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董事长致辞
尊敬的各位股东:
我谨代表董事会,向各位股东呈报中国神华 2015 年度报告,并汇报公司在该期间的业绩。
2015 年,全球经济低迷、国内经济增速放缓,煤炭市场供大于求,煤价持续下跌,煤炭企业亏损面扩大。全社会用电需求增幅下降,电力供应能力充足,火电企业经营压力加大。 中国神华上下齐心合力,坚持以价值创造为主线,积极实施清洁能源发展战略,努力减少煤炭市场低迷对公司的不利影响。加强战略管理,推进业务结构调整和转型升级,开源与节流并举,加强煤电营销,加大成本管控力度,优化各业务板块的运营组织,实现了较好的经营业绩。2015年,本集团实现利润总额330.82亿元,归属于本公司股东的净利润为161.44亿元,基本每股收益为0.812元。
中国神华荣获2015 年普氏能源资讯全球能源企业250 强排行榜第9名,是十强企业中唯一一家煤炭企业。于2015 年12月 31日,中国神华总市值为434亿美元,位列全球煤炭上市公司首位、全球综合性矿业上市公司第5名。
2015年:坚持战略引领,加快结构调整,优化运营组织,实现清洁发展积极应对行业变化,加快业务结构优化调整 面对煤炭、电力市场的巨大变化,公司管理层积极应对,及时调整战略决策,持续通过调整资本开支等方式,有效推动业务结构优化,整体抗风险能力进一步提升。按照企业会计准则下的合并抵销前各业务板块经营收益计算,全年公司发电业务实现 188.10 亿元,运输业务实现 115.15 亿元,合计占比已达到 84%,成为主要赢利板块。两业务板块利润水平的稳定,明显缓解了煤炭市场持续低迷带来的冲击。
加强煤电营销,积极开拓市场
坚持稳价保量的销售策略,积极拓展三线南下、海进江市场,重点区域清洁煤替代工作进展顺利,海外市场开发初见成效,首批兰炭顺利出口韩国。以实现下水煤最大比例为基本营销策略,确保销售效益最大化。全年下水煤销量达到203.8百万吨,下水煤销量占总销售量的比例较2014年上升2.7个百分点。新开辟京津冀洁净煤销售市场8百万吨。
在电力需求增幅下降,供应能力宽松的背景下,公司加大电力营销力度,主动参与大用户直购电市场竞争,努力开拓区域电力市场。燃煤发电机组平均利用小时达到4,631小时,较全国火电设备平均利用小时高出302 小时。
精心组织运营,提升一体化运行效率
煤炭业务持续优化生产组织,加大优质煤源的生产组织力度,对煤质差、成本高、盈利能力差的少数煤矿实施停产、减产,在合理控制产量的基础上增加煤质好、效益高的煤矿产量。
发电业务加强机组运行管理,争发、抢发电量,在确保电力业务收益稳定的基础上,增加了自产煤消耗量,有效实现“煤电互保”。全年总发电量达到 225.79 十亿千瓦时,总售电量达到210.45十亿千瓦时。
运输业务合理安排车流、强化上下游计划衔接管理,最大限度降低市场波动对运输、销售的影响。积极探索运输物流新业务,逐步向社会放开富余运力,提升运输业务的经济效益。
全年完成自有铁路运输周转量 200.1十亿吨公里,自有港口下水煤量 158.5百万吨,航运货运量79.8百万吨。全年铁路运输板块从外部获得的运输服务收入同比增长6.1%。煤化工业务通过优化生产方案、技术创新、强化营销等措施,确保效益稳定。全年完成煤制烯烃销量632.1千吨,同比增长18.5%。
成本管控取得明显成效
严格落实成本和费用控制措施,完善成本考核责任体系与激励机制,加强全过程、全业务链的成本管控。全年自产煤单位生产成本为 119.5 元/吨,同比下降 6.3%;单位售电成本为217.0元/兆瓦时,同比下降9.0%。
加快转型升级,引领清洁发展
公司率先推进燃煤机组“超低排放”技术的开发和应用,实现烟尘、二氧化硫、氮氧化物等实际排放值达到或优于燃气发电机组大气污染物排放标准。“超低排放”机组获得国家电价补贴等政策支持,确立了公司在火电清洁发展领域的先发优势,为公司发电业务拓展了效益和发展空间。全年新增及改造 17,960 兆瓦“超低排放”燃煤发电机组,累计实现“超低排放”机组总装机容量达到20,310兆瓦,占公司燃煤发电总装机容量的38.9%。
