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国家电网今年最想做的事 在这!

2016-01-18 08:31来源:国家电网报关键词:电力体制改革特高压能源互联网收藏点赞

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上海浦东

主动作为推动公司和电网创新发展

上海浦东供电公司

总经理吴英姿

面向“十三五”,浦东供电公司将主动适应全球能源互联网构建的新思维,勇于创新实践,建设广泛互联,各类电源、负荷灵活接入,安全稳定、高度智能化的坚强智能电网;重点结合浦东智慧城市2.0建设,打造上海国际旅游度假区(迪士尼)全球能源互联网示范项目,构筑能够消纳各种清洁能源,集“源网荷储”于一体的智能电网运营平台;对外结合浦东科创中心核心功能区建设,加强与高校院所、科研单位合作,力争在清洁能源、电力大数据等基础前瞻领域实现技术突破;对内健全科技创新、骨干创新和群众性创新激励机制,推动创新工作由点到面全面铺开。

秦皇岛

苦练内功 推动企业内涵式发展

冀北秦皇岛供电公司

总经理闫承山

“十三五”是国家全面建成小康社会的决胜期,更是秦皇岛地区转型发展、再创优势的重要机遇期。秦皇岛供电公司将聚焦配电网优化建设和精益化管理,主攻秦皇岛地区配电网薄弱问题。我们将牢牢抓住国网冀北电力打造秦皇岛城市配网建设管理示范区的有利契机,实现主网、配网统筹协调发展,构建更安全、更高效、更智能的区域电网;将持续加强执行力建设,强化精益管控、挖潜增效,苦练内功,推动企业内涵式发展。

镇江

聚焦三项任务 推动战略落地

江苏镇江供电公司

总经理崔恒志

“十三五”将是大变革、大发展的5年,能源发展、经济环境、体制改革等都将对电网企业带来深刻变化。镇江供电公司将积极探索全球能源互联网战略在基层落地的路径。主动申请、承担创新试点任务,针对弹性电网、源网荷互动、主动配电网等新技术开展工程实践。大力推动实施创新驱动战略,拓展新的服务领域和合作渠道,推动业务信息化、智能化、互动化发展。进一步激发队伍动力活力,深入开展人力资源培训,优化绩效考核和薪酬管理机制,破解结构性缺员等难题。

赣州

当好赣南苏区振兴 发展排头兵

江西赣州供电公司

总经理万卫

“十三五”期间,赣州供电公司将继续坚持发展为第一要务,强化责任意识、执行意识、争先意识,抢抓机遇,政企联动,形成政府主导推动、职能部门积极参与、供电公司密切协作上下联动的电网建设新局面,全方位推进电网项目建设提速;全面融入区域枢纽电网和全省500千伏“两纵四横”骨干网架,建设“一交一直”两座特高压变电站,构建多元化能源保障体系;全面消除35千伏及以上主变重过载问题,推行通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺,集中力量加快配电网建设,不断提高供电能力,助力赣州“主攻工业、三年翻番”的目标实现,全力当好赣南苏区振兴发展的排头兵。

吉林

适应新常态 抓住新机遇

吉林省吉林供电公司

总经理鲁海威

2016年,吉林供电公司将积极适应和引领新常态,着力提升安全和服务水平,整合优化安全监察力量,细化运维手段应用,完善优质服务常态管理机制,打破区域限制,缩短抢修半径,提高工作效率;加强政企合作,协同推进电网建设;强化管理提升效益,建立企业负责人业绩指标与同业对标联动评价体系;加强党建和精神文明建设。持续深化员工诉求服务中心升级建设,深化吕清森共产党员服务队建设,开展明察暗访和专项巡访监察、总经理接待日活动,增强干部队伍凝聚力、战斗力。

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原标题:国家电网今年最想做的事,在这!
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