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蒋斌:国网山东电力要向电力改革要效益

2016-09-28 11:34来源:国家电网杂志作者:高雅 徐宁关键词:售电侧改革输配电价改革电力体制改革收藏点赞

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依法治企要务求实效。

牢固树立法治思维,任何时候、做任何事情都要依法合规。全面落实法治企业行为指引,严格落实制度建设计划。凡通用制度覆盖的领域,必须严格执行,落实到位。

《国家电网》面对售电市场主体增多、竞争加剧的新形势,更要坚持以市场和客户为导向,国网山东电力在这方面是怎样做的?

蒋斌:面对严峻形势,我们坚持以优质服务抢占市场。优质服务是公司的使命和价值所在,也是实现“开源”的前提和基础。相比于系统内的先进标杆,我们在抢修服务、电费抄核收等方面还需要进一步规范和提升,我们的服务观念、方式仍较为传统,不能完全满足客户多样化、个性化服务需求。向市场要效益,一方面,要瞪大眼睛专注安全供电。另一方面,还要放宽眼界跟上互联网,加快全面建成“渠道多样化、覆盖普遍化、响应实时化、服务智能化”的现代化互动服务体系。

《国家电网》经济新常态背景下,不断提升企业的管理水平成为提质增效的重要手段,国网山东电力是如何向管理要效益的?

蒋斌:在经济下行压力增大,企业营收增速放缓的形势下,通过提升管理效率,加强队伍建设实现降本增效的任务,比以往任何时候都更加繁重,更加紧迫。

引领卓越管理实践。

要认真落实卓越管理要求,扎实推进卓越争先主题行动。深入开展卓越本部建设,将卓越理念融入各专业各环节。要以卓越班组为根基,提高专业管理穿透力。注重质量管理理念方法的研究应用,不断提升“四大体系”运行质量。推广班组结对经验做法,加强需求和成效分析,实现共享共赢。聚焦“总量存量调控、机构队伍优化、素质能力提升、价值创造激发、效率效能提升”,深化全员人力资源管理,盘活现有人力资源,充分激发队伍活力。

严格成本支出管控。

以严控“人耗”“物耗”为关键点,从严从紧控制各项成本,提高劳动生产率和投入产出率。加强电网资产精益化管理,规范资产新增、运行、退出全过程管控,提升资产运营效率。

提升创新创效价值。

要加快创新创效体系建设,完善“六统一”协同机制。充分发挥科研院所、全球能源互联网协同创新中心作用,加大重点领域科技攻关力度,尽快在全球能源互联网技术、机器人应用、大数据分析等领域取得一批处于领先水平的自主创新成果。

原标题:看国网山东电力如何实现提质增效
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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