贵州电网公司“安风体系”专家组抵达德江局启动三钻外审

提升电力安全监管水平护航电力高质量发展国家能源局电力安全监管司为深入贯彻落实2025年全国能源工作会议精神，扎实做好“十四五”收官之年的电力安全生产工作，国家能源局电力安全监管司（以下简称“电力安全监管司”）深入总结2024年电力安全监管成效，主动谋划2025年电力安全监管思路，以电力高水平

“我们今天的任务是对10千伏徐广楼195线进行安全巡视，大家在巡视的过程中，对发现的树障、鸟窝等安全隐患，进行登记，并按照隐患轻重缓急，上报公司集中进行消缺。”3月13日，国网涡阳县供电公司闸北中心供电所正在组织设备管理人员对辖区内10千伏线路进行安全巡视。进入3月份以来，国网涡阳县供电公

2月27日，浙江能源监管办组织召开2025年全省电力安全生产工作会议暨浙江省电力安全生产委员会第二十三次会议。总结2024年全省电力安全生产工作，分析研判面临的新形势和新要求，研究部署2025年重点任务。浙江能源监管办主要负责同志出席会议并讲话。会议指出，2025年全省电力行业要以习近平新时代中国

为进一步夯实基层安全生产根基，提升行政后勤保障效能，3月3日至13日，随州新能源公司“大监督”工作领导小组办公室前往各风电场及项目部，开展行政后勤专项检查及调研工作。在办公区域，检查组对电气设备的使用规范、消防器材的配备与有效期进行了仔细排查，确保用电安全无虞，消防设施随时可用；食堂

3月12日，国网宁波供电公司海曙供电分公司自主施工示范队进行了首次自主施工实践。这次施工标志着国网宁波供电公司海曙供电分公司在提升供电所技能水平和推动员工自主作业方面迈出了实质性的一步。本次自主施工内容为10千伏线路进行改造升级，将部分老旧开关拆除改直搭。此次作业从工作负责人到工作班

为稳步推进专业通岗，近期，国能龙岩发电公司以现场实际操作为抓手，充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用，有效提高员工的操作技能。图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要，在单机运行人员充裕的情况下，由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。通过安排有

受低层切变影响，近日，龙岩地区出现强雷电、短时强降水、雷雨大风及冰雹等强对流天气，为做好应对措施，国能龙岩发电公司认真布署相关安全生产工作，严密防范，全力保证机组安全稳定运行。该公司加强值班管理，牢固树立“安全第一”的生产意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,密切关注天气变化，有针对性

近日，贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则（征求意见稿）》意见的函，实施细则适用于贵州省所有合法的生产煤矿。新建、改建、扩建煤矿可参照执行。详情如下：关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则（征求意见稿）》意见的函国

近日，国能龙岩发电公司聚焦隐患缺陷，聚力排查整改，全力拧紧春季“安全阀”，稳步推动生产安全各项工作深入开展，确保安全环保工作持续稳定。图为该公司员工在生产现场自查设备运行情况该公司根据往年安全生产工作经验，结合季节“特性”，提前制定关于全面开展网格化隐患排查防控非停专项行动的通知

在全国两会召开之际，作为国家能源保供的“压舱石”，南露天煤矿以高度的政治责任感和使命感，用压实责任、技术创新、精细化管理，筑起一道坚不可摧的安全生产防线，确保能源供应稳定高效。2月份，南露天煤矿原煤生产183.02万吨，日均产量创历史同期新高，为全国两会胜利召开提供了有力的能源保障。该

近日，国能龙岩发电公司组织全员深入贯彻集团安全文件精神，积极开展“两票”规范化培训，全力筑牢安全防线，确保电力生产安全稳定运行。“两票”指的是工作票、操作票，是在进行电力检修、电气操作现场使用的执行标准。该公司此次培训内容主要针对生产相关人员在“两票”的填写、签发、使用、执行等过

7月18日至22日，贵州电网公司安全生产风险管理体系专家组一行到德江局，就该局的安风险体系达三钻开展了为期1周的外审，多维度系统地评价了德江局安风体系应用现状，为该局安风体系建设下一步工作指明了方向。外审期间，专家组从策划、执行、依从以及绩效等4个方面，按安全管理、危害辨识与风险评估、

10月29日，在威信公司安全生产风险管理体系审核会议上，昭通局审核组宣布：2014年度威信公司安风体系建设复审工作检查结果，过程管理得分65%，通过了专家组的年度审核。达到“三钻”1星的年度目标，同时，也为威信公司2015年安全生产风险管理体系达“三钻”75分分目标奠定了基础。10月27日起，昭通供电局开始了对威信公司体系建设为期3天的审核，本次审核评级及打分以南网公司《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》为准。主要从人员意识、体系氛围、系统框架的充分性、工作目的性、差异化管理、全面性

