能源管理体系建设中的8个关注点-北极星售电网

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摘要：确定能源管理体系范围时，宜充分了解能源管理范围内的能源概况，包括能源使用、主要能源使用、能源消耗、能源绩效等信息，以便在此基础上做好能源策划，例如设计能源管理模型，提炼能源管理理念，确定能源管理体系结构，建立持续改进机制等。

1关注能源管理边界和范围的确定

确定能源管理边界时，要关注物理界限（例如有形的人员操作区域、设备运行区域）、场所界限（例如以建筑物划分的区域）、组织界限（例如厂界）。在能源管理边界已经确定的前提下，需要考虑与能源管理体系有关的范围，该范围可包括多个边界，通常要在能源管理体系认证证书上明示。

在确定能源管理体系范围时，宜充分了解能源管理范围内的能源概况，包括能源使用、主要能源使用、能源消耗、能源绩效等信息，以便在此基础上做好能源策划，例如设计能源管理模型，提炼能源管理理念，确定能源管理体系结构，建立持续改进机制等。

2关注设施、设备、过程和系统的管理

针对能源管理体系中涉及的设施、设备、过程和系统，主要考虑3个控制因素，即变化管理、经济运行管理和中断管理。

（1）变化管理通常体现在3个角度上：其一，改扩建活动引起的变化，此时应强化生产系统与辅助系统的能力匹配，强化上下游过程、系统的能力匹配，强化单个设施、设备的节能选型。其二，对于国家《产业结构调整指导目录》、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》等文件中确定的淘汰工艺、产品、设备，应及时进行淘汰。其三，对于能效较低的设备，应做好逐步更换或淘汰的安排。

（2）对于运行中的设施、设备，重点关注其经济运行状态：通过加强日常维护和定期检修，使耗能设施、设备在最佳工况下运行。经济运行通常是从机组设备选型、电机效率、经济运行区管理、负载系数、管网设置等方面进行评价。要特别关注能源转换设备的运行效率，确定允许最低基限，通过实施最佳运行方案，保持最佳工况。

（3）防止设施、设备运行的异常中断，通常以合理排产、降低换产频次、预防意外停电、合理开停机、采用软启动等方式体现，企业进行合理排产、控制开停机次数、选择适宜的启动方式、做好意外停电的应急等活动均是管理节能思想的具体应用。否则，可能会造成废品率增加，能源消耗加大。

3关注三级计量系统的配置及监控

三级计量系统的配置是能源管理的核心，主要涉及两个标准，即GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和GB24789-2009《用水单位水计量器具配备和管理通则》。对于能源的管理，计量器具的配备宜考虑分类计量和分级分项考核，保证配备率及准确度等级，加强对计量制度、人员、器具、数据的管理。对于水（能源介质）的管理，计量器具的配备宜考虑分质计量、分项统计和分别计量，保证配备率及计量率，也要加强对计量制度、人员、器具和数据的管理。

4关注基准、绩效参数、目标指标的关联性

在能源绩效评价过程中，应考虑能源基准、能源绩效参数、能源目标指标的内在关联性。在一定的时间周期内，能源基准的确定（此时宜考虑变量因素的影响）就形成了能源绩效考核的起点，能源绩效参数则体现了某监测时间点下的能源绩效监测值，而能源目标指标则是能源绩效的预期达到值。通过能源绩效参数与能源基准的比较，可以判断已取得的节能量或能源绩效变化；通过能源绩效参数与能源目标指标的比较，可以判断目标指标的完成进度。

原标题：能源管理体系建设中的8个关注点

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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