北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻输配电电力市场电改评论正文

电改2年 42位局内人眼里的最大改变、最大阻力、最大担心

2017-03-20 08:18来源:电力法律观察关键词:电力体制改革输配电价售电公司收藏点赞

投稿

我要投稿

三十五

1、最大改变:想不起有什么大的改变,可能是出现了数量巨多没有机会参加交易的售电公司

2、最大成绩:在南边,在南网,改革力度相对大些,个人认为是南网系统的:市场化交易力度大,广东云南值得关注。说得搞笑点,最大的成绩应该是出台了1+若干个文件。

3、最大失望:对电网企业特别是国网的改革措施处处退让纵容回避。

4、最大阻力:改革对象(电网、传统管理机构)。

5、最大担心:中央对电改存在的问题无视或无为。

6、30分

三十六

1、最大改变:允许新的售电公司出现,倒逼供电部门提高供电服务的主动性。

2、最大成绩:取得最大的成绩是社会各界对电力改革的关注度提高了。

3、最大失望:最大失望就是没有真改。

4、最大阻力:就是管电改的权力部门。

5、最大担心:改乱了,走回头路。

6、评分:打50分,不及格!历史将证明9号文件是糊弄中央领导的最典型的所谓电力体制改革的文件,几乎没有体制性的内容,尽说一些外行看不懂,内行谁都清楚的一些已经有的原则。

三十七

1、最大改变:可以多市场主体售电了!对输配电要单独定价了!

2、最大成绩:售电侧与输配电分享

3、最大失望:电力市场顶层设计不明确;强化监管更多还只停留在纸面上,缺乏具体实施。

4、最大阻力:最大的阻力在电网;先主辅分离,把非电网业务从电网中剥离出来。

5、最大担心:现有垄断企业、地方政府绑架电力市场化改革。

6、评分:49分

三十八

1、最大改变:随着高层自上而下的推动,电网的绝对优势地位在一点点削弱。

2、最大成绩:部分地方真正出现市场化交易和竞争,涌现出一批参与电改的人才,电力系统的人重新焕发活力。

3、最大阻力:电网还是无处不在,包括售电,新增园区。克服方式,限制电网在各个方面的股权占比。

4、最大的担心:电改对发电企业的损伤太大,可能会影响中央的决策。另外,一批盲目进入售电的人可能会血本无归。

5、评分:可以打80分了。

三十九

1、最大改变:对改革的期待,从感性到理性。

2、最大成绩:让越来越多的人渐渐的看清了真正问题。

3、最大失望:无,很多都是必要的经历。所承担的角色与责任不一样,视角不一样。

4、最大阻力:思想,思想决定改革决心与思路。决心决定行动魄力,思路决定行动的效率。

5、最大担心:无谓的牺牲,无谓的抱怨,爆炒的概念。

6、评分:从过去看今天70分,从未来看今天85分;从理想看现实60分,从习得看改革90分。

四十

1、最大改变:引起了社会资本和资本市场的关注,不仅仅是电力行业的事情。

2、最大成绩:调动了地方政府的积极性,让用户动起来了。

3、最大失望:顶层设计执行中思路混杂,过于依赖传统的计划手段。地方行政干预严重,目标只追求降电价。

4、最大阻力:地方政府我行我素,电网企业软抵抗(口头重视,行动上不落实。有利就做,不利就拖)。树立中央政府部门的权威性(压的住地方和电网),利用国内外专家的专业性(政策文件的科学性)。

5、最大担心:热热闹闹散场。在现有机制上定向降电价,没有建立新的市场机制。

6、评分:40分。

四十一

1、最大改变:电网公司的服务变好,市场主体忙着找市场了。

2、最大成绩:电价下降,外送增加。

3、最大失望:监管在哪里,怎么监管?

4、最大阻力:电网不愿放手本不该得的既得利益。

5、最大担心:政府部门间“打架”。

6、评分:全国50分,云南75分。

四十二

1、最大改变:电力市场化机制不断完善,电网员工的市场意识有所增强。

2、最大成绩:市场化电量创新高,用电客户最大程度分享了电改红利。

3、最大失望:许多人把电改简单理解为降电价。

4、最大阻力:地方利益与央企利益关系协调。

5、最大担心:是地方政府不按电改政策和规则办事。

6、评分:从云南电改的示范性和实际释放红利看,我认为给100分不为过。

再次衷心感谢各位的参与!电改非易事,且行且观察。

相关阅读:

一张图表呈现电改两周年改革最新进程

原标题:电改2年了,42位局内人眼里的最大改变、最大阻力、最大担心
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

电力体制改革查看更多>输配电价查看更多>售电公司查看更多>