福布斯2015年中国新制造先锋发布：ABB、西门子、GE、远景能源掌门人上榜

虚拟和现实永远都是硬币的两面

没有实体商品，电子商务大多只能贩卖空气;没有品质过硬的实体产品，任何依附其上的虚拟应用也可能在瞬间崩溃;没有智能传感设备的采集，大数据将是不切实际的梦想。皮之不存，毛将焉附?

即便未来商业模式中，犹如“蛋黄”的产品与犹如“蛋白”的服务可能在创造商业价值的比例上难以等量齐观，但无论如何，“蛋白”离不开“蛋黄”的支撑。在这份榜单中，我们对上榜企业家所在企业的“实体制造”仍然看中。

尽管苹果、小米等无工厂制造模式因为降低了进入制造的门槛，可能成为一种新趋势，被很多新诞生的制造企业所选择，但制造本身的工艺、流程、管理等等知识不应被忽视。

新制造区别传统制造的最显著的特征便是制造业与信息产业越来越紧密的融合。无论是德国提出的工业4.0，还是美国提出的工业互联网、物联网，亦或《中国制造2025》、互联网+，这些先进工业理念背后深藏的是制造方式、产品表达、服务交付和使用、产品更新改进这一闭环中“虚实结合”迸发出来的新生命力，这一趋势不可阻挡，在所有上榜的企业家所在的企业中也均有所体现。

工业4.0强调规模化的个性定制，工业互联网强调通过智能产品创造的服务为客户提供更好的“体验型需求”，而非物理的“产品需求”，两种理念的融合构成了C2M2C(customer tomanufacturing to customer，客户——制造——客户)闭环制造和新商业模型。可以想象，未来可能有相当一部分制造企业将省却中间流通环节，直接面向终端消费者;而终端消费者通过使用智能产品过程中持续不断产生、积累的数据，一方面获取更多服务，另一方面反哺新一代产品的研发。

智能制造是制造方式的变革，智能的物联网产品是对现有产品存在方式的颠覆。产品从诞生开始即以“虚拟”和“现实”的方式双重形态，并贯穿整个生命周期。制造过程中，背靠数据平台和控制系统，结合自动化生产、数据采集和信息追踪系统等，实现高度灵活、高效率、高品质的生产。

然而，“智能”不是目的而是手段，满足更高的“选择性需求”才是目标。当前不少中国企业并未认清智能制造的真正目的和意义，对工业4.0产生误解，简单地将机器人和自动化替代人工的方式等同于新制造方式，殊不知一切新制造手段的引入所围绕的核心精髓是客户“随心所欲、最佳体验”的需求。

不可否认，在中国从制造业大国通向制造业强国的道路上，将会有一场残酷的洗牌。完全依靠资源、低成本等因素占领市场而又无暇顾及创新的企业可能会成为最早的牺牲者。可以在过程中“缓一口气”的企业到了不得不思考如何升级、转型的关键节点。

李杰教授建议，用大数据测量的方式来对现有制造的工艺、流程、产品等方方面面进行检验。“这就像一个人去验血，检测病症问题的同时，可能还会有出其不意的发现。”当然，过程中需要杜绝急躁，避免仅仅停留于表面的某些浮而不实的改进。

事实上，几乎所有上榜的新制造先锋企业都已经在新制造方式方面持续数年投入后才有所收获。

与此同时，新兴初创企业可能在新经济环境中迎来步入制造业的新机会。在分享经济、互联网分布式思维的影响下，一些与制造相关的新制造支持平台的诞生，如科通芯城旗下的硬蛋，可能为创业者提供创业的新生态环境。

在互联网经济已经充分浸润中国的今天，作为实体经济重要部分的制造业企业必然是未来中国经济振兴、崛起的基石，在其中也必然会诞生代表中国形象、对世界产生影响力的伟大企业。“企业家很重要，他们的远见、社会责任、国际视野和敏感度、以及所代表的国家形象都将是缔造一个伟大企业的要素。制造所做的东西需要与他们的理念一致，这样的企业才能被尊重，”李杰说，“伟大的企业不会停留于商业价值的层面，他们还会注重如何用创新的哲学去影响全行业，即便在这个经济发展过程中，未必每家伟大的公司都能长盛不衰，但他们的影响力会长久延续，不断被模仿、学习，柯达、丰田、英特尔这样的公司都是其中的代表。”

在即将迎来的2016年，中国制造企业或许会迎来更为艰难的环境和道路，希望这些中国新制造的先锋们能够为寒冬中的中国制造企业家们增添一些勇气、一股力量。

2015福布斯中国新制造先锋曹德旺 福耀集团 董事长

上榜理由：曹德旺提出“让工业4.0在福耀落户”的口号——他是这一口号的提出者，更是实践者。福耀玻璃结合信息技术和自动化的生产工厂已经走在全球同行业前列，目前在包括采购、物流、服务等价值链上下游形成更为深度的信息数据体系;不仅如此，福耀让看似简单的汽车玻璃变为超出想象的智能产品，可以感应、沟通，实现了远远超出“玻璃”范畴想象力的智能化功能。

个人简介：曹德旺，1946年生，现任福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长，福耀是全球第二大汽车玻璃制造供应商。1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异型玻璃厂当采购员，1983年承包了这个濒临倒闭的小厂。1986年，40岁的曹德旺开始转战汽车维修玻璃，此后不久在汽车维修市场上，曹德旺用自己生产出来的汽车玻璃替代了日本的进口汽车玻璃。1987年，他用第一桶金建立了耀华汽车玻璃公司(福耀集团的前身)。二十几年时间，曹德旺使中国汽车玻璃行业从完全依赖进口到进口接近为零，实现了“为中国人做一片自己的玻璃”发展目标。

曾浩 雷柏科技 董事长兼总经理

上榜理由：自动化控制专业出身的曾浩创造了中国电子制造行业最绚酷的智能工厂。雷柏科技的智能工厂是一支由数百名工人和上百台机器人协同作战的“特种部队”。在工厂里，自动化的生产线和高度柔性化生产线相得益彰，从产品设计到整个供应链体系，通过制造管理的流程的重新设计，信息系统与工业制造的完美结合缔造了一个令人耳目一新的新制造平台。在这个平台上，雷柏的产品从鼠标、键盘扩展到无人机、智能家居乃至机器人。目前，雷柏机器人部门正在输出雷柏制造方式，帮助更多中国传统电子企业升级。

个人简介：曾浩，1971年出生。毕业于深圳大学自动化控制专业，本科学历。1996年开始从事无线外设产品的研究开发工作，并设计出具创新理念的无线鼠标产品并获得相应专利，2007年创立了雷柏“RAPOO”品牌并将其成功打造为全球化的外设品牌，2011年雷柏科技登陆深交所中小板。除“RAPOO”外，雷柏旗下现已拥有“XIRO”无人机、智能家居智我 “ZIVOO”和雷柏机器人“RRS”等品牌，并打造了业内领先的高度自动化制造基地。曾浩先生主导设计的“Xplorer”探索者无人机曾屡次获国际设计大奖，随着该产品全球上市，“XIRO”开始成为消费级无人机行业的竞争力品牌。目前，曾浩正率领全体员工努力提升雷柏在智能硬件市场及智能制造领域的影响力。