“煤炭开采水资源保护与利用”国家重点实验室获批,“大型能源基地生态恢复技术与示范”、“数字矿山关键技术及应用研究”等一批重要科技项目获得成功,煤炭清洁开发体系正在形成。
优化项目决策,增强可持续发展能力
针对煤炭、电力市场的深刻变化,公司以经济性和清洁性为导向,对在建和拟建项目实行再评估。对提高一体化运行效率、价值创造有显著提升的寿光电厂一期工程等项目,加快建设进度,并进一步优化方案。对经济性较差的部分项目停建或缓建,从源头避免无效投资。努力通过项目建设和投资的科学决策,提高公司竞争力。
顺利完成对神华集团下属宁东电力、徐州电力和舟山电力清洁燃煤发电机组股权的收购,2015年三家电厂完成发电量19.27十亿千瓦时,为公司发电业务的清洁、高效发展注入新的活力。
积极拓展国外市场,国际化布局迈出坚实步伐。印尼南苏煤电项目平稳、高效运行;中标印尼南苏1号(2×300兆瓦)和爪哇 7号(2×1,000兆瓦)煤电项目;澳洲沃特马克项目、俄罗斯所在地项目有序推进。
坚持安全、绿色发展,打造责任神华
公司秉承“安全高效、清洁环保、和谐共赢”的社会责任理念,积极打造责任神华。 扎实推进本质安全体系建设,加大安全隐患排查和整治力度,安全管控能力持续提升。2015年原煤生产百万吨死亡率为0.003,继续保持世界煤炭行业安全生产的先进水平。 建设完善在线监控平台,加快实施节能环保重点工程,确保节能环保本质安全。2015年,公司投入节能环保专项资金共计 38.0 亿元,主要用于锅炉改造等节能工程和水资源综合利用等环保工程。投入生态建设资金共计2.4亿元,新增绿化面积1,999万平方米。
2016年:推进清洁发展,努力创造优良业绩
2016 年,预计全球经济复苏乏力,国内经济存在下行压力。全球能源结构调整步伐加快,降化石能源消费比例趋势明显,煤炭等化石能源需求稳中趋降。预计中国煤炭市场短期内将延续供大于求的局面,火电供应过剩的态势将进一步显现。中国政府正着力推进供给侧结构性改革,加大化解煤炭产能过剩和电力体制改革工作力度,煤炭、电力产业结构调整的步伐将进一步加快。
中国神华将进一步推动清洁能源发展战略落地,加快结构调整步伐,争取煤电市场份额,提高运营质量,严控成本增长,有效发挥一体化运营的核心竞争力,努力实现经营目标。重点做好以下工作: 调整结构,加快清洁发展。继续加快燃煤机组“超低排放”改造,全年计划完成26台、约 14,550 兆瓦机组的改造工作。进一步优化煤炭生产和产品结构。加快推动效益好、效率高、现代化程度好、安全保险系数大的矿井实现安全清洁高效生产,努力提供高附加值产品。
响应国家“一带一路”政策,积极推进国际能源合作项目落地。加快建设南苏1 号、爪哇7号等项目。积极探索新能源发展路径。
开拓市场,保障经营效益。继续加大效益最好的下水煤销售,努力开拓新市场,挖掘洁净煤替代空间,推进煤炭出口。优化电力营销体制和机制,努力实现机组利用小时数超过同区域同类型机组平均水平。在保证自有煤炭运输的基础上发挥富余运力,实施开放经营,推进与重点企业的合作,增加货源数量和种类,提高收益。
加大安全、环保工作力度,深化科技创新。继续完善风险预控管理体系,严格落实安全生产责任,保证安全生产。不断完善环境安全考核问责机制,提高生态环保工作水平。加大科研投入,加快成果转化,以科技创新的新成就助推传统产业转型发展。 加强成本管控,降低运营风险。强化新建项目的经济性再评估、再优化,从源头上压缩资本开支规模,优化投资流向和结构。建立降低成本的责任考核机制,加大收入分配的激励力度。持续优化存量资产配置,着力实施轻资产运营。加强现金流管理,确保资金流转安全。
2016 年,中国神华将坚定信心,以清洁能源战略为引领,积极迎接市场挑战,防范运营风险,努力实现健康可持续发展,为广大投资者创造更大价值。
张玉卓
董事长
2016年3月 24日
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