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从破产重组到赢利3亿元看华菱线缆如何与用友携手创造奇迹?(上)

2016-08-30 15:42来源:DOIT关键词:电缆特种电缆电缆行业收藏点赞

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年销售额接近15亿元,接手破产企业后已累计赢利3个亿。

仅有600名员工、至今已有65年历史的国有股份制电缆行业企业华菱线缆股份有限公司2015年的业绩令人感叹。

曾几何时,这家公司的前身——湘潭电缆厂还是资不抵债、负债累累。

因为扩张太快、加之管理不善,1951年成立的湘潭电缆厂陷入绝境。尽管政府竭力挽救,但一直没有任何进展,2000年终于宣告破产。

上万名失去了工作的员工不停申诉,成为当地政府的一大心病。

四年后,丁伟平临危受命,带领当时湘潭钢铁集团5名同事进入工厂,一起肩负重组这家企业的重任。

他们以为对将要承担的坎坷与挑战已经有足够的思想准备。但现实中,上万名员工的安置,无数资产的盘活,9000多家同行的竞争……压力大大超出了想象;计划总是赶不上变化。走错一步,便是万丈深渊。

“当时众多国企的日子都不好过,破产企业比比皆是。相比之下,我们不仅活了下来,而且活的很好,这简直就是一个奇迹。”华菱线缆党委书记兼总经理丁伟平平静地告诉记者:“这里面的甜酸苦辣,不是一般人能够体会到的。”

是的,这家企业不仅起死回生,而且赢利丰厚。

图片1华菱线缆股份有限公司。昔日破产企业,如今绿荫成行。

那么,奇迹是怎样创造的?

起步:了解市场,整合企业,赢得信赖

在湘钢担任自动化部部长的丁伟平并不懂电缆,他一进厂,就按照现代企业、上市公司标准,在人员选聘、机构设置、体制建设等各个方面从严管理。

回顾接受任务的原因时,丁伟平告诉记者,他得到了两点承诺:一是新的领导班子由他亲自挑选,二是新企业的运行管理、体制机制均与湘钢、华菱没有任何关系。

丁伟平自嘲是“好事轮不到我,危难的时候却让我上”。国有企业人才济济,这样的现象不在少数,丁伟平心态倒是很坦然。

尽管压力很大,但作为无人区,丁伟平有信心带好新公司:“只要不违反国家法律法规,就可以放开手脚大胆尝试。”

华菱线缆党委书记兼总经理丁伟平。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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