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过程管理
整体项目过程管理采用PDCA循环管理原则;新开工项目大部分都有整体计划和详细实施计划,通过整体计划目标à详细实施计划à项目月度计划à周计划这样一个从上到下目标逐层分解的原则对各项目整个计划目标达成进行细化;同时通过每周、每月的项目进展情况汇报进行有效跟进;通过电话\QQ\RTX\邮件\报告等方式对正常开展的项目进行沟通、分析和预警;过程管理让项目在可控的计划下执行,防止项目过程失控。
项目问题处理
科远软件专门建立了软件项目管理和技能支持专家群,对于项目存在的各种问题,均可以在群内进行即时交流和问题处理,同时进行经验分享;另外,对于需要公司协调解决和跨部门协调的工作,要求项目经理在每周和每月的报告中提交,然后逐一进行协调处理;重要问题在每月公司协调会上进行具体落实;对于各项目重要节点特别是上线和验收节点进行实施指导,及时解决项目上遇到的问题,保障项目的顺利执行;定期对ERP系统需求反馈单进行跟进和协调,通过QQ\邮件\协调会等方式进行跟催,提高了用户需求和新功能开发的响应速度。
项目成果管理
按照标准化体系对项目达成的阶段性成果,包括文档成果和系统成果(如各阶段确认报告和现场实施环境等)进行存档管理,建立专门的服务器用于存储,便于项目的检查、测试、查阅、调用。
项目价值体现
通过已经按时完工和正在执行的项目(如山东魏桥铝电长山电厂8*300MW机组CMIS项目、中国天楹集团总部信息化项目、国信宜兴协联2×9F燃机SIS项目、陕西黄陵煤矸石2*300MW机组CMIS项目、晋能集团嘉节燃机MIS+KKS项目、天山电力奇台能源MIS+SIS项目、越南沿海电厂CMIS项目、哥伦比亚GECELCA3燃煤电站MIS项目等)实施情况来看,按标准化要求执行的项目,能够有效降低项目实施的风险,现场返工率低,人员投入有效时间高,有效保证了项目计划的顺利执行和项目价值的体现,显著提高用户满意度。
软件标准化体系的执行与其它先进管理制度的导入一样,是一项改革,其价值体现也是一个由量变到质变的过程。有改革就有阵痛,只有坚持执行和持续改进才能将其价值显现出来。由于软件项目的特殊性,在体系推广方面科远软件各级领导和项目部门付出了很多的努力,采用软着陆的方式进行潜移默化的改变,现在已渐渐显露效果。接下来,我们还将在软件产品标准化等方面继续努力,将我们对行业的理解和积累与软件产品相结合,优化产品结构,提供适用于各类型企业的标准化产品,真正让我们的服务对象从我们的产品和服务中体会到标准化所带来的价值体现。
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利用大数据、物联网技术加强化工管理将成为未来全国规范化工园区安全重中之重,有望促进公司智慧化工园区解决方案高增长。国务院安委会办公室、应急管理部召开进一步加强安全生产工作视频会议,会议强调要加强安全生产工作,加强从业人员、危化品全流程实时监控,利用融合了大数据、物联网等技术的智慧
山西京能吕临发电有限公司是由京能集团旗下北京京能电力股份有限公司与山西霍州煤电集团以66%和34%的股比投资组建,公司一期工程建设2350MW超临界循环流化床直接空冷机组,二期拟建2660MW超超临界机组,是山西省重点工程项目之一。项目于2015年5月2日获得核准,6月12日正式开工建设。机组投运后,每年
2月26日,一年一度的自动化行业盛会2016中国自动化年会(CAMRS)在北京隆重举办。年会进行了第十四届中国自动化年度评选暨颁奖典礼,经专家评委会、广大用户以及中国工控网综合评议,科远股份董事长刘国耀荣获十大智造领袖奖,科远智慧电厂解决方案荣获智能产品奖。智造领袖奖评委会寄语:引领变革敏锐
2016年2月23日下午,大唐江苏发电有限公司总经理、党组副书记张勋奎、副总经理周全、李杰,大唐南京发电厂厂长刘龙海等一行领导莅临科远股份九龙湖科技园调研。科远股份董事长刘国耀、总裁胡歙眉等公司领导参加了接待。张总一行在刘国耀董事长的陪同下参观了科远股份刚刚落成的九龙湖科技园智慧工业展
近期,科远股份节能减排创新产品凝汽器在线清洗机器人连番告捷,先后在国信集团、大唐集团、国电集团、协鑫集团等电力集团实现示范性应用,成为行业内当之无愧的明星产品。日前,又一次凭借高效的清洗性能,科远股份凝汽器在线清洗机器人成功进入华电集团,中标华电西塞山电厂#4机组凝汽器清洗项目。湖
2016年1月,科远股份在江苏淮阴发电有限公司(下称淮阴电厂)3号机组使用的凝汽器在线清洗机器人清洗效果测试报告由西安热工研究院有限公司(下称西安热工院)正式发布。标志着该产品清洗效果除得到客户的直接认可外,也得到了第三方权威机构的客观验证。科远股份凝汽器在线清洗机器人于2014年10月首次
