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【干货】售电、能源大数据与能源互联网的未来(上)

2016-09-27 09:31来源:环球表计作者:俞庆关键词:售电售电公司能源互联网收藏点赞

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(四)能源互联网时代的业务模式思考

所以,从数据和智能设备的角度,也可以看出,未来智能化售电业务所带来的能源互联网业务模式,将和现有的互联网业务逻辑存在很多本质的区别。传统的互联网商业模式是交易流程驱动的,最典型的就是电子商务,是围绕着交易过程而形成的业务,其核心价值点在于依托互联网平台,以零边际成本的方式,极大的降低了交易双方的成本,替代了传统的商场或者交易中介机构,互联网平台本身成为交易的聚合点,这就是IT时代的互联网商业模式。

而到了能源互联网(IoE)、物联网时代(IoT),其商业模式的本质就发生了巨大的变化,其原生的驱动力在于通过数据对价值的发现和实现,进而降低包括交易成本在内的综合财务成本,比如通过能耗数据,发现能效改善的潜力,并通过节能改造实现电费支出的下降。所以在能源互联网时代,企业的核心竞争力并不是你的互联网平台聚集了多少用户,而是你是否具备强大的数据分析和业务理解能力,这时企业的价值并不在于占有用户的数量,而是你管理的设备数量、每个设备的综合成本大小,以及能够从中挖掘出的数据价值。

(五)售电业务的演进

从业务演进的角度看,随着市场化程度的提高,交易和业务的复杂度提高,源网荷储之间的协调程度也不断加深,这样就带来越来越多的数据驱动的业务需求。从总体上看,市场化各个阶段可能的业务形态如下图所示:

(六)售电业务的丰富形态

而从未来售电业务的业务形态上看,也是非常丰富多样的,我们可以把未来的智慧能源售电业务,按照三个维度去进行划分,如下图所示:

X轴是能源产业链的各个环节,从上游往下游依次是咨询设计、产品制造、能源生产、能源销售、工程、运行维护。

Y轴是从交易形态上看,从单边的面向各类企事业单位的2B业务(从电力消费结构上看,目前我国电力消费的主体还是企事业单位,大约占80%以上,而点多面广的居民用户,则只占相对较少的部分,且电价较低,所以从经营角度分析,绝大多数市场化的售电公司,其盈利来源还是依靠企业客户,即面向企业的2B业务),随着市场化的开展,平台模式的双边B2B业务,即各类交易撮合业务会逐渐增加,到了市场的成熟期,则会出现多边的B2B业务,比如能源金融、能源服务、能源供应多方对用户进行捆绑式服务销售。

Z轴是从驱动力的角度进行分析,包括基于业务流程的工单驱动,交易驱动,最终达到数据驱动的阶段。

这三个维度,构成了未来智慧能源场景下售电业务的丰富形态,各种售电公司和相关的能源服务公司,都可以根据自身情况和客户、市场情况,在这个三维空间中选择某种服务形态,或者多种服务形态,比如基于能源交易、B2B业务和交易驱动的业务形态,可能会出现负荷集成商这样的业务决策,通过撮合用户之间的负荷,向售电商或者发电商去争取最优的交易价格,并赚取中介费用。

原标题:俞庆专稿l售电、能源大数据与能源互联网的未来
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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