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虽然明知参加大用户直购电交易必然带来大量的利润损失,但电力企业为了应对未来的全面市场化,仍然义无反顾的积极参加了电量交易。2016年徐塘公司先后与13家用户签订直购电交易合同,完成6.3674亿千瓦时直购电量,平均交易价格358.06元/兆瓦时。需要注意的是,2018年,所有工业用电将全部放开。这意味这2017年后,电力企业将失去大部分的电量指标,如何能将机组的发电量以适合的价格足量出售出去,对于原本就处于竞争劣势的徐塘公司来讲,绝对是个严峻的考验!
2、平台竞价:除了大用户直购电外,江苏省还拿出50亿千瓦时电量作为平台竞价之用。所谓竞价平台就是发电企业、电力用户通过江苏电力交易中心提供的交易平台,集中申报电量、电价,根据竞价规则达成交易。此次交易发电企业申报电量达到66.5亿千瓦时,电力用户申报电量64.81亿千瓦时,实际成交电量50亿千瓦时,实际成交价差-2.15分/千瓦时,达成交易合同71笔。
但是由于政策原因,本次竞价只允许1000MW机组和已经进行超低排放改造的600MW机组参加,徐塘公司并未参加此次竞价。
3、电力交易市场:如同电能的菜市场,在这里电力企业将电能摆摊出售,售电公司和大用户根据市场行情和自身需求出价购买。一般来讲,电力交易分为现货和期货两种。现货为即买即用,其价格能及时反映电能供需关系,能起到引导价格发展趋势的作用。期货为长期合同,为用户提供稳定的电力供应,同时为电企带来长期稳定的需求,能够稳定电力价格,回避波动风险。
4、售电公司:由于在以往售电主体是电网系企业,所以无论是个人还是企业,用户只能够从电网公司购电。而现在,9号文明确了对于向社会资本放开配售电业务。也就是说,任何具备资质的企业或个人都可以直接在售电市场内购买电能并出售给规模较小的电力用户或个人,并且凭着电量批发价的折扣赚取利润。
然后,我们如何理解电改呢?
很显然,电改的信息有些晦涩难懂,我们应该用一种比较容易理解的方式来阐述。记得文章的题目么?吃着苹果说电改。在这里就以苹果为例,我们将电改所涉及的概念套用一下。
模型的建立:某市苹果供应流程是这样的,众多家果农生产苹果,出于垄断地位的一家批发商从果农手中买走苹果并运输至自家店面出售。由于并不了解市面上苹果的销量如何,果农只能通过批发商的订单决定全年苹果的生产量。但由于苹果利润较大,果农越来越多,苹果产量很快超出需求,因此批发商分配到每家果农的订单越来越少。此时,一些生产效率高、苹果产出快的果农不满意了,他们要求获得更多订单。同时全市的消费者通过对比,发现隔壁城市的苹果相较于本市,质量好、价格低,于是他们也对苹果产业提出了批评。
概念的套用:双方的意见很快捅到了市政府。由市相关部门出面,提出了一整套改革方案。
第一,输配分开。批发商不许批发及零售苹果,以后改为苹果运输商。
第二,电力交易中心。各家果农均可在交易中心摆摊售卖,但苹果从果园到售卖中心必须由苹果运输商运输,并向其支付一定的运输费。在这个过程中,苹果质量差、供货速度慢的果农将逐渐被淘汰,而高效率、服务好的果农必将脱颖而出。
第三,售电公司。符合条件的市民或企业可成立售果公司,在交易中心批发苹果再卖给市民。
第四,大用户直购。在苹果交易中心建立之前,苹果消费大户均可获得一部分买果指标,直接面向果农谈判,确定苹果价格,签订购买合同。最终,苹果由运输商运输至用户手中。当然,运输费一分都不能少。
第五,竞价平台。在苹果交易中心建立之前,苹果大用户的直购计划并不能满足用户的需求,于是市相关部门单独腾出一间仓库,定期举办苹果拍卖会。拍卖会上,各家果农拿出一定数量苹果参与拍卖,最终,苹果仍由运输商运输至用户手中,运输费还是一分都不能少。
清楚了吧。所以,我们就这样吃着苹果把问题解决了。
最后,我们该如何去做呢?
无论对于电改的理解如何,有一点必须清楚,电改势在必行。在其他行业早已在市场经济的海洋中自由遨游的时候,电力行业却在如履薄冰的一步步试探。在这期间,电力企业必然会经历许多其他行业早已经历过的痛苦。我们不能一头插进沙子,视若罔闻,同样也不必悲悲切切,怨天尤人。请坚定的相信,我们的未来必将更加美好!而为了这美好的未来,我们必须像以往一样兢兢业业的干好本职工作,只有这样,徐塘公司才有可能在未来残酷的竞争中尽早胜出。
所以,这一切,就看我们自己了!
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