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王炳华介绍,上世纪90年代末,我国曾实行三年内原则上不开工建设燃煤电站的政策,然而期间出现了电力负荷高速增长,装机容量一时间不能满足电力市场要求的情况。“2016年我国GDP增速6.7%,电力消费增长幅度达5.6%,尤其是第三产业和居民生活用电量呈两位数增长,电力市场需求相当可观。虽然目前市场供需形势总体宽松,但不可掉以轻心,在产业政策的制定上,仍需科学谨慎地进行市场预期,预计目前的市场供需形势会在‘十三五’期间持续,这也为企业提供了弯道超车的机会。”
谈改革发展:
一张蓝图绘到底,为国资国企改革积累经验
2016年,国家电投经营业绩逆势上扬,在错综复杂的发展形势下保持良好势头,后劲充足。谈及引领企业稳健高效发展之道,王炳华总结了三方面因素。
一是坚持一张蓝图做到底,科学制定、理性调整、坚定执行发展战略。
二是规范董事会建设,发挥董事会在公司治理中的核心作用。
三是加大资产证券化力度,为集团发展提供强有力支持。
王炳华表示,2016年是国家电投重组后第一个完整工作年,重组后的企业精神面貌一新,战略蓝图绘定。在改革发展中,坚持一张蓝图绘到底,坚定执行战略规划与产业政策,形成均衡的能源结构。目前,国家电投清洁能源占比已达到43%。过去一年,该集团电力协同产业发挥了重要作用,煤炭板块在第四季度缓解大东北地区煤炭供应紧张形势中扮演了重要角色,自身也获得良好收益。在逆环境下有良好表现,体现了该集团科学合理的战略指引和健康的运作态势。
2016年也是国家电投规范董事会建设试点的第一年。王炳华介绍,这一年,董事会充分发挥了在公司治理中的核心作用。在2017年工作会上,他重点作了董事会工作报告,与总经理签订了经营责任书,并把年度利润目标分解到各板块。在王炳华看来,这充分体现了国有资本投资公司的思路和做法,即要将创收增利作为公司发展的重要目标与评估标准。与此同时,国家电投正在建立一支高水平的专职董监事队伍,将在公司发展中发挥不可替代的重要作用。
在降低企业负债率方面,
王炳华认为电力行业出现一个发展阶段负债率较高的情况是符合发展实际的。电力行业是资本密集型行业,也是运行周期长,还本付息能力强的行业,具备较高的抗风险能力。“在降低负债率方面,资产证券化是重要举措。国家电投在这方面潜力大,此前资产证券化比例较低。接下来该集团将采取一系列举措加大资产证券化比例,为实现弯道超车,拓展企业发展空间提供支持。”
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