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深度好文︱涨价也救不了煤炭!煤企真正的短板在哪里?

2016-08-22 14:15来源:能源杂志作者:马俊华关键词:煤炭企业煤炭行业煤炭市场收藏点赞

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同时,要注意存量资产的处置与变现,加快僵尸企业的退出,通过剔除无效和低效资产,来提高资产的整体运营效率。拖得时间越长,僵尸企业对于优质资产的消耗越大,处理起来问题越多,这也是国外企业为何1元出售煤矿的道理。

最后,要关注今年中国企业出现的“流动性陷阱”现象,即M2和M1的剪刀差不断扩大。货币供应量分为三部分:M0,M1,M2。M0指流通中的货币,M1是M0+单位活期存款,其中主要是企业的活期存款。M2是广义货币=M1+储蓄存款(包括活期和定期储蓄存款)。目前,M1已超过44万亿,其中只有6万多亿元为M0。今年6月末,M2同比增长11.8%,5月末,M2也是同比增长11.8%,去年6月的同比增速也是11.8%,说明M2总体上是比较平稳的。但是M1从去年10月份开始高速增长,一直增长到现在的24.6%。

流动性陷阱,指的是货币供给再增加,也会被货币需求所吸收,投资也很难再增加。这种现象反映出企业持币待投资。大量货币流向企业,但是企业并没有找到合适的投资方向,于是把大量的钱留在活期存款账户上。

煤炭企业也存在这样的陷阱和困局,不让新建矿产项目,现有项目还要限产,有的资产还要退出,效益好的企业,富余资金和未分配利润没有投向,只能在股市和大宗商品的期货市场上乱串。此时,能否参照日本等企业的做法,利用现在国际煤市的低谷,把资本投向国外的资源,然后用进口煤炭资源弥补国内煤炭供给紧缩带来的需求缺口,由严防死守进口煤冲击市场,变为用国内和国际两块资源来抢占市场,用投资收益来弥补国内市场去产能带来的亏空。

供给侧改革是新生事物,对于煤炭这种传统行业而言,更是一种全新的探索,需要企业要有“不破不立”的勇气,敢为天下先,以“壮士断腕”之气魄剔除富余产能,精打细算降成本,更要转移角色和思路,生产经营与资本运作并重,国内与国际资源兼顾,提高能源利用效率和清洁程度。(作者为山西智诚达能源咨询公司总经理)

原标题:深度好文| 涨价也救不了煤炭!煤企真正的短板在哪里?
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