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输配电龙头!2015年中国西电企业业绩、竞争力分析、订单及销售客户一览

2016-04-01 08:12来源:北极星输配电网关键词:中国西电高压开关企业年报收藏点赞

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公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一) 行业竞争格局和发展趋势

1.行业竞争格局

随着国内装备制造技术水平的快速提升,企业之间的差距正在逐步缩小,同时跨国公司也将中国市场作为其全球化战略最重要的部分,全力争夺中国电力设备市场份额,使得公司所处输配电设备制造行业的竞争更加激烈,公司经营和盈利的难度将进一步加剧。但是根据公司的数据统计,在近年电网招标中公司依然保持了较高的市场占有率。

2.行业发展趋势

“十三五”期间,我国经济长期向好的基本面没有改变,国家大力推进工业创新,要将“中国制造 2025”与“互联网+”和“双创”紧密结合,催生“新工业革命”,推动工业现代化健康发展。国家大力实施“一带一路”战略,推动中国企业、产品和技术“走出去”。全球能源互联网是以实施清洁替代和电能替代为主要内容的全球能源可持续发展的关键,其实质就是“特高压电网+智能电网+清洁能源”,特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是根本。要加快建设中国能源互联网的关键是要加快建设特高压骨干网架,着力解决特高压和配电网“两头薄弱”问题,实现各级电网协调发展。国家能源局发布了《配电网建设改造行动计划(2015-2020)》,明确将全面加快现代配电网建设。综合判断,“十三五”期间仍是电网建设的高峰期,电工装备企业面临千载难逢的机遇,公司发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。

(二) 公司发展战略

坚持技术立企、制造立企,以创新驱动、精益管理、智能制造、产融结合为抓手,以深化改革为动力,统筹集聚内外资源,布局全球市场,以业务运营平台、创新创业平台、专业化支撑平台、金融支撑平台、政策研究平台、人才保障平台、公共服务平台建设为支撑,重点围绕商业模式创新、产业发展模式创新、管理模式创新,实现质量领先、成本领先,全面构建面向未来发展的以创新、绿色、智能、服务为特征的价值创造能力,做好主业,在重要领域和关键环节取得决定性成果,全面提升“XD”品牌形象及国际化知名度和美誉度,成为智慧电气系统解决方案服务商和最具创新力与竞争力的企业集团。

(三) 经营计划

2016 年经营目标及工作思路

经营目标:2016 年,中国西电预计实现营业总收入 143.8 亿元。

工作思路及措施:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以中央经济工作会议为指导,认真落实国资委央企负责人会议部署要求,加快实施创新驱动,积极稳妥推进企业改革,搭建支撑发展新平台,扎实推进精益管理,统筹国内外市场,确保企业提质增效,奋力实现“十三五”精彩开局。围绕以上思路,要从以下工作入手,确保“十三五”高点起步,良好开局。

(1)积极稳妥推进企业改革,激发企业发展新活力

进一步落实《深化国有企业改革指导意见》及配套文件,积极稳妥的做好企业改革各项工作。一是按照公司发展战略,完成公司年度改革方案和推进计划。二是进一步加强所属企业董事会建设,建立培养专业的外部董、监事队伍;坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合,不断优化企业班子结构。三是按照公司管控、各业务板块专业化运营的原则,优化管控模式。四是持续深化三项制度改革,完成公司制造型子企业的组织机构标准化和三定工作;以国资委新的考核办法为指引,修订完善子企业经营业绩考核办法,全面推行任期考核、分类考核。

(2)持续推进精益管理,支撑企业可持续发展

以精益化管理为载体,狠抓企业的基础管理,强化干部职工的管理意识,提高管理能力和素质。一是完善长效推进机制,升级评价考核标准,确保公司精益管理持续发挥实效。二是开展子体系建设工作,完成《精益营销方案》编制工作。三是全面推进精益管理工作,不留空白点,实现精益管理全覆盖。四是构建全员持续改善体系,激发全员智慧,形成上下互动的管理变革新局面。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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