨大成就的商界领袖。远景能源CEO张雷荣获年度创新典范大奖。第一财经首次将年度创新典范颁发给可再生能源领域的科技企业，是对可再生能源行业对社会所做

不到10年，张雷创立的远景能源就发展成为全球领先的风电设备制造商。但是不止于此，正在力图用软件和能源互联网来重构全球能源新秩序。特斯拉也有着相似的目标，但是做法却大相径庭。在2016年端午节假期的第一天，地处甘肃与新疆边界的瓜州莫贺延碛戈壁的地面温度已经高达35摄氏度以上。从塔尔寺出发，

EHS体系（环境、健康和安全）为世人所知，更多是在石油化工等传统高危行业，但在远景能源引入其可再生能源生态链后，这一体系的潜在价值观呈现到世界面前。自创立之初，远景能源就把为人类的可持续未来解决挑战作为使命，如果能理解到这其中隐含的悲天悯人的博爱，就会理解为什么EHS在远景人心中有极高

近日，第一财经技术与创新大会在沪举行，远景能源CEO张雷就能源互联网重构能源未来作主题演讲。90后可再生能源已经让人类进入可再生能源时代可再生能源行业在20世纪90年代才开始真正发展，张雷认为我们现在正身处于可再生能源时代，2015年当大家还在抱怨雾霾的时候，全球新增电力装机可再生能源已经超

能源Uber模式将重构未来能源系统：远景能源CEO张雷与凯文﹒凯利、里夫金首次全球巅峰对话未来的能源互联网领军企业可以不拥有实体能源资产，但一定是未来能源体系的智慧管理者。就像Uber没有拥有一辆车和一个司机，但管理着交通系统；Airbnb没有拥有一处房产，但管理着房屋租赁体系。远景能源CEO张雷在

1月19日晚间，三一重工股份有限公司（三一重工，600031）发布公告称，在三一重工第七届董事会第二十六次会议上，公司董事会同意梁稳根先生辞去董事长、董事会专门委员会职务，选举向文波先生、俞宏福先生分别担任公司董事长、副董事长，聘任俞宏福先生担任公司总裁。本次辞职后，梁稳根仍将继续担任公

印度总理莫迪16日与中国金融中心上海满满接触7小时。这7小时的经济时间，以与中国大型企业CEO见面开始，与在华印度人的会面结束，完成他在中国的所有预定访问行程。在这最后一站，他见证了中印企业签署总金额高达220亿美元的合作协议。在沪期间，莫迪为复旦大学新成立的甘地和印度研究中心揭幕。相关新

三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。“创建一流企业，造就一流人才,做出一流贡献”，从此成为三一人的宗旨。1994年，三一从材料焊接进入工程机械领域，总部迁往长沙。此时，中国工程机械行业基本是外

“世上本没有路，只要三一人走出来了，也就成了三一重工集团自己的路。”梁稳根和他的三一人都是这样想的。永远不要站在“无法由此及彼”的位置上梁稳根清楚，企业一旦解决了“为谁干”的问题后，紧接着就应该着手解决“怎么干”的问题。然而，在三一重工集团，这个顺序却是恰恰相反的。事实上，早在1993年，三一重工集团就将混凝土输送泵作为进军工程机械领域的敲门砖。在当时的中国大地上，属于中国人自己的品牌的工程机械混凝土输送泵几乎没有，能够看见的基本都是一长串的洋货。比如，利勃

2004年下半年，在政府紧缩银根、控制基建规模之后，三一重工遇到了不小的麻烦。唐修国说：“那时，我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日，也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通，三一重工还将每天早晨7点半举行的早餐例会，变成了现在三一成文的制度。”不仅如此，唐修国还说：“梁总让我们几个创始人(包括他自己)又捡起了20年前读过的书，比如，德鲁克的《卓有成效的管理者》，当时我们看的是台湾版本的，书名叫《有效的管理者》。”同时，梁总还将麻省理工

八大金刚：跟随梁稳根一起打拼的兄弟们三一重工集团的最高决策层是九人董事会。这个九人董事会最开始是由梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾四人组成的。这四个人曾在一个山头焚香、磕头、刺破中指以血盟誓：“以中华民族的腾飞为己任，自愿结为兄弟。如有违誓言，愿遭五雷轰顶……”之后，他们一起辞去国有企业里的铁饭碗，创办起了焊接材料厂，之后又将其更名为“三一重工”。随着三一重工的不断发展，又陆续加入了五位精英人物，即向文波、易小刚、王佐春、周福贵、赵想章。1998年以后，这九位董事齐聚三一重工。其

“低调”、“务实”，这是长期以来媒体评价三一重工集团董事长梁稳根的字眼。但在2012年，梁稳根却无法再低调。1月份，梁稳根率领三一重工斥资3.6亿欧元收购“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特。作为一起少有的由中国企业发起的对全球行业第一品牌的收购，梁稳根此举不但令三一重工的国际化提前了5至10年时间，同时还改变了本行业的世界竞争格局。此次战略性收购，被誉为“中德贸易史上极具示范意义的交易”。9月份，突然有消息传来，来自湖南省委组织部和长沙市宣传部门的官员

三一集团即将迁往北京?2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部。据悉，职能总部的搬迁被要求“两个月内全部完成”。20年前的1992年，梁稳根和他的创业团队曾经作出过第一次“迁都”决定，将总部从涟源迁往长沙，此举开启了三一20年的腾飞历程。职能总部年内完成搬迁三一集团始创于1989年，2011年销售收入达到802亿元，旗下拥有三一重工和三

三一重工董事长是中国最著名的民营企业家之一，他带领一家民营企业，做到了工程机械领域的龙头老大，并且在去年成为中国首富。近期，梁稳根的名字再度频繁见诸报端，原因是他把美国总统奥巴马告上了法庭，准备在美国为中国企业伸张正义。他说，之所以起诉美国外资投资委员会(CFIUS)和奥巴马，是因为三一的投资在美国受到了不公正的待遇，起诉的目的一是寻求公正之道，二是洗刷不白之冤。“全世界都在那里投资，很多企业都在那里建了风场，唯独中国的三一在那里建立风力发电场就影响了美国的安全?CFIUS命令要搬走，并且只准美国人进去搬走，还不能转让，中国企业受到了不公正