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售电侦查:售电主体需特殊条件 聚焦深圳前海蛇口供电公司

2016-01-11 10:21来源:北极星售电网关键词:售电主体前海蛇口供电公司售电侦查收藏点赞

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黄昆彪,深圳供电局副总经济师,是筹划前海蛇口供电混合所有制改革工作的参与者之一。当时,深圳供电局专门成立了前海供电推进工作机构,他担任领导小组办公室副主任、综合策划组组长,主要负责研究前海供电运营模式、服务模式、探索新的电价机制以及人员配置等工作。

作为配网混合所有制供电公司,前海蛇口供电公司的组建从一开始就是“摸着石头过河”,名副其实地探索前进。令人欣慰的是,探索期间,党的十八届三中全会《全面深化改革若干重大问题的决定》及中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)等一系列国企改革文件陆续出台,也为推进国有企业混合所有制改革指明了方向。

与合作方从博弈、碰撞到协调、达成共识,被黄昆彪认为是最艰难也是最有意义的过程。“比如招商地产是上市公司,企业运作遵循现代企业制度,同时上市公司也更看重回报率等,在双方的谈判交锋中,我们也从中学到了很多。”在黄昆彪看来,通过多年的对标,深圳供电局在管理上与国际先进电网企业已基本接近,但在理念上,在对政策、环境的判断上仍然存在很大差距。谈判是一步步学习,也是与合作各方慢慢靠近的过程。

最终,前海蛇口供电公司由合作五方共同出资,在前海蛇口区域开展电网投资、建设、运营和客户服务,从事综合能源供应等业务。未来,它还将从供电企业向国际领先的综合能源供应服务商转型。在组织架构上,依据公司法设立了股东会、监事会、董事会。“因为公司股东中有招商地产和文山电力两个上市公司,作为关联方,前海蛇口供电公司的任何决策和信息,肯定都是第一时间向投资者公布的,这是一个全新的供电企业运作模式,它是十分透明的、信息及时披露的、受到投资者和全社会监督的公司,这也完全符合未来前海发展的需要。”

规划

创新之谋

以全新规划思路考量自贸区未来。

不仅前海蛇口供电公司是透明运作的,前海地区的电网规划也是精细透明的,小到每一片土地的功能用途,都是明确规定的,这也给前海电网规划提出了新的课题:如何用创新思维去规划前海电网。

“前海的城市规划是非常细致的,在14.92平方公里的土地上划定了22个单元、102个街坊、661个地块,而且每个地块的土地使用性质、开发强度等都有详细的规定,这种极其详细的城市规划,可以说是为前海电网规划的创新带来了有利条件。”深圳供电局电网规划研究中心主管肖鸣解释说。

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