煤化工项目面临再评估 “半拉子”项目停建or放手一搏？-第3页-北极星火力发电网

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陕西煤业化工新型能源有限公司执行董事、总经理方刚则建议重点发展超细煤粉与高效煤粉锅炉项目。

他说，根据中国工程院金涌院士等多位专家的说法，只要是将煤转化为其他产品或能源的过程，均可称之为煤化工。超细煤粉是通过特殊的物理加工方法，将优质洗精煤研磨成微米级微粒。由于煤粉粒径小、比表面积大，当其以雾态喷入炉膛并与空气充分接触后，便能在低于1000摄氏度的温度下快速燃烧，从而大幅缩减了氮在高温下被氧化为氮氧化物的可能，显著提升了煤的燃尽率和锅炉热效率。与传统燃煤锅炉相比，高效煤粉锅炉煤的燃尽率超过98%，锅炉热效率超过90%，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别低于燃气锅炉排放限值，完全可以实现煤的清洁高效利用。目前，全国能耗高、污染重、需彻底改造的中小燃煤锅炉40余万台。“十三五”期间，哪怕只有一半改为高效煤粉锅炉，也将拥有数千亿元的市场机会。不仅如此，由于超细煤粉锅炉对应的是集中供热和热、电、冷联供，既是市政服务业也是环保朝阳产业，若能及时涉足该行业，也有利于已经深陷困局的煤炭及煤化工企业加快结构调整，实现华丽转身。

立即对“半拉子”项目重新评估

目前最令企业纠结的是那些已建但尚未投产的“半拉子”煤化工项目。继续推动，还需接连不断地投入大量资金，即使咬牙建成，也许项目投产之日就是亏损之时，随后的经营负担会愈加沉重;停工不建，前期的投入成为沉没成本，部分会付诸东流，弄不好还要背上“决策失误”之责。

但专家们认为，考虑到时下的市场环境、政策趋向均已经比项目启动时发生了较大变化，对这些“半拉子”工程乃至后期建设的所有项目，都应建立动态评估机制，真正以市场为导向，及时调整项目路线和进程，确保企业损失最小化和效益最大化。

尤西蒂表示，发展现代煤化工的初衷是石油替代、降低我国石油对外依存度、保障国家能源战略安全。所以不少煤化工项目都是在石油供应紧张、价格高企时规划建设的。但在油价已经腰斩的情况下，这些煤化工项目的经济性显然已经发生了变化。目前有两种选择，一是“开工没有回头箭”，继续坚持建设计划不动摇向前推动项目;二是“缓”，即对已不看好的项目先缓建，停下来看看再说。

据记者了解，这两种办法都是企业的无奈之举，既有可取之处也有弊端。前者的好处是不会让前期投入打水漂，项目建成投产后，形成了有效产能，能够产生一定的现金流，维持项目运转。即便亏损，也属于市场骤变引发的经营性亏损，投资决策方面可以交代过去。而一旦情况变化、市场回暖，企业还有咸鱼翻身的机会。但若项目建成后较长时间内持续大幅亏损，对于已经竭尽全力推动项目建设的企业无异于雪上加霜。后者的好处是企业可以进一步观察论证，有机会还可以进行一些可能的调整，也可以缓解企业的后续资金压力和债务风险。但弊端是因拖延而增加建设成本，而且缓的时间也不可能无限期。

尤西蒂建议，对于那些”半拉子“项目，应立即组织不同领域的专业人员进行全面细致地重新评估，并参照项目进展情况做如下安排：一是低油价下依然能保本或盈利的项目，应毫不犹豫地加快建设进程，争取早日投产达产见效。二是对那些产能已经绝对过剩，出现行业性亏损，预计数年内甚至更长时间市场都不会好转，且实际投资未超过三分之一的项目，果断停建，最大限度地减少损失。但若项目投资幅度已经超过40%，则无论如何，只能坚持建设下去，搏一搏未来市场机会了。三是对那些在目前市场情况下虽不能盈利，但只要国家政策或外部经营环境发生改变、且有改变可能的项目(比如煤制油品的消费税有可能调整，困绕煤制气企业的管输和价格垄断问题有望随着改革的深入而缓解甚至消除)，则应区别情况调整建设节奏，做好前期工作，待市场回暖或政策明朗后再快速推进。

原标题：“半拉子”项目停还是不停?

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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