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输配电龙头!2015年中国西电企业业绩、竞争力分析、订单及销售客户一览

2016-04-01 08:12来源:北极星输配电网关键词:中国西电高压开关企业年报收藏点赞

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中国西电董事会及管理层,在认真分析行业发展趋势及企业自身的发展现状的基础上,面对严峻的经营形势,认真贯彻落实中央经济工作会议和国资委央企负责人会议精神,抢占市场先机,深化内部改革,以机制建设为重点,以全面精益管理为抓手,创新驱动、依法治企,努力提升企业发展质量和效益。

1.创新驱动,转型升级,企业核心竞争力不断提升

始终坚持创新驱动、转型升级,在智能制造、科技创新等方面做了大量工作。一是科技创新取得新突破,有效推动产业产品升级。在传统输配电技术、新业务技术、智能化技术领域取得突破,研制成功特高压直流旁路开关等输变电设备,掌握了柔性直流输电关键技术,承担的国家863计划项目通过国家科技部验收。二是推进数字化智能化制造。扎实推进承担的国家职能制造专项,在立体库仓储系统建设、焊接机器人产线应用等方面取得了突破。三是加强外部合作,着力构建集团-产业公司两层研发体系,与科研机构、高校、中央企业及用户建立创新联盟,开展产品技术开发和行业前沿技术合作研究,积极探索在新能源、工业自动化、轨道交通等新领域的战略合作,助推产业转型升级。

2.积极稳妥推进企业改革,发展活力进一步增强

以中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》为指导,积极稳妥的推进企业改革。一是推进管理创新。制造型企业组织机构标准化工作取得突破,完成制造型企业分级分类,制定试点企业组织机构设置标准化方案;开展三年滚动预算编制,实现战略、预算、考核业务的有效衔接;推进财务标准化建设工作,提高会计信息质量。二是持续推进三项制度改革。实行差异化考核、重点工作专项考核,有效运用战略管理工具,全面实现业绩考核的反馈及结果应用;从总部开始,推行全员业绩考核,并得到深化应用。三是完善了科技创新运作模式与机制,有效激发科技创新活力,全年完成重点创新研发项目鉴定验收130项,其中国际领先18项、国际先进34项、国内领先48项;18项重大科技项目通过国家级鉴定,其中国际领先4项、国际先进14项。

3.扎扎实实推进精益管理,试点工作取得实效

下大力气推行精益管理。一是搭建精益体系三级框架,研究制定精益生产等5个专项推进方案。二是引进专业咨询机构,打造培训基地,从集团全体班子成员开始,实现精益培训全覆盖。

三是按照试点先行的原则,确定试点单位,重点督导实施,在产线改造、连续流设计与运行等方面效果显著。

4.加强营销能力建设,国内外市场开拓取得新进展

集中优势资源,优化营销模式和销售渠道,增强市场开拓能力。一是公司班子成员带队走访,加强与客户对接,加大重大项目营销力度。二是在确保传统电网市场优势的基础上,加强网外市场调研与营销激励。三是整合营销资源,建立以产业平台为主体的协同营销运作模式,2015 年变压器、开关板块新增订货同比分别增长 25%、12%。四是充分利用埃及、印尼等海外合资企业本土化制造和贴近市场及用户的优势,加强海外市场开拓的一体化运作,实现西电产品出口规模性增长。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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