山西太原供电公司争先晋位实现“十三五”良好开局-北极星输配电网

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山西太原供电公司将认真贯彻公司2016年年中工作会议精神，坚持“在国家电网公司争当争先晋位的表率、在国网山西省电力公司争当‘一强三优’的表率、在太原市争当服务发展的表率”工作目标，实现“十三五”发展良好开局。

积极稳妥推进改革

增强经营管理质效

针对太原地区产业园区多、等级高，煤电企业自供区多等特点，坚持理解吃透中发9号文件精神，主动应对，加强沟通，推动建立规范有序的市场机制。开展售电公司、增量配电网调研分析，完成电力体制改革形势下供电企业及其集体企业发展战略研究。以电网调控、运维检修、营销服务为重点，推进市县业务集约融合，促进“五位一体”在基层的落地实践。落实各专业对集体企业的监管职责，探索开展市场化售电、电动汽车充换电等相关业务，促进集体企业持续健康发展。

太原市用电量短期内难有大幅增长，加之电费回收难度越来越大，完成全年经营指标形势严峻。太原供电公司将坚持依法治企，下决心、动真格，采取有力措施解决审计检查发现的突出问题，举一反三，不留死角。坚持外拓市场，快速响应新增用电需求，超前布局新建产业园区等重点区域，完成户表打开7.84万户，保存量、抢增量。把电能替代作为开拓市场的战略重点，完成城乡居民“煤改电”试点任务，完成5000余个社会充电桩接入。坚持降本节支，将压降“人耗”“物耗”作为成本管控的硬约束，突出抓好线损管理。落实电费回收责任制，细化“一户一策”，加大依法追收陈欠电费力度，杜绝新欠电费。

保持安全良好局面

提升优质服务水平

真正理解、准确把握、用心感悟本质安全内涵，用本质安全的理念和要求规划、谋划工作。面对大规模城市道路改造、轨道交通建设工期紧、任务重，点多面广，人员复杂，安全管控难度大的现状，各级安全第一责任人认真分析安全工作新形势、新要求，研究、部署、检查、落实安全重大问题，追根溯源，举一反三，常抓常新，以新措施、新作为，开创安全工作新局面。针对太原市雷暴等恶劣天气增多的现象，抓住防汛抢险的关键点，完善应急预案和现场处置方案，确保电网安全稳定运行。

优质服务是公司的生命线。面对利益诉求不同、服务要求多样的形势，太原供电公司坚持以客户为导向，牢固树立“大服务”、“大窗口”理念。深化“互联网+”营销服务应用，开放微信在线受理业扩报装，力争“网上营业厅”覆盖30万户。组织“星级供电营业厅”评选和“供电服务之星”劳动竞赛，增强窗口员工服务意识和能力。强化监督检查，严格执行供电服务奖惩规定，全面提升供电服务品质和客户满意度，将“你用电、我用心”落到实处。

强化“三基”

深化员工队伍建设

坚持基层和本部双管齐下，从根本上解决管理“两头薄弱”问题。持续深化本部建设，在市县两级本部开展“三亮三比”活动，着力提升“六种能力”，切实打造管理规范、运转高效、作风过硬的坚强本部。狠抓基层基础管理，聚焦5大类57项任务清单，加强进度质量预警及管控，确保各项工作目标务期必成，取得可复制、可推广的引领性成果。开展“双向、三类、四维、五级”绩效管理，全面实施一线员工工时积分同价计酬，探索职员职级序列建设，进一步拓宽员工发展空间。健全领导班子和领导干部考评制度，探索建立容错机制，为担当的干部担当，对负责的干部负责，把优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来，建设结构优、功能强的好班子。突出人才选树导向，严格按标准开展选拔考核，营造心齐气顺劲足的良好风貌。

原标题：争先晋位实现“十三五”良好开局

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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