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【聚焦】看五大发电之国电电力上半年如何实现盈利63.63亿

2016-09-09 16:49来源:中国国电关键词:国电电力国电集团五大发电收藏点赞

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3.工程建设立足全周期价值创造

瞄准国际一流,对标同业先进,树立全寿命周期价值创造理念,确保项目投产后的竞争优势。目前,方家庄、邯郸、朝阳、南浔、大武口等大型火电和热电项目建设有序推进;新疆新能源40万千瓦风电项目和河北新能源30万千瓦风电项目,力争年内全部投产。

4.低效无效资产处置力度加大

做优增量,盘活存量,主动减量,加快低效无效资产处置,成功转让了遵化热电、庆丰水电站等项目。全力推进治亏扭亏工作,对新疆区域火电企业实施“一对一”帮扶政策,创效能力有效提升。上半年,新疆公司实现利润同比增加2490万元。

管理:坚持提升管控效能

1.深化三项制度改革

加快建立适应市场竞争的人事、劳动组织和分配制度,逐家企业现场核定组织机构、定员标准,并明确标准和完成时限,有序推进三项改革。加强和完善企业领导班子和领导干部考核机制,强化全局性考核和和指向性考核,考核的激励导向作用得到真正发挥。

2.推动基层企业机制创新

突出抓好争电量、控煤价、降费用、安全节能环保、发展建设等专项激励机制,放大评价激励效应,提高重点工作绩效,激励基层企业管理创新。

3.创新破解发展难题

积极推动集中管控,全部业务板块实现资金集中结算和会计集中核算,物资招标和非招标业务全部实现集中管理。加强审计监督和内部控制,促进全面风险管理与内控系统有效融合,全面风险管理体系已开始有效运转,实现了风险管理的全过程管控。

4.推进两级创新平台建设

立足产业升级,加快建立公司、基层企业两级创新平台建设,加大科技创新投入,加强能源高效利用、信息化领域的技术研究和应用,全面推进数字化电厂建设、智能化电厂建设,设立了火电大数据系统、成本费用管理数据系统等多个创新专题。

5.深入推进依法治企

全面实施法治工作新五年规划,着力深化依法治企责任体系和法律风险防范机制建设,积极研究全面推进改革、资产处置、“走出去”等工作涉及的主要法律风险点,推动了相关工作依法合规开展。

形势清则方向明,方向准则信心增。下半年,国电电力继续咬定目标不放松,坚持创新管理提质提效不动摇,继续保持发展的科学性,不断激发内生动力和活力,确保下半年各项任务目标的圆满完成。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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