2016年1月28日下午,南京市副市长黄澜、副秘书长叶荣生一行莅临科远股份九龙湖科技园调研智能工厂建设情况。市经信委、市发改委、市科委、市财政局及江宁区、江宁开发区等领导陪同调研。科远股份董事长刘国耀等公司领导参加了接待。作为国内领先的工业自动化和信息化产品、服务、解决方案供应商,科远
摘要:总线电动执行机构在工业自动化控制过程中的应用越来越广泛,本文介绍了现场总线电动执行机构在热网预付费管理系统的应用,以便供热企业能有更好的手段来提高热网管理水平,提升整个热网的经济效益。关键词:现场总线、电动执行机构、热网预付费管理系统。引言电动执行机构是过程控制中的重要执行
2016年1月22日,中国证券监督管理委员会发行审核委员会对南京科远自动化集团股份有限公司2015年非公开发行股票申请进行了审核。根据审核结果,科远股份本次非公开发行股票的申请获得通过。此次募资将有利于加快公司战略转型,快速完成当前公司布局,为科远股份在新的发展浪潮中实现飞跃式发展提供强大
近日,南京科远自动化集团股份有限公司与无锡汉神电气有限公司就焊割行业专用机器人的研发合作签订战略合作协议。科远股份成立于1993年,是国内领先的工业自动化与信息化技术、产品与解决方案供应商,业务涵括流程工业自动化与信息化、机器人和智能制造、新能源与微电网等众多领域。无锡汉神电气有限公
摘要:当前,我国建筑行业发展非常迅猛,是国民经济中的重要支柱型产业。施工项目管理与BIM系统相关,BIM技术的应用,把施工也带入了信息化时代,项目进度管理是项目管理中的一项关键内容,直接关系到项目的经济效益和社会效益,具有举足轻重的地位,网络计划等管理技术和Project、P6等项目管理软件的
近日,由河北省工业和信息化厅、中国软件行业协会、张家口市人民政府主办的2020官厅数据湖高峰论坛在张家口成功召开。南京远光广安信息科技有限公司(以下简称:远光广安)受邀参会,凭借在项目管理领域的创新发展,荣获中国软件行业协会颁发的“2020年度创新软件企业”奖项。远光广安是国内提供企业级
天鹿Xdeer——用户体验创新中心,实现从需求、设计、前端,后台开发的全流程成果复用,提供丰富的模板,快速生成原型及界面。灵动、高效天鹿重新定义设计多场景、多角色支持设计即研发、原型即产品零门槛,轻松入门今天正式上线!欢迎大家体验,免费注册天鹿网址:http://www.xdeer.cn
2017年5月5日,万众瞩目的国产C919大型客机首飞成功,蓝天上终于有了属于中国制造的大型喷气式客机。从此,中国将跻身美国、英国等少数能够自主制造大型客机的国家阵列,中国制造又扬眉吐气了一把。百年飞天梦,十年磨一剑,大飞机抬头起飞的那一刻,牵动着国人的眼睛,也牵动着每位远光人的心。作为C9
航天航空是事关国家安全与发展的战略性产业。航天航空企业作为典型项目型组织,高度关注类型多样、规模不一、形式多元的项目管理问题。如何实现科学、规范、高效的项目管理,是企业强化管控力,提升效能,创造价值的关键所在。日前,中国商用飞机有限责任公司(以下简称中国商飞)启动C919项目全面监控
20多年前,在珠海科技重奖的舞台上,先后重奖过两位企业领袖:史玉柱与陈利浩。近日,两位企业家有了一次趣连接:陈利浩创办的远光软件下属子公司远光广安,成功中标史玉柱创办的香港绿巨人能源公司下属子公司的工程项目管理系统建设。绿巨人能源有限公司(简称绿巨人能源)是香港绿巨人能源有限公司的
德鲁克认为,管理者,就必须卓有成效。对人、财、物资源的合理使用是管理有效性的重要指标。远光软件核心团队服务中国电力信息化三十年,通过项目管理搭建起科学、高效的软件研发和实施运维管理体系,通过优质的产品与服务帮助大型电力集团企业深挖管理潜能,创造价值。2014年,远光软件与国内供企业级
分散是一种浪费。国网巴州供电公司(以下简称巴州电力)工程项目相关的系统独立分散,造成项目管控缺乏整体性、信息反映不完整,直接影响财务人员的工作效率,导致工程财务管理力度不足,成为公司财务管理的一个老大难。2015年公司新开工项目340个、续建项目28个,工程项目数量逐年增加,财务人员工作
日前,以互联网+重构IT用户满意度为主题,由中国质量协会用户工作委员会和工信部电子科学技术情报研究所指导,计世资讯举办2015中国IT用户满意度调研会远光软件下属子公司远光广安自主研发的新一代项目管理软件SuperEPIP(企业多项目协同管理系统)以优异的用户调研数据被评选为用户首选品牌,充分彰显了
日前,以互联网+重构IT用户满意度为主题,由中国质量协会用户工作委员会和工信部电子科学技术情报研究所指导,计世资讯举办的2015中国IT用户满意度调研会上,远光软件下属子公司远光广安自主研发的新一代项目管理软件SuperEPIP(企业多项目协同管理系统)以优异的用户调研数据被评选为用户首选品牌,充分
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