电改2年 42位局内人眼里的最大改变、最大阻力、最大担心-第4页-北极星输配电网

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三十五

1、最大改变：想不起有什么大的改变，可能是出现了数量巨多没有机会参加交易的售电公司。

2、最大成绩：在南边，在南网，改革力度相对大些，个人认为是南网系统的:市场化交易力度大，广东云南值得关注。说得搞笑点，最大的成绩应该是出台了1+若干个文件。

3、最大失望：对电网企业特别是国网的改革措施处处退让纵容回避。

4、最大阻力：改革对象（电网、传统管理机构）。

5、最大担心：中央对电改存在的问题无视或无为。

6、30分

三十六

1、最大改变：允许新的售电公司出现，倒逼供电部门提高供电服务的主动性。

2、最大成绩：取得最大的成绩是社会各界对电力改革的关注度提高了。

3、最大失望：最大失望就是没有真改。

4、最大阻力：就是管电改的权力部门。

5、最大担心：改乱了，走回头路。

6、评分：打50分，不及格！历史将证明9号文件是糊弄中央领导的最典型的所谓电力体制改革的文件，几乎没有体制性的内容，尽说一些外行看不懂，内行谁都清楚的一些已经有的原则。

三十七

1、最大改变：可以多市场主体售电了！对输配电要单独定价了！

2、最大成绩：售电侧与输配电分享

3、最大失望：电力市场顶层设计不明确；强化监管更多还只停留在纸面上，缺乏具体实施。

4、最大阻力：最大的阻力在电网；先主辅分离，把非电网业务从电网中剥离出来。

5、最大担心：现有垄断企业、地方政府绑架电力市场化改革。

6、评分：49分

三十八

1、最大改变：随着高层自上而下的推动，电网的绝对优势地位在一点点削弱。

2、最大成绩：部分地方真正出现市场化交易和竞争，涌现出一批参与电改的人才，电力系统的人重新焕发活力。

3、最大阻力：电网还是无处不在，包括售电，新增园区。克服方式，限制电网在各个方面的股权占比。

4、最大的担心：电改对发电企业的损伤太大，可能会影响中央的决策。另外，一批盲目进入售电的人可能会血本无归。

5、评分：可以打80分了。

三十九

1、最大改变：对改革的期待，从感性到理性。

2、最大成绩：让越来越多的人渐渐的看清了真正问题。

3、最大失望：无，很多都是必要的经历。所承担的角色与责任不一样，视角不一样。

4、最大阻力：思想，思想决定改革决心与思路。决心决定行动魄力，思路决定行动的效率。

5、最大担心：无谓的牺牲，无谓的抱怨，爆炒的概念。

6、评分：从过去看今天70分，从未来看今天85分；从理想看现实60分，从习得看改革90分。

四十

1、最大改变：引起了社会资本和资本市场的关注，不仅仅是电力行业的事情。

2、最大成绩：调动了地方政府的积极性，让用户动起来了。

3、最大失望：顶层设计执行中思路混杂，过于依赖传统的计划手段。地方行政干预严重，目标只追求降电价。

4、最大阻力：地方政府我行我素，电网企业软抵抗（口头重视，行动上不落实。有利就做，不利就拖）。树立中央政府部门的权威性（压的住地方和电网），利用国内外专家的专业性（政策文件的科学性）。

5、最大担心：热热闹闹散场。在现有机制上定向降电价，没有建立新的市场机制。

6、评分：40分。

四十一

1、最大改变：电网公司的服务变好，市场主体忙着找市场了。

2、最大成绩：电价下降，外送增加。

3、最大失望：监管在哪里，怎么监管？

4、最大阻力：电网不愿放手本不该得的既得利益。

5、最大担心：政府部门间“打架”。

6、评分：全国50分，云南75分。

四十二

1、最大改变：电力市场化机制不断完善，电网员工的市场意识有所增强。

2、最大成绩：市场化电量创新高，用电客户最大程度分享了电改红利。

3、最大失望：许多人把电改简单理解为降电价。

4、最大阻力：地方利益与央企利益关系协调。

5、最大担心：是地方政府不按电改政策和规则办事。

6、评分：从云南电改的示范性和实际释放红利看，我认为给100分不为过。

再次衷心感谢各位的参与！电改非易事，且行且观察。

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