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全球最大电力企业——国家电网公司一把手变更今日完成。58岁的老国网人、原总经理舒印彪正式升任一把手,执掌国家电网帅印长达13年之久、已超期服役9个多月、63周岁的原董事长刘振亚正式到龄退休。
据5月16日下午澎湃新闻获悉,中组部宣布国家电网公司原总经理舒印彪任董事长、党组书记。这一人事变动距离之前国网召开干部大会对董事长一职进行内部民主推荐已有十天。当晚19:30,国家电网公司的官方微博公布了这一消息。
刘振亚
然而,由于舒印彪获擢升后造成的总经理人选空缺,至今仍未落定。对此,业内流传着多种猜测,既有来自国网系统内部的版本,也有从外部空降的可能性。事实上,业内认为,与舒接任一把手相比,由谁接任总经理更具有观察价值。一方面,从舒印彪本人的年龄来看,对于国网可能只是过渡性人物。更重要的是,早在内部民主推荐会前夕,新董事长人选已几乎没有悬念,但新任总经理人选的出处,将在一定程度上反映高层对电力体制改革的态度。
1952年8月生于山东郯城的刘振亚,三个月后即将年满64周岁——这超过了通常认为的央企一把手63岁的履职年龄上限。事实上,早在其耳顺之年,有关刘振亚退休及继任者的猜测便络绎不绝,大唐集团董事长陈进行、华能集团公司总经理曹培玺都曾是坊间传闻的热门人选。
回顾国网公司近十年的发展,留下了鲜明的刘振亚个人印记。业内普遍认为,此番人事调整对国网公司既定的发展战略影响不大。刘振亚时期确立的经营思路,如始终处于争议声中的交流特高压、全球能源互联网、海外大举扩张等,在后刘振亚时代仍将得以延续。
争议刘振亚
多年来,利用行政性垄断地位强势扩张、挺进上游装备业打造直属设备制造体系、力排众议推进交流特高压、甚至架空区域电网实施总部集权,庞大的国网帝国在种种非议中轰然前行。官网资料显示,国网公司是全球最大的公用事业企业,注册资金高达5363亿元,用工总量超过172万人,经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电人口超过11亿人,在世界500强企业中多年名列第7。而在2005年,国网公司第一次入围《财富》500强时,排名为第46。
据公开资料,从2003年到2014年,国网公司的资产总额、营业收入、利润分别增长1.75倍、3.3倍、12.6倍,净资产收益率从0.57%上升到4.98%,资产负债率从62.2%下降到56.2%。2014年,国网公司实现利润总额810亿元,增加105亿元。资产总额29009亿元,增加3308亿元。
刘振亚在国网的任期,与中国的电力体制改革存在很大重叠。外界对于这位国网灵魂人物的评价,也呈现两个极端。支持者认为,正是刘振亚的强势与雄心,造就了国网一路高歌猛进。但在改革派眼中,中国电改屡屡受挫,很大程度上是刘振亚及其坐镇的国网公司出于维护垄断使然。在国网系的游说下,上轮电改在完成“厂网分离”后戛然而止,主辅分离、输配分配等改革时间表一拖再拖。在眼下正在推进的新电改中,改革效果也因国网强势介入而大打折扣。
刘振亚的电力生涯始于山东。1979年进入山东省临沂电业局后,从最基层的技术员干起,一路发展至科长、副局长、局长兼党委书记。1997年至2000年期间,刘振亚任山东电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席、华夏银行副董事长。
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为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实党中央、国务院关于全国统一大市场建设的重大决策部署,进一步加快推动全国统一电力市场建设工作,6月23日,国家能源局在京召开全国统一电力市场建设推进会。国家能源局党组书记、局长王宏志,国家发展改革委副秘书长肖渭明出席会议并讲话。国家
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在电力市场化改革浪潮中,“市场力”监管已成为悬在中国大型发电企业头顶的达摩克利斯之剑。然而,现行监管框架存在显著的认知偏差与制度错配,对电力市场化进程形成掣肘。(来源:电联新媒作者:贺一)规模#x2260;垄断:破除“大即是恶”的监管误区当前监管逻辑存在一个根本误区#x2014;#x2014;将市场
