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2017-01-03 08:40来源:能源观察作者:王秀强关键词:大庆油田售电电力体制改革大庆油田电力体制改革收藏点赞
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目前,大庆油田电力集团正在根据中国石油集团公司统一部署,安排整体上市工作。
四、从大庆售电到全国:“三步走”战略
大庆油田售电公司目前提出三步走战略:立足现有油田市场、放眼中国石油用电市场、逐步参与全国售电市场”的“三步走”战略。
图表六:大庆油田售电公司三步走战略
在第一阶段,首先解决因无《电力业务许可证》造成的配电网电价不合理、电力批发价格低等问题,更好为居民、社会企事业单位和商业用户提供保底供电服务;参与黑龙江省内电力市场交易,在大庆油田内部提供大用户购电服务,降低油田用电成本。目前,大庆油田每年外购电量100亿千瓦时,按照每度电降价0.01元的降幅,油田成本可以节约1亿元。
随着黑龙江电力市场不断成熟,依托整体业务优势,代表黑龙江省内中国石油企业与当地发电企业议价,争取较低电价。
在第二阶段,面向中国石油内部企业,从东北、西北区域起步,代表石油企业与当地发电企业议价,争取有竞争力的电价,并将售电业务拓展到中国石油全部业务区域。
第三个阶段,借助中国石油销售平台和油田矿区物业服务等资源优势,拓展售电业务模式、扩大售电市场规模。同时,借助国家鼓励电动汽车的政策,拓展充电桩业务。
写在后面的话:道阻且长,行则将至。新一轮电力体制改革打破原有电力市场交易秩序和利益格局,是增量利益与存量利益之间的博弈。对于大庆油田而言,改革带来降低企业用电成本、拓展电力市场规模的机会,同时也将面对来自电网企业、政府部门、同业竞争主体、外部政策变化、企业内部治理等诸多问题。(欢迎交流)
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