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南网发布2015年度县级供电企业管理评价报告(附解读)

2016-04-26 14:58来源:南方电网报作者:孙维锋 王乾铃关键词:农网改造供电企业南方电网收藏点赞

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▼规划建设提升建议

1.广东电网公司应加大35千伏电网资金投入,降低35千伏单电源比例,提升35千伏线路“N-1”通过率;广西电网公司在总体投资规模的前提下,优化、细化投资策略,优先解决农网的重过载、低电压和高能耗设备等问题,利用技术改造投资逐步解决无载调压主变占比较高的现状;海南电网公司应加大设备技术改造力度,逐步提高开关无油化率和10千伏线路可转供电率。

2.广东、云南和贵州电网公司应增加计量自动化建设投入,充分利用国家农网改造有关政策和营销技改投资进行计量自动化改造建设的机会,提升县级供电企业计量自动化覆盖率。3.广东电网公司应加快县级供电企业光纤到所的建设。4.将乡镇供电所技术业务用房建设纳入“十三五”小型基建建设的重点内容,切实解决经营困难县级供电企业亟需建设而自身无力筹资的矛盾,用2~3年时间优先实施解决危房、租赁、借用等状况的供电所技术业务用房。

▼市场营销提升建议

1.更好地应用企业管理信息系统进行客户停电管理,对客户停电时间统计的规范性、录入信息的完整性进行监督检查,对部分县级供电企业客户停电事件故意删减、体外循环、信息不完整等现象予以通报和考核。

2.准确界定客户投诉事件,指导县级供电企业开展百万客户投诉率统计工作。

3.强化费控业务过程管控,进一步细化落实客户分群管理;做好客户沟通工作,坚持预收与追收并重的策略,提高当年电费回收率。

4.广东、贵州、云南电网公司继续加强对10千伏及以下有损线损率较高企业的专项帮扶指导,结合县级供电企业难点问题制定并实施新的降损方案,以巩固县级供电企业降损效果。

▼财务经营提升建议

1.广东和云南电网公司应持续加强对盈利能力较差、经营困难县级子公司的扶持力度,提升自身造血能力;加强对资产负债率较高县级子公司的关注度,增强其自我发展能力。

2.云南电网公司应关注文山广南等对外担保金额较大的县级子公司,指导其开展相关法律及财务风险评估,依法推动有关遗留问题的逐步解决,尽最大努力控制县级供电企业的法律风险和财务风险。

3.海南、云南电网公司应督促报废资产净值率较高的县级供电企业(如海南昌江与文昌、云南文山与砚山等)加强固定资产报废管理,降低固定资产报废净值率。通过优化电网规划设计工作,减少电网设备提前报废造成的浪费。

4.云南和贵州电网公司应进一步规范完善县级分公司相关经营指标的账务独立统计工作,必要时请上级管理部门提供专业指导。

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原标题:南方电网公司正式发布2015年度县级供电企业管理评价报告
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