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具体来说,就是要坚定践行“引领核电发展、奉献绿色能源”的企业使命,坚持走好清洁能源之路、创新创造之路、持续奋斗之路、和谐共生之路,当好核电自主化发展的引领者、能源革命的推动者、“一带一路”战略的实践者、国企改革的先行者,主要路径是实施“弯道超车”总策略,转换发展动力,将国家电投打造成党和国家最可信赖的依靠力量。
第二,要旗帜鲜明促发展。
当前,能源电力行业正迎来前所未有的大变局,传统模式难以担当可持续发展重任,国家电投坚持清洁能源开发为主导,坚持先进能源技术创新为驱动,坚持国有资本投资公司为方向,旗帜鲜明地促进企业改革发展,实现弯道超车,奉献清洁能源,创造更大价值。
一是在结构转型上弯道超车。
国家电投始终坚定战略信心,不断加大产业板块调整力度,走好“清洁能源革命”的长征路。坚持“四个转变”,即从传统发电企业向综合能源供应商转变,从规模思维向价值思维转变,从主要依靠要素投入向主要依靠创新驱动转变,从国内市场为主向国内国际两个市场并重转变。
同时,加大CAP1400核电重大专项、重型燃机重大专项、光伏发电等技术创新研发,积极推动清洁能源国际化发展,进一步完善产业价值链,实现战略资源的全球配置,拓展全球业务市场,成为推进国际产能合作、“一带一路”建设的生力军,“十三五”末清洁能源比重将从40%提升到50%。
二是在提质增效上弯道超车。
国家电投着力在提升发展质量和效益上下功夫,在发展中调整,在调整中发展,推进企业资源加快向电力核心业务调整,加快向核电、水电、新能源等清洁能源调整,加快向电站服务业、国际化、综合智慧能源、配售电、节能环保、金融等新生动能调整,实现了收入、利润平稳增长。
同时,按照中央“三去一降一补”总体要求,加快低效无效资产处置,淘汰落后产能,处置好僵尸企业,止住出血点;优化存量资产质量,改进管理,改进技术,改进效益;在资产并购、境外发展等方面拓展增量资产,充分利用国际评级A级资质和金融平台融资渠道,牢牢把好投资价值关。
三是在管理提升上弯道超车。
改革的力量源于思想,源于观念。国家电投将牢牢擎起六中全会精神思想大旗,以强烈的使命感、责任感和自我革新的勇气,抓战略推进,抓结构转型,抓管理变革,以优化整合铝业、煤炭等资产为契机,持续推动产业板块转型升级,抓好《集团公司深化改革总体实施方案》40条措施的执行落实,深化三项制度改革,发布总部权力清单,构建开放式、扁平化、国际化、简洁高效的管理模式,建立定位准确、界面清晰、权责对等的管控模式,进一步解决好制约企业改革发展的结构性、体制性、机制性问题,不断激发企业内生活力和动力。
第三,要旗帜鲜明强党建。
“求木之长者,必固其根本。”习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上深刻强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。这与六中全会全面从严治党的各项要求一脉相承。
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通辽热电公司作为全国范围内为数不多的网源合一、热电联产企业,位于内蒙古自治区通辽市主城区东郊,现有供热上网面积3003万平方米,实供面积2573万平方米,肩负着通辽市主城区72%的采暖供热任务,服务25.7万热用户,惠及人口65万。1922年,黑龙江省督军吴俊升投资40万元奉洋,在通辽县城关建设发电厂
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氢燃料电池汽车产业迈入提质增速新阶段——2025国际氢能与燃料电池汽车大会主论坛观察近年来,在全球加速推进碳中和战略的大背景下,氢能以其来源丰富、绿色低碳等特征,在交通、工业等领域展现出了巨大的应用潜力,正加速以“未来能源”的身份融入社会大众的日常生活中。日前,中国汽车工程学会与国际
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