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经济效益:连创新高,保增长取得显著成果
“十二五”期间,集团公司积极履行党中央国务院赋予的保增长重大政治、经济责任,坚持做“殷实人家”的朴实目标,实事求是但不妄自菲薄,自我加压但不好高骛远,持续向好但不小成即满。近四年,集团公司主动上调利润目标额度,虽然目标任务不断加码,但广大干部职工没有停滞不前、没有望而却步,而是勇担重担、主动作为,根据形势目标变化,及时调整经营策略和工作重点,经济效益连创新高、资产负债率连续六年下降。“十二五”期间,连续三年获中央企业经营业绩考核A级。
2010年3月份,集团公司及时全面启动“双增双节、盈利攻坚”活动,并逐步明确了“抢电量、降成本、多掺烧、增电价、控风险、抓减排、保安全”七句话21个字具体要求。
2010年2月26日,集团公司启动新能源上市工作,7月15日股份公司揭牌成立,12月17日,大唐新能源股份有限公司在国际、国内资本市场低迷的情况下,逆市闯关,在香港联交所成功上市,历时仅294天,打造了集团公司全新的融资平台,有效降低了集团公司资产负债率。
2011年,集团公司结合企业当前主要矛盾和经营中的重点难点问题,8月25日召开系统企业主要负责人会议,全面部署“一保一降”工作。此后的每年都制定专项方案加以推进,特别是针对资产负债率偏高问题,制定措施,狠抓落实,促进了负债率的持续较快下降。
2011年,为实现全年考核目标,加大资本运作力度,完成了相关项目的整合、股权出售及收购。
2012年,在前五个月累计亏损的情况下,集团公司7月份整体扭亏,8月份果断上调年度利润目标,并迅速掀起“大干五个月”热潮。10月份又召开会议对确保超额完成全年各项任务目标、确保十八大期间安全可靠供电和队伍稳定进行再动员再部署。当年经营局面发生重大转折,电力业务五年首次扭亏,利润总额创五年最好水平,经济增加值三年首次为正。
2013年,集团公司积极应对错综复杂的市场环境,上半年实现利润同比增长。年中根据市场变化顺势而为,及时将全年利润目标上调。到10月份“再紧一扣”,提出“超百亿、降85、保A级”综合性经营目标,激励干部职工同心协力、再上台阶。当年利润总额以及净利润、归属母公司净利润、经济增加值、火电利润等均创组建以来最好水平,利润首破百亿大关,国有资本六年来首次实现保值增值。
2014年,集团公司根据中央稳增长要求和电煤、电力市场变化,一季度末即将全年经营利润目标上调。
2015年,集团公司8月份即完成了年度经营业绩考核的基本目标,按照保增长要求,三季度又把年度利润目标上调。
结构调整:促发展质量稳步提升
“十二五”以来,特别是党的十八大以来,集团公司认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记关于推进能源生产消费革命重要讲话精神,加快转变发展方式,加大“四大结构”调整力度,在发展中严格落实项目承诺制,持之以恒把优化设计贯穿于项目前期到投产全过程,努力打造“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程。
为提升发展质量效益,五年来,集团公司开展了大量极具成效的工作,摸清了家底,找准了方向,调整了思路。
2010年10月,集团公司举办了学习贯彻十七届五中全会精神研讨会,在分析集团公司突出矛盾和问题的基础上,首次提出“电为基础、多元经营,七大板块、协调发展”的16字方针,并对发展“七大板块”、调整“四大结构”作出了具体部署。
2011年初,集团公司在年度工作会议上对“十二五”发展作出具体部署,正式确立了“电为基础、多元经营,七大板块、协调发展”的16字方针。当年9月中下旬,分别召开了“七大板块”专题汇报会,分析了各业务板块的发展现状、存在的问题,确定了下一步的工作思路。
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