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6月11日,辽宁省辽阳市人民政府办公室关于加强协作合力推进全市电网建设的通知(征求意见稿)。其中明确,加快构建能源发展新格局,统筹电源、电网发展,坚持清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的基本原则,以保障大电网安全稳定为主线,保障地区可靠供电,提高电网本质安全。同时结合
新旧能源范式转换,不啻为人类和地球相处方式的一场深刻变革。平稳度过阵痛期,既需要运筹帷幄的谋略,也需要日拱一卒的耐心。在这场能源革命的全球混战中,相对布局超前、步伐稳健的中国,或许有机会领跑下一个时代。
全球能源互联网发展合作组织26日在京举办全球能源互联网“中国倡议”六周年报告会。会上透露,六年来全球能源互联网从倡议转变为行动,从理念走向实践,成为中国引领世界能源变革和可持续发展的一面旗帜,成为“一带一路”和人类命运共同体建设的重要载体,形成了全球协同共建、加快实施的崭新格局。
5月17日至19日,全球能源互联网发展合作组织(以下简称“合作组织”)主席刘振亚一行前往白鹤滩、乌东德水电站,实地察看大坝、地下厂房等建设现场,详细了解工程建设进展情况,就打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系,助力实现“碳中和、碳达峰”目标进行调研。
5月17-19日,全球能源互联网发展合作组织(以下简称“合作组织”)主席刘振亚赴白鹤滩、乌东德水电站进行调研,实地察看大坝、地下厂房等建设现场,详细了解工程建设进展情况,参加调研座谈会并就打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系,助力实现“碳中和、碳达峰”目标作讲话。调研过程中,刘振亚向三峡集团有关单位赠送了合作组织重要研究成果。中国长江三峡集团有限公司(以下简称“三峡集团”)党组副书记、总经理王琳一同参加调研。
能源互联网的冲击波正在全球释放,并挑战着传统的能源安全观。
未来,加快建设中国能源互联网,将推动能源发展与碳脱钩、经济发展与碳排放脱钩,以较低成本、更快速度实现减排目标,为我国高质量发展提供安全、清洁、高效、可持续的能源保障
未来,加快建设中国能源互联网,将推动能源发展与碳脱钩、经济发展与碳排放脱钩,以较低成本、更快速度实现减排目标,为我国高质量发展提供安全、清洁、高效、可持续的能源保障。
4月29日,中国电力企业联合会(简称“中电联”)第七次会员代表大会暨第七届理事会第一次会议在北京召开。国务院国资委协会党建局局长肖宗辉,国家能源局总经济师郭智、工业和信息化部运行局副局长何海林出席会议并讲话,民政部社会组织管理局有关领导出席会议。
在4月21日举行的博鳌亚洲论坛2021年年会“加快设施联通夯实发展基础”分论坛上,全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚明确提出:“如果没有能源互联网,中国和世界的碳达峰碳中和是无计可施的。”
碳中和突然成为最热门的词汇。按照中央的说法,这将引发一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。所有人都无法置身事外。那么如何实现碳中和?绝大部分人不知道的是,实现碳中和的关键途径竟然是特高压。
截至2020年底,中国已建成“14交16直”在建“2交3直”共35个特高压工程,在运在建特高压线路总长度4.8万公里。“现在特高压干成功了,人们说我是‘特高压之父’,我认为应该是‘特高压之负’,胜负的负。这么多年,我因为坚持搞特高压,弄得自己伤痕累累,这些又能跟谁说呢。”国家电网公司原董事长、全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚如此感慨。未来,以特高压为骨干网架建设全球能源互联网,将推动全球清洁能源基地开发、各洲各国电网互联,促进能源网、交通网、信息网“三网”融合发展,为破解资源紧张、环境污染、气候变化、贫困疾病等全球性挑战,实现人类社会可持续发展开辟新
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