细化管理提质增效——防城港项目部开展“我是谁？”活动纪实-北极星核电网

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中国能建安徽电建二公司防城港项目部扎实开展“我是谁？”活动，推进精细化管理，改革创新、提质增效，坚持“务实、创新、严谨、高效”的管理理念，为建设“国之重器，中国华龙”核电精品工程奠定坚实基础。

“精心是态度，精细是过程，精品是成果。”自3月13日开展“我是谁？”活动启动大会后，防城港项目部各单位积极相应、精心组织策划，项目部领导班子、各部门、专业施工队班组长及以上的所有的管理人员均参加活动，围绕相关组织机构文件内的职责范围，由各部门、施工队负责人牵头，陆续开展“我是谁？”讨论会，深入研讨交流，细化每一位职工的岗位职责、责任目标、管理要求等，为职工规范各自的岗位职责。职工根据职责及工作计划填写《“我是谁？”个人工作计划表》，将工作职责、例行工作、日常工作、上级主管及服务对象等内容一一罗列。

领导率先垂范，引领活动开展。3月17日上午，防城港项目部领导班子召开了“我是谁？”讨论会，项目部领导班子成员逐一宣读了各自的《“我是谁？”个人工作计划表》，征求意见并反复修改、补充、完善，最终形成了可行、有效的个人工作计划表。项目部各部室、施工队也纷纷开展“我是谁？”讨论会，并邀请了相关的分管领导参会，“我是谁？”活动的各项工作有序的进行。

网上公示，亮明我的职责。3月22日，防城港项目部开展的“我是谁？”活动中200余名职工的将最终形成的《“我是谁？”个人工作计划表》汇总，在项目部QQ群上接受职工监督评价。

此次活动的开展目的在于提高了项目部职工工作效率，引导全体管理人员准确定位自己，明白各自工作范围、工作职责，要求每一个管理者都要到位、尽职，把精细化管理责任具体化、明确化。

据悉，下一步防城港项目部将《“我是谁？”个人工作计划表》与绩效考核结合，监督每一位管理人员履行好自己的职责，立足岗位，逐步实现职工自主、自律的管理目标，同心同向，铸华龙一号精品,创新创效，树国际标杆工程。

作者: 梁虹

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