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深度丨煤炭业的痛与断

2016-09-13 08:51来源:企业观察家作者:姜华山关键词:煤炭行业煤炭企业煤炭市场收藏点赞

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山西省政府当时要求,办矿主体在兼并重组后,年产能规模原则上不能低于300万吨。在政府指导下,灵石煤矿收购了三个当地煤矿,成立了年产能315万吨的永吉集团。为此,灵石煤矿花费了18亿元——三四亿元的备用现金以外,还向银行借债14亿元。

不料整合刚完成,煤价突然掉头向下。现在灵石煤矿不仅产煤亏损,每年还要向银行支付上亿元的利息。“要是当年没搞兼并重组,我们不会有任何经济负担。”段新春苦笑道。

为应对市场危机,灵石煤矿开始“开源节流”。节流,就是压缩各种开支,包括降薪,“但是无法裁员”。灵石县地处太原盆地南部的大山深处,产业单一,少有就业渠道,仅灵石煤矿所在的山沟里,就住着矿工和家属近万人。“你要裁员,矿工就无法生活,社会就乱了。”段新春说。

另外,灵石煤矿不再分红,并且和各大银行协商,希望将一些高利息贷款变成低利息贷款。

在开源方面,除通过配煤增加产品品种、降价优惠锁定大客户外,灵石煤矿准备重拾1998年的危机应对措施——向职工集资。段新春坦言,这是为了应对银行抽贷和资金链断裂。

事实上,压垮不少煤企的最后稻草,是上一波兼并重组浪潮时所引发的巨额财务费用。这也回答了诸多煤炭职工的困惑。

白家庄煤矿一位值班调度称,“山西焦煤这些年赚的钱,很大一部分用于搞国进民退、兼并重组”,“收了一大堆没有资源的烂矿,老板们成功套现,国企却形不成任何效益”。

西山煤电集团临汾公司一位不愿具名的高管称,西山煤电在临汾市投入了20亿元整合的一堆小煤矿,其中只有1/3能正常生产。

退减产能

煤企艰难前行的背后是过剩的煤炭产能。化解过剩产能、实现脱困发展,是煤炭行业必须打赢的一场攻坚战。

今年6月的一个星期天,山西某大型煤炭企业旗下的一个煤矿内,地面上的传送装置、运煤的机车车厢在细雨中静止不动。现场找不到一块煤,也看不见一个工作人员。

这样的变化源于3月份国家发改委、人社部、国家能源局、国家煤矿安监局联合发布的《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》。该通知要求引导煤炭企业减量生产,明确从今年开始,全国所有煤矿按照276个工作日规定组织生产,即直接将现有合规产能乘以0.84(276天除以原规定工作日330天)的系数后取整,作为新的合规生产能力。

这一限产政策带来的结果就是煤炭产量同比大幅下降。官方数据显示,今年上半年,山西省原煤产量为3.94亿吨,同比减少6880万吨,下降14.87%。全国煤炭产量同比下降1.7亿吨,降幅为9.7%。限产力度可见一斑。

7月19日举行的2016夏季全国煤炭交易会上,国家发改委副主任连维良表示,煤炭去产能已取得阶段性成果,其中276个工作日制度发挥了最为重要的作用,全面实行相当于控制了超过6亿吨的产能。

煤炭产量大幅下降,也令前两年煤炭到处堆积如山的窘况不复存在。一度有着“黑金”之称的煤炭,再次成为“抢手货”。有些煤矿上的接煤大货车排起了长龙,煤矿大门也被堵得严严实实。

原标题:煤炭业的痛与断
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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