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煤炭行业关井闭坑一线调研:放下煤饭碗 转型路更宽

2017-01-22 09:57来源:经济日报作者:林火灿关键词:煤炭行业煤炭企业煤炭开采收藏点赞

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高承亮告诉记者,在新的岗位上,自己的职责就是盯好监视器,时刻关注各个指标数据的变动,确保各项指标数据始终运行在正常区间。由于自己的文化程度不高,要在短时间内熟练掌握生产规程和专业知识,难度不小。

“为了尽快适应岗位需要,我没少熬夜看书、抄笔记,有时候都忘了自己到底是在上班还是在上学。”高承亮说。经过一年的努力,高承亮已经基本能够适应岗位需要。

邹美元告诉记者,矿上有一大批职工年龄比较大,对新知识的学习动力不足,掌握知识的进度慢,很难胜任一些专业性很强的工作岗位,出现了“本领恐慌”和“抵触情绪”。

为了解决这一问题,新升实业公司根据企业需要和个人意愿,抽调部分原煤线富余人员支援非煤转型项目和兄弟单位建设;同时积极开展培训,帮助更多职工掌握就业技能。

原埠村煤矿运搬队职工张平恩就是培训项目的受益者。他告诉记者,自己原来在埠村煤矿干井下运搬,这个岗位没啥技术含量。和单位解除劳动合同后,他没有其他挣钱养家的手艺。在矿上的帮助下,张平恩参加了章丘市的免费电焊培训班后,拿到了电焊工操作证,现在已经在章丘重汽公司找到了新工作。

“新升实业时时挂念着我们,扶上马还送一程。”张平恩说,和他一起解除劳动合同的5位好友,也都在新升实业的帮助下重新上岗。他们已经度过了短暂的迷茫期,目前工作生活都很稳定。

卖产品转向卖服务

记者在采访中发现,为了更好地实现分流安置,埠村煤矿早做谋划,通过发挥专业优势,早在2014年就组建了山东东辰共赢服务公司和山东东辰共赢物业公司两个平台,广泛承接矿井生产、物业管理等服务业务,促进了分流人员的有序安置。

记者在采访中遇到了东辰物业公司经理李强。1976年出生的李强是一名“矿三代”,爷爷和父亲是煤矿工人,自己上中专时学的就是采煤管理。2015年,李强已经是埠村煤矿的采煤副总工程师,月收入能拿到1万多元。在分流过程中,李强被安排去物业公司任职。

“收入少了一大半,更要命的是,我就是个‘挖煤的’,现在让我干物业,很多业务都得从零学起。”李强说,在矿上的时候,需要把安全管理永远放在第一位,完成生产指标是其次的。现在的工作重心则完全不同,自己要不断学习新知识,更多的是要对外开拓项目,发展客户,让公司有好业绩,才能增强安置分流职工的能力。

记者了解到,2015年,东辰物业公司开始接纳矿上的分流人员。经过一年时间,现在公司吸纳的分流职工已达将近300人。目前,埠村煤矿共有20余支专业队伍1400余人在外“打工”。其中,有200多人在周边社区、企业干保安、做保洁和为食堂配餐。

在发展非煤服务业的同时,新升实业公司也在积极发展生产性服务业,利用煤炭生产积累的管理、技术、人才、设备等比较优势,“转行”煤炭生产服务,打造无资源煤炭企业,实现了“由自己生产向给别人提供生产服务”“卖产品向卖服务”的转变。

东辰共赢服务公司总经理寇相银告诉记者,他们旨在“为矿井单位生产提供保姆式服务”,主要发展方向就是把原来埠村矿的职工输出到外地,为其他煤矿提供煤炭开采的专业服务。

记者了解到,埠村煤矿关闭矿井以后,通过服务公司已经分流了1600多名矿工。这些煤矿工人被安排到外地,依然奋战在采煤、掘进、机电、通风、运输等岗位上。2016年,尽管服务公司的利润只有300万元,但工人工资性收入将近1亿元。目前,埠村煤矿为省内外10个单位提供煤炭生产综合服务。

原标题:[新春走基层]煤炭行业关井闭坑一线蹲点调研:放下煤饭碗 转型路更宽
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