张传卫：风光互补分布式能源将降低老百姓用电成本

主持人：这的确是大的发展趋势。

张传卫：同时，我们也建议建立《可再生能源法》。我们认为在“十三五”期间要制定《清洁电力法》。把“绿证”、“能源互联网”和九号文件明确的电力体制改革的新旧能源的使用方式、管理和责任、义务用法律的方式固定下来。《清洁电力法》的立法将极大的把过去的《电力法》和《可再生能源法》的短板和不完善的地方补充完善起来。因为当时是在发展过程中制定的，现在全球的能源环境和中国的能源供给模式发生了根本性的变化，应该制定《清洁电力法》。

主持人：这个建议特别好。习近平主席提出建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想，为我国新一轮改革提供了新的动力。如何用新能源点亮新丝绸之路，把清洁能源打造成“一带一路”的经济社会发展新引擎。“一带一路”对于中国制造业走出去有何意义？如何理解国际产能合作？我们想听听您的观点。

张传卫：“一带一路”确实为中国企业“走出去”指明了方向，我们知道往哪里去、去做什么、跟他们怎么合作，构建了朋友圈、产业圈，也为我们构建了“走出去”的路线图。

张传卫：就新能源点亮新丝绸之路来看，中国的新能源都在中西部地区，是中国的陆上丝绸之路，海上风电是海上丝绸之路的经济带。实际上都有起点，起点都是这些资源丰富的地方。这些地方的新能源发展已经走在全球的前列。现在中国的风电、太阳能装备是全球第一大制造国，也是技术发展速度最快的国家、商业模式做的最好的国家。中国的新能源装备企业借助“一带一路”这个战略机遇“走出去”。国家“一带一路”的主体，一个是核电、一个是轨道交通（高铁）、一个是新能源。我觉得这“三大金刚”是中国企业“走出去”、“一带一路”战略的重点领域。

张传卫：在新能源这个板块，先从陆上看“一带一路”国家，中亚、南亚、中东欧、环太平洋地区都是风光特别好的地区。我们现在跟中亚的哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、南亚的印度、巴基斯坦、孟加拉，海上丝绸之路的东南亚国家泰国、缅甸、柬埔寨、越南、印尼，现在印尼都是用油和煤发电，成本很高，又不好管理。用太阳能和风能、风光互补，解决岛上的能源供给问题，是非常方便的。我们认为新能源应该成为“一带一路”的主要承担者，对企业来讲，也是借这条通道，输出产能、输出技术、输出装备。中国要用新能源“走出去”，是受欢迎的，是接地气的。比如在东欧，我们建立了企业，建了产能，也提供全生命周期的服务。我们建了发电厂，输送了电力，把中国的装备和资本带出去。同时，人员就地化，解决他们的就业问题、绿色电力的产值问题。同时，也给当地的环境带来重要的帮助。我们非常强调的是借助“一带一路”，沿“一带一路”进行新能源布局、产能布局、服务布局，跟这些国家建立合资合作，形成真正多赢的局面。

主持人：这的确是一个多赢的局面。“一带一路”战略对于中国制造业“走出去”有何意义？

张传卫：比如在南亚地区的印度，我们建了总装厂，还建立了服务基地。中国制造通过“一带一路”，跟“一带一路”的国家产业进行合作，建立了一条很畅顺的通道。包括高铁、核电、风电和太阳能，现在的推进速度都非常快。去年一年时间，中国风电10%以上的产能是为国际输出。按照这个发展速度，在“十三五”期间，中国的前几大整机厂，领军型的主要龙头企业都有规划，到2020年的时候，有一半的制造能力是为“一带一路”国家提供的。也就是“走出去”的，是出口的。不仅要出口设备，还要出口解决方案，把中国的金融、资本都带出去了。

主持人：明阳集团是以风力发电机组为核心主营业务的高新技术企业。您认为中国应该如何嵌入全球产业链之中，在高端制造领域占有一席之地？新形势下，中国制造业和产业转型升级发展面临着怎样的机遇和挑战？如何才能更高效、有序、环保、务实地让这些可再生能源发挥威力？

张传卫：中国制造的根本出路在于中国创造、在于创新。我们中国制造的装备、设备，包括新能源装备、高铁装备、核电装备能不能在国际市场上具有竞争力，根本出路在创新，根本的出路也在于融入世界，根本出路也在于利用全球资源来进行创新。以风电为例，如果没有创新的产品，你是走不出去的；没有自主知识产权的产品，也是走不出去的。怎样能嵌入国际大市场？这就需要多管齐下。一是建立研发中心。我们在欧美设立了研发中心，利用全球的技术，国际顶尖的技术人才，整合全球的人才，技术资源进行创新研发。“哪里有项目，我们就在哪里找人才，在哪里做研发”。我们走的就是这样一条路。

张传卫：二是利用全球资本。有一部分新能源企业都在境外上市，通过境外融资扩大知名度，提高信用度、认知度。同时，使新能源的装备、技术跟国际投资者分享。三是进行国际合作，包括重组、并购。在“十三五”期间，随着“一带一路”战略的推进和“走出去”，新能源企业的国际并购是必然的。就像我们的汽车厂收购欧洲的汽车厂一样，中国的风机制造企业会收购国际顶级的技术产业公司，也会出现新的品牌整合，这将是新一轮国际合作的开始。融进去就不是单纯在中国进行并购，而是在全球进行并购整合。实际上这是一次全球行动。要想有大作为、成为国际化的公司，全球性的领军企业，是在这个时候产生的。

主持人：这对中国的制造业和转型升级是一个机会，也是挑战。如何才能更高效有序、环保务实地让可再生能源发挥威力呢？

张传卫：高效务实地运用新能源，就是我刚才开门见山讲的，这需要通过供给侧改革。随着经济发展速度的放缓，也就是经济进入新常态，再加上节能环保措施的到位，单位能源消耗是降低的。随着能耗的降低，能源供大于求是必然的。到底是供给化石能源，还是新能源？从供给侧的结构改革来讲，我认为必须优先供给新能源，使新能源在一次能源消费中的比重迅速提升，这是最重要的。

主持人：您刚刚谈到明阳集团设立了国家认定的企业技术中心、风电装备国家地方联合工程实验室、广东省工程实验室等等，并且也开拓了国外人才以及技术创新的链接口，在海外设立了美国研发中心等代表行业领先水平的专业研发机构。您是怎样理解人才、科技对企业发展的意义的？