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零售竞争 电力市场未来的主流模式

2016-10-12 09:02来源:能小星球作者:能小洋关键词:电力市场零售竞争售电收藏点赞

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五. 输电和配电

零售竞争运营模式下,无论是输电网还是配电网都是开放的。输电网和配电网的管理差别只是所负责管理经营的电网的电压等级不同。一般来说,配电公司既拥有配电网又有零售权,这也就提出了“配电网的调度机构要像输电网的调度机构一样独立”的问题。

六. 交易与计量

在零售竞争模式下,实时市场是必须的。用电计量不仅是提高电能利用效率的有效手段,而且是商业结算的重要依据。每个用户都需要以时段(半小时或一刻钟)进行计量,为了能够确定每个用户的电费并付款到相应的账户中,必须知道在每一结算周期内每个零售商的用户用了多少电。

七. 经济效益

零售竞争机制的引入促进了发电、投资和消费方面效益的提高。主要体现在两个方面:

① 发电方面。市场价格提供了哪些发电厂应该关停、哪些发电厂应该保留的信号。另外,因为存在可以看得到的现货市场,可用率的价值为电能的现货价格减去电厂的短期运行成本就变得很直观。

② 用户方面。在零售竞争模式下,许多用户寻求新的供电伙伴,这对现有的供电公司产生了很大的压力。有一些大型公司通过调整生产计划来对市场电价作出应。

八. 社会效益

在这种运营模式下,由于没有垄断机制,因而不能尽任何社会义务。与发电有关的政策性的社会项目只能通过特殊的补助机制或者征收售税的方式来实现。补助应该有一定的限度,不能影响电力市场的正常运营。

零售竞争模式将发电、输电、配电、用户四环节相分离,打破了传统的电力一体化管理模式,形成了电力供给、销售多家竞争的局面。

在零售竞争模式下交易协议和电价投标、集中调度二者并举,这必定是电力市场所采用的最理想并且最终将要实现的模式。

国内售电现在这么火,也是在向零售竞争模式过渡的阶段,估计未来在国内完全实现零售竞争模式也不远了,请大家与小洋君一起拭目以待。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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