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曹寅:能源互联网时代玩售电 消费者才是重塑市场格局大玩家

2016-02-26 15:41来源:能源互联网作者:曹寅关键词:能源互联网电力行业储能收藏点赞

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这些挑战并不难以解决,但是在目前的电网调度控制方式下,基本上无法给出让所有参与方都满意的解决方案,其根源就在目前电力行业半计划非市场的用户互动方式和资源配置方式。要解决这些未来必然出现的重大挑战,必须通过商业化的行为调动所有参与者的积极性,并且通过多层次的市场来进行价值的交换和利益的补偿,这就是能源互联网时代商业模式的意义所在。如果说前能源互联网时代的能源行业的范式是由生产者主导的中心决策式体系,支撑体系运行的是行政指令和单边计划;那能源互联网时代的能源行业范式则是由消费者和生产者共同协调的去中心化体系,支撑体系运营的是商业模式和市场行为。

二、能源互联网时代的商业模式类型

所谓商业模式,其本质就是企业以商业利益为目的,组织和管理资源(输入要素),形成能够满足消费者需求(输出产品/服务),并且可复制可持续的系统。能源互联网商业模式的特殊性就在于如何利用互联网来组织和管理各类要素。互联网的伟大之处在于通过信息和通信技术实现了人与人、人与设备、设备与设备之间的信息全互联,并且通过全互联实现了对于个体的赋能。不过,任何事物发展都有阶段性,能源互联网商业模式的发展也概莫能外。根据发展阶段,能源互联网商业模式可以分为Beta时代、1.0时代、2.0时代。

能源互联网商业模式Beta时代:网络营销和电商模式

Beta时代商业模式仅仅把互联网当做媒体,是产品服务营销的线上延伸,类似互联网早期的垂直行业门户和电商形式,即发电企业、售电企业、能源服务企业以及其他相关企业通过互联网平台发布产品和服务信息,可以看做能源行业的“淘宝”和“阿里巴巴”。相似的商业模式,在国外早已出现,新西兰的Powershop售电公司尤为典型。和其他供电商一样,Powershop从电力批发市场买电,支付电网输电费、配网使用费等费用后,卖给终端消费者,定期从用户的量表读数,收取费用,进而赚取差价。但这是全世界第一家在网上销售电的公司,完全没有实体机构,卖电完全在网上进行。用户进入Powershop的网站,输入地点、现在的供电商、每月电费等信息,网站会自动计算出更便宜的方案给用户,用户选定满意的方案后,直接在线签订供电合约。目前Powershop已经是新西兰最大的售电公司。

能源互联网商业模式1.0时代:资源聚合器模式

未来在发电侧,能源生产者和消费者之间的身份会逐渐模糊化,消费者不仅仅以分布式电源的形式提供直接出力,更多的消费者将以需求侧响应、电动汽车V2G、以及快速发展的储能等方式为电网提供基于节能和负荷转移的等效出力。在输电侧和配电侧,随着电力体制改革的继续深入,售电市场彻底放开,电网收入监管的常态化和市场化,以及由于双侧波动性大幅上升,大量波动性可再生能源和大量随机性负荷并网,输配电企业盈利模式将从采购——销售电力转型为采购——销售辅助服务。因此,在能源互联网1.0时代,互联网的角色将从Beta时代的媒体角色更进一步,成为聚合装机和负荷资源,然后优化配置的互动平台。聚合器商业模式将改变原有能源系统“条块分割”的状况,把电、热、冷、气等多种能源形式在生产、输送、存储、消费等各个环节耦合起来,聚合器商业模式可以理解成目前电网调度中心的进阶角色,只是在能源互联网时代,平台调度的资源将更多元化,调度方式不是基于决策中心的单边指令,而是基于商业博弈的去中心化系统均衡。聚合器商业模式以互联网为载体,能够将能源系统中分散化的用户、差异化的能源、多元化的商业主体紧密联系起来,扩大市场成员的交互范围与频度,降低交易成本,显著提高市场成员参与能源交易的便利性与存在感,聚合器商业模式将在垂直电商商业模式上有质的飞跃,主要体现在三点:第一,参与配置的资源多元化和综合化;第二,配置资源的方式将实现智能化和情景化;第三,配置资源的方式有很强的金融化特点。

能源互联网商业模式2.0时代:能源泛在云模式

在能源互联网商业模式2.0时代,能源生产者、消费者身份的边界进一步消解,并且发电资产的所有权和管理权也会被分离。各种所有制的电网公司继续深入转型,成为能量流、信息流、以及资金流的交换枢纽。在售电侧,由于能源生产和消费者,电网资源使用者和辅助服务提供者的身份模糊化,狭义的售电公司会消失,能量和服务的销售会从B2B、C2B等模式,转型为Cloud2Cloud、Batch2Batch和Peer2Peer模式,售电公司进一步抽象为能量交换和配对撮合的平台,并且提供“交易+”增值服务。

届时,能源互联网的典型商业模式将是能源泛在云。由于可再生能源、分布式能源、柔性负荷达到较高比例,能源生产者和消费者边界消弭,各种设施和设备的普遍智能化和互联化,计算能力和人工智能的泛在化,基于成熟开放的能源市场机制,能源互联网将实现能源价值链上各环节的融合,各类能源生产设施融合为能源生产云,各种能源消费者融合为能源消费云,并且生产云和消费云也将互相融合,成为生产消费一体化,能量流信息流资金流一体化的能源泛在云。能源泛在云模式将具有超大规模、虚拟化、高可靠性、通用性、高可扩展性、按需个性化、廉价化的特点。

延伸阅读:

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【趣闻】刘振亚为了“全球能源互联网”梦想到底有多拼?

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原标题:能源互联网时代 消费者才是重塑市场格局大玩家
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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