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创造“蒙其古尔速度”
站在新疆中核天山铀业有限公司七三五厂前的广场上,不由得让人感叹。
前后不过几十年光景,在蒙其古尔这片土地上先后建立的两个铀矿山,却呈现出了两种完全不同的面貌。
前一个为煤岩型铀矿山,已于上世纪80 年代中期闭坑。高峰时期,矿上人声沸腾,数千矿工在忙碌。为了国家天然铀产业的发展,他们数十年住窝棚,喝矿坑水,不计严寒与酷暑,辛勤地奉献着青春与汗水。
如今的砂岩型铀矿山,却是另一番景象。厂区里新建了几幢小楼,除办公与宿舍外,还有活动中心,可阅读,可健身。矿区里则静悄悄的,难觅人影,只有深入其中,才会在草丛间发现一些规则排列的一两米见方的小水泥池子,里面有一段手腕粗细的塑料管,俯身才能听见“哗哗”水流的声音。
天山铀业公司七三五厂代理厂长张青林介绍说,这些都是由于蒙其古尔采用了地浸采铀法,省去了常规采矿方法的井巷基建和大量的剥离工程,以及矿石回采和运输、提升、通风、排水等一系列井巷工程,地表不必建造废石场、尾矿库,植被既不会被大面积破坏,在提取和回收过程中也省去了使用破碎、磨矿、搅拌浸出设施,同时也节省了资源。
据了解,七三五厂通过分布在地表的钻孔和地下管网,配液池中的含二氧化碳和氧气的溶浸液注入到采场注液孔内并进入地下,在抽大于注形成的降落漏斗水动力条件下由注液井向抽液井运移,并在运移过程中逐渐溶浸砂岩中的铀。在此过程中,选择性地溶解氧化矿石内的铀矿物,进而形成含铀溶液,再通过提升设备从抽液孔抽到地表进入集液池,之后经过离子交换,提取铀后的尾液再次进入配液池,添加试剂后变为溶浸液再次进入地下管网进行封闭式循环。含铀矿液则经过多道工序后变身“黄饼”。小水泥池子里的那些水流声,正是溶浸液被注入到铀矿层、浸出液被抽送到水冶处理厂发出的声响。
然而,对于天山铀业公司来说,这样的场景也不是一蹴而就的,其中经历的艰辛很多。
2012 年,天山铀业公司蒙其古尔地浸采铀(一期)工程立项后不久,就遇到了“拦路虎”。
原来,蒙其古尔地区的砂岩型铀矿床埋层深,达到400~750 米,此前国内已开发的地浸矿山矿体埋深普遍在300 米以内。面对如此大深度钻孔施工,无先例可循,而且钻孔的数量还多。
那时,天山铀业公司每年的钻探任务只有五六万米。如果三年内要建成蒙其古尔铀矿山,这就要求其一年要完成20 多万米的任务。在确保质量和安全的前提下,这么大的工作量如何完成呢?
但是,这道坎,天山铀业公司必须跨过,否则,打造国内规模最大的单体铀矿山将成为一句空话。
“困难出在哪里,我们就从哪里化解。既然症结在深钻,我们就从引进钻探队伍方面做文章,以保证钻探质量、安全和进度。”阳奕汉说。
针对蒙其古尔砂岩型铀矿深钻特点,天山铀业公司通过“会诊”,在选择钻探队伍方面设置了严格标准,如企业资质、业绩、经济实力、技术水平、装备水平、人员素质以及国家对该企业的评价等各方面因素,都纳入其中。
原以为通过拟定高标准设置高门槛,就可以挑到合适的钻探队伍,可是市场并不买账。
那段时间,地勘市场非常活跃,钻探队伍都不愿意到蒙其古尔来打钻。这主要是因为,天山铀业公司在价格方面并不占优势,而且要求高,还需要他们具备一套特别的工艺——成井,这是一般钻探队伍都没有的。
在这样的情况下,以核工业二一六大队为主体的七八家钻探施工队伍来到了这里。
沉静多年后的蒙其古尔,又恢复了热闹。这些单位同时施工,1000 多人在忙碌,近50 台钻机在工作,轰轰烈烈,好一派繁荣景象。当年就实现了钻孔施工由前一年5 万米提升到了13万米,并且环保地解决了废泥浆问题,设计并完成了移动床吸附加固定淋洗转型工艺建造。
至2014 年初,蒙其古尔钻探任务全部完成。蒙其古尔项目一期于2014年4 月提前一年竣工,2015 年实现达产达标。劳动生产率比国内平均水平高出6 倍,基本实现与国际先进水平对标。
在这期间,天山铀业公司建立了项目建设标准化管理体系,从组织管理、申报管理、实施管理、验收管理、基础管理及管理流程6 个方面对项目建设质量、进度、投资、安全环保及管理协调与程序等进行了标准化管理。
随后,在一期项目上形成的标准化管理模式运用到相同规模的蒙其古尔项目二期上,于2016 年7 月建成并实现试生产。矿山建成时间再次缩短,劳动生产率再一次得到大幅度提升。
纵观蒙其古尔铀矿山建设整个过程,从2009 年实施详查、开展矿床开发技术研究,到2014 年一期工程建成、开展二期工程前期工作,仅用了5 年,比过去从矿床勘探到建成一个产能项目缩短了一半时间,由此创造了铀矿山建设的“蒙其古尔速度”。
在此基础上,中核集团地矿事业部乘胜追击,以蒙其古尔铀矿地浸开采为引领,快速推进我国北方盆地绿色千吨级铀矿大基地建设,内蒙古通辽、鄂尔多斯地区两大千吨级绿色可地浸砂岩铀矿山建设有序实施:2014年5 月,内蒙古巴彦乌拉可地浸砂岩铀矿扩大试验成功;同年7 月,纳岭沟可地浸砂岩铀矿扩大试验成功;2015 年通辽铀业钱Ⅱ块扩产工程建成投产。
如今,天山铀业已经摆脱了传统矿山的模式,实现了“干干净净上班,干干净净回家”。但对阳奕汉来说,这还不够。他说:“企业核心竞争能力靠创新。我们当前离现代化企业还有一段差距。我们不能局限于现有的模式,还需要加大力度,不断创新,提升企业竞争的能力,将天山铀业公司打造成行业认可、国际知名的品牌。”(完)
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