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华为与全球高科技第一阵营存在明显落差
说真的,作为华为的老朋友,当我2003年第一次参观华为总部的时候,华为的技术格局、企业战略和精神状态就彻底改写了我对中国IT企业的旧有印象。这么多年来,华为一直是中国高科技的骄傲,也是全球化的先头兵,国内外赞誉不绝。尤其这两年,随着华为运营商业务一一超越所有对手,利润渐趋丰厚;终端业务开始崛起,势头强劲无二;企业业务也有进展,算少有斩获。华为三箭齐发,形成重叠效应,渐入巅峰状态,越来越滋润无比,步入了有史以来最好的日子。但是,我依然觉得华为与全球高科技第一阵营存在明显落差,甚至不如BAT的前景开阔。而且,内心深处对华为的未来不敢乐观,甚至担忧。
在2015年10月份,《福布斯》刊发了一篇任正非意气风发指点江山的专访,对互联网思维、互联网+和自主创新等全国热点进行了一一扫射。我在朋友圈评论道:“今天的华为渐入巅峰,今天的老任步入人生最辉煌。他的商业思想自成体系,完美自恰,领先同一辈太多太多,包括张瑞敏、柳传志等,但是,今天互联网一代的商业思想已经从新的纬度喷薄而出。所以,老任的这篇访谈很多人会激赏,但是也有人会不以为然,新的时代的确在不可阻挡地到来。不管华为今天多么绚烂,危机感不会因此而淡去丝毫。”“我也不怕得罪,直接坦诚说几句吧。就老任自身,通篇是一个卖通信设备的企业家视野,本分严谨,绝对代表世界之巅。但是,对于正在席卷人类的、这场消费者层次驱动的互联网浪潮缺乏深刻的认知,而这才是这个时代变革的风暴眼。所以老任的优点,也就是他的局限性。与当下的互联网商业思想的确有比较大的距离。”
2014年初,李善友写了一篇题为《华为正在走向死亡的道路上》的文章,一时刷屏。他写道:“华为是我最尊敬的中国企业之一,任总也是我极为崇拜的教父级企业家,之前他的很多文章给我启发。但是这次读完他的新作,我有一个不好的预感:任总老矣,华为危矣!任总在这篇文章里所说的“如何做到不必然死亡”,却处处透露出华为正浑然不觉地走向“必然死亡”。”以我对华为的了解,当然我不认同李善友的武断。但是,有不少观点也契合我的思考,我认为华为不至于死亡,但是只能止步于世界二流。道理很简单,当年与华为竞争的世界级企业,无论是诺基亚、爱立信、北方电讯还是曾经大名鼎鼎朗讯,今天要么不复存在,要么沦为二流,就是最强大的对手思科,今天也只能甘于第二阵营。华为今天已经超越了它们,替代了它们当年的席位,但是与苹果、谷歌以及亚马逊和Facebook等相比,那也就是第二阵营而已。而且,这绝不是它们最终可以安稳的归宿。
华为未来格局的立足点——云计算和大数据
我连续两年参加亚马逊在拉斯维加斯的云计算大会,看到创业企业、政府机构甚至包括宝洁、可口可乐和通用电气等公司都纷纷将主营业务转移到云计算和大数据,大趋势已经如同滚滚洪流:云计算很快将彻底摧毁基于卖产品和服务的传统IT业,包括软件厂商、硬件厂商、网络设备厂商和传统IT服务厂商,甚至运行商。这不仅仅因为降低成本问题,更在于传统IT产品销售模式已经无法适应和适用与云计算。无论操作系统、数据库和各种应用软件在云计算方面都需要全部重写,服务器、网络设备和带宽等都需要重新设计。甚至Oracle云计算的CPU芯片都开始重新设计。
所以,随着云计算崛起,传统IT产业如同破铜烂铁,将被越来越多的主流客户遗弃。包括国内所谓的去IOE,其实根本不是因为安全问题,而是因为IOE产品难以适应云计算的需求。无疑,云计算的颠覆性将重新格式化整个IT产业,这是IT业有史以来最大的一场革命。我们熟悉并敬仰无数年的IT巨头们,IBM、惠普、思科、戴尔、EMC、Oracle、SAP、微软等,一个也无法逃脱这场大冲击。中国的华为和联想,也不可能幸免。可以说,所有动作迟缓的下一个十年都将面临恐龙般灭绝的命运,转型成功终究也是低概率的事件。数万亿美元市场价值将灰飞烟灭,当然新的更大的数万亿美元将喷薄而出。2020年应该就是这场超级冲击波的拐点所在。
2015年华为整体收入超过600亿美元,第一次全面超过了思科的500亿美元。其中消费业务200亿美元,其他两块400亿美元。按照原来华为的目标,2020年华为整体收入达到1000亿美元。而根据最新的目标,单是消费业务部门就要达到1000亿美元,华为整体肯定就突破1500亿美元。目前全球高科技神话般的企业——苹果,年度收入大约2300亿美元。IBM、惠普、微软等美国老牌IT巨头,收入在1000亿美元左右,已经上攻乏力。所以,华为1500亿美元的目标这个新高度,可以昂然挺进世界第一阵营。收入当然不是唯一的指标,更重要的还在于企业的市场掌控力。
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