10月29日，昭通供电局党委书记王冰到威信供电公司指导“安风体系”建设工作，并就威信公司做好下步安风体系建设工作提出要求。在威信公司，王书记全面深入地了解了2014年度威信供电公司“安风体系”建设工作总体情况，认真听取了该公司在“安风体系”建设工作中存在的困难和问题。查阅了“安风体系”建设工作材料，同一线员工座谈，了解大家对“安风工作”的认识。同时，向正在对公司进行年度复审工作的昭通供电局审核组成员询问相关工作情况。在充分了解核实的基

姚安公司自2009年开展安全生产风险管理体系建设工作以来，成立了体系建设组织机构，进行了体系建设规划，制定了体系建设目标，建立了公司体系文件(64个管理工作标准)，编制了体系建设行动计划，并按行动计划推进公司体系建设工作。期间经历了3次审核，通过不断学习、实践、总结和改进，为公司体系建设奠定了基础。2014年，姚安公司体系建设紧紧围绕“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的核心思想，以风险控制为主线，以PDCA闭环管理为原则，系统完善和优化各环节管理流程;以创先工作、“两册”、体系管理业务指导书及供电所规

为牢固守住电网安全这座堤坝，遵供运用风险“四分管控”原则，不断促进风险管控执行环节的常态与高效，为安全风险管理体系工作的有序推进提供了坚实的保障。据悉，为使风险防控的执行更加到位，在常态化、持续性和自主性上取得成效，让风险管控的执行到位成为更高标准的日常工作，遵供从管理框架搭建、职责梳理、行为管控、风险分析等各个方面分析查找管控的盲区和漏点，通过反复的槽刻和磨合，形成了分风险辨识等级、分管理层级要求、分风险类别和分业务专业部门协作管理要求的风险“四分管控”模式，实现了全局上下对风险横向协同，纵向贯通的纵横

“作为供电所的一名员工，你如何理解体系建设，全员参与?结合你的岗位，平时如何开展作业风险评估?”9月11日，姚安公司安监管部和生产设备部一行5人来到光禄所，开展安全生产风险管理体系督导、帮扶工作。针对被访谈人员回答的问题，工作人员一一进行点评指导，使其知其然还要知其所以然。随后，由安监部讲解了关于风险评估的种类，如何开展更新风险数据库和什么叫做基于内和基于外的风险评估等相关知识;生产设备管理部讲解了设备风险评估的方法和如何评级划分。

9月10日，楚雄供电局长李绍荣副局长带领局企管、安监、设备、基建、办公室等12个安风体系建设归口要素部门的工作人员一行18人到姚安公司进行安风体系建设工作督导、帮扶。此次督查、帮扶主要采取集中访谈、互动检查的方式进行，共对姚安公司五位领导班子成员，九名部门负责人进行了访谈，并对姚安公司安风体系建设推进工作提出了有建设性的指导意见。在访谈过程中，首先由李绍荣副局长分别对姚安公司五位领导班子进行访谈提问，早上的访谈结束后，随行的工作人员利用午休时间到姚安公司各职能部门针对安风体系二、三级策划完成情况、策划质量、执行、依从情况、归口管理要素落地情况方面进行检

2013年4月28日，为关爱职工健康，促进企业和谐，按曲靖供电局《职业健康管理工作标准》要求，公司对2014年体检工作进行了安排. 本次体检时间安排在2014年5月5日—6月5日按安风体系建设开展的相关要求，2014年体检项目按专业进行划分，分为变电运行值班员、调度值班员，输电、配电专业，营销职工，管理、后勤、多经四类。为确保生产、体检两不误，公司要求各部门安排好体检期间生产工作，确因工作需要不能按安排时间进行体检的可在部门内部进行调整;各职工在安排时间内完成体检，以免造成公司总体体检报告被拖延。 据悉，每年一次的全员健康体检是宣威供电公司

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全生产风险管理体系的建设与运行，努力提升安全生产风险管理水平，深化落实安全生产风险管理体系要素，创造一个安全、健康、和谐的工作环境;提升员工的自身修养、自身安全意识、自身管控能力;确保公司本质安全目标“可控、在控”，宣威供电公司进一步完善安风体系的建设工作。为确保体系有效的建设完善，公司结合自身实际情况，制定安风体系建设推进计划，分配工作内容、完成时限到个人;监督、指导各相关人员完成体系文件的梳理和修编;对工作推进不利的班组或个人纳入考核;对体

为继续深入推进创先工作，确保今年各项创先指标按质按量完成。3月21日，遵义供电局组织召开2014年创先工作会，全面总结2013年创先工作，结合当前面临的形势和任务，对2014年创先重点工作进行了安排部署。2013年，遵义供电局在综合线损率、城市客户平均停电时间、第三方客户满意度、安风体系等创先指标上，与2010年刚开展创先工作相比已有了显著提高。综合线损率下降了1.77个百分点，城市客户年平均停电时间减少了3.46小时，新建了24个“供电社区共建”便民服务窗口和15个24小时自助缴费点，安全风险管理体系更是贵州电网公司首